前言:
3月12日,成都七中實驗學校的家長爆出黑料:堂堂「民辦名校」的食堂居然給學生提供發霉的食品,枉顧孩子們的身體健康。而隨著媒體跟進,大量觸目驚心的照片被曝出。
恰好這一天是植樹節,古人講求「十年樹木,百年樹人」。而當下以名校自居的成都七中實驗學校居然以如此尷尬的事件成為媒體焦點。不禁要問,是育人?還是毀人?
值得註意的是,成都七中實驗學校可不是一所沒有故事的普通學校。從當初的「名校辦民校」,到「中學也要上市」,再到「七中告七中」……以及今日的「發霉飯菜坑害學生」事件,當資本向教育要營收,要績效的時候,或許這一切就不可避免會發生。

事實上,成都七中實驗學校還真就是一個香馍馍。
成都七中實驗學校於2003年正式開辦,曾由冠城集團(CCI-美股)成立成都高達投資,負責學校的具體運營,而成都七中則投入品牌和師資、管理。學校佔地300多畝,各種硬件設施非常完善,而在教學質量層面,同樣格外出色。
據成都七中實驗學校披露,其畢業生在中、高考、海外大學入學考試均取得理想成績,每年都有多名學生考入北大、清華、劍橋大學、新加坡國立大學等海内外名校。在「高考成績」這一硬指標上,該校2016年高考本科上線率93%,一本率61%,位列成都市前列。
而多年以來,匹配著較為優異的教學成績,成都七中實驗學校的經營數據自然十分靓麗。
從財務數據上看,2016年高達投資及子公司成都七中實驗學校營業收入為1.93億元,實現淨利潤8673萬元;2017年1~3月,此次交易標的資產營收為4803萬元,利潤2026萬元。
正因為如此,成都七中實驗學校成為了絕佳的「資本標的」。
自2017年以來,成都高達投資先後與勤上股份(002638-CN),皖新傳媒(601801-CN)溝通,最終確定由皖新傳媒和皖新金智聯合出資12.69億收購高達投資65%的股份,間接實現對成都七中實驗學校的控股。
據悉,在兩家上市公司的收購方案當中,成都七中實驗學校的估值相差無己,其100%權益均在19億元—20億元之間。
而從當時兩家收購方的基本面來看,皖新傳媒市值300億元,2016年淨利潤高達10.59億元,勤上股份市值僅有124億元,2016年淨利潤為-4.27億元。實力更強,或許是高達投資最終選擇皖新傳媒合作的原因所在。
同時,各方同意爭取使成都七中實驗學校於2021年12月31日前實現在香港聯交所掛牌上市。在無法實現香港上市的情況下,將考慮在A股上市,或者通過控股方式間接上市。

關鍵時刻,成都七中發表聲明,該校與皖新傳媒、皖新金智沒有合作關係,高達投資向皖新傳媒、皖新金智轉讓股權涉嫌侵犯成都七中相關權益。由於成都七中的「阻攔」,這項收購最終沒有成功。
很清楚,沒有「七中」的品牌,七中實驗能值20億?顯然,300畝土地,加上地面建築,以及在校學生、教師等要達到20億元的估值,在當時還是基本不可能的。
讓人吃驚的是,在當年皖新傳媒收購公告中顯示,七中實驗不僅存在盈利要求,還有對賭上市條款。
高達投資承諾,成都七中實驗學校三年累計結餘總額應不低於3.09億元。具體細分為,2018年結餘不低於9800萬元、2019年結餘不低於1.03億元、2020年結餘不低於1.08億元。
而根據2017年9月1日實行的新版《民辦教育促進法》中規定,義務教育階段不得設立營利性學校。也就是說,七中實驗雖然是民辦中學的性質,仍屬於非營利性機構。
此外,在成都七中實驗學校章程中,細則寫的很清楚:七中實驗是一所自願從事教育活動的民辦非企業單位,出資人不要求取得合理回報。
而作為成都七中實驗學校的出資人,高達投資此舉不僅有悖《民辦教育促進法》的規定,也與自身宣傳的「非盈利性」不相符。
當然,無論是高達投資,還是一度要接手的皖新傳媒,總是想著盈利、上市。如此做派,怎能不讓學校的學生、家長心里「咯噔」一下,都忙著賺錢去了,誰來管教育?
目前,成都七中實驗的小學部、初中部均屬於義務教育階段的學校,該校也一直是舉辦者不要求合理回報的非營利性的教育機構。

事實上,當投資方要求在學校經營上謀求利潤的時候,特别是定下「對賭協議」的時候,各種各樣的降低成本,謀求效益的辦法、途徑都會被使用。
有行業人士指出,作為投資方,高達投資完全可以靠後勤住宿和夥食費來賺錢合理利潤,後勤管理自然是重點增利突破口。
食品安全一直就是社會最關心的話題,而學校食堂的食品完全問題更是牽動每一個家長的心,孩子是祖國的未來,學生食堂的食品安全絕對不是一件小事。
據媒體報道,當晚,學校食堂疑似連夜轉移證據,被家長們圍堵在學校門口。據了解,成都七中實驗學校的食堂併非學校經營,而是外包給了一家公司。
據@金溫江的微博消息稱,相關部門已經對成都七中實驗學校食堂原食材進行了封存,併連夜組織安全放心的食材供應,保障學生日常用餐的正常。
此外,相關監督管理機構將進一步對所曝光的問題食材製作過程進行監督,進一步加強食品安全監管。
在學校方面,成都七中實驗學校立即終止與原食品供應商的合作,在政府部門和家長的監督下,重新確定食品供應商,併著手建立由家長參與的食品安全監管長效機製。
民辦學校作為公辦學校的輔助,同樣肩負著歷史的使命,需要對學生的身心健康負責。
民辦中學的性質,仍屬於非營利性機構,天天想著怎麽壯大、上市IPO融資,隻會進一步強化商業氣息而弱化教育的屬性,學校被當成營利工具,讓學生、家長何去何從?

特别是,資本總是逐利的,在經濟利益面前,食品安全的天平往往是失衡的。
學校食堂的食品安全問題一直以來都是社會關註的焦點。特别是在一年315來臨之際,是否應該考慮一下下大力氣維護一下民辦學校家長和孩子們的權益呢?
畢竟食堂是把食品賣給學生的,是由父母支付錢財買單的,出了問題,受罪的還是孩子。更何況,孩子是祖國的未來,孩子的食品安全更是重中之重。
希望能夠吃一塹長一智,在民辦學校運營領域,多總結正方兩方面的經驗,為學校的食品安全築起足夠的防護,讓資本的逐利與教育遠一點。
在民間資本投資教育方面,應加大政策引導。除了獲取合理的經濟效益外,民辦教育還肩負著教書育人、傳承文化的社會責任。如果資本逐利可以至學生的身心健康於不顧,那麽如此的「民辦名校」不要也罷,即便上市又能怎樣?
教育,關乎一個國家的未來,孩子成長關乎一個家庭的未來。我們把孩子送到學校,堅信學校是孩子學習的溫暖港灣。
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