6000億對標華為，65歲的董明珠還能轉型成功嗎？

原創

延期7個月之久的格力電器（000651-CN）董事會換屆，終於在昨日水落石出，董明珠幾無懸念連任成功。

談業績、談分紅、懟小米、懟美的……股東大會儼然成了董明珠的個人show，她也直言不諱的回應了外界的各種質疑。

再乾三年，已經65歲的董明珠，還能帶領格力開啟轉型之路嗎？

2023年實現6000億元

董明珠說，珠海政府對格力電器提出了2023年實現6000億元的營收目標。

一年營收6000億是什麼概念，這相當於華為2018年的收入。格力將自己對標華為，顯然又提升了一個檔次。要知道早年格力懟的友商是小米、美的一眾檔次的。

想要達到華為的營收水平，以2018年2000億元營收的基礎來計算，在未來五年的時間裡，格力每年的營收增長都要達到25%以上才能實現這一目標。

面對6000億鋪天蓋地的媒體報導，董明珠開始變得謹慎，格力每年10%的增長是可以保證的，50%的增長雖然想做到，但是不能承諾。

這一次，一向態度鮮明的董明珠也開始軟下來，我只給確定的承諾，不確定的部分不能輕易說。

但若每年只保持10%的增長，6000億元的目標對於格力來說還很遙遠。

空調做到極致，主業面臨“焦慮”

董明珠時代，格力取得了一個白色家電企業無法企及的高度，營收從2011年的835億元，增長為2018年的2000億元。

據格力最新發布的財報顯示，2018財年營業總收入為2000億，歸屬上市公司盈利260億元，股東淨利潤比上年同期增長16%。

無論從怎樣的角度來看，格力電器都已經成為中國製造業最成功的代表之一，年銷售收入和公司市值均高達2000億元左右，成為當之無愧的行業老大。

格力多年來在空調領域耕耘，80%以上的收入都來自空調，專業化的好處就是可以最大限度的獲取這一行業的紅利，但是壞處就在於，當這個行業面臨天花板時，公司的增長也就到了盡頭。

格力空調做到極致的背後，也有董明珠急切開拓新業務的隱憂。董明珠成功連任後，格力電器又將會走向何方？

對於外界最關注的格力新業務，銀隆、手機、芯片等問題，董明珠也在股東大會發言中做出了回應。

鬥銀隆

想當年，董明珠力排眾議“all in”新能源造車，收購珠海銀隆被被股東大會否決後​​，不惜個人集資投資20億投資銀隆。

可惜事與願違，珠海銀隆很快就暴露出各種問題，也終止了上市進程。董明珠投資不順，兩家“互毆”多時，董小姐也陷入兩難境地。

進，需要投入更多資本，新能源汽車市場本就是一個燒錢的行業，失去上市機會之後，尤其在當前珠海銀隆一地雞毛的現狀下，對風險資本的吸引力已不如從前。

退，也並非易事，董明珠已經為此舉債投入了20多億元，如果中途退出，董明珠個人形象受損事小，巨額投資打了水漂事大。

銀隆問題背後，折射出的是股東對於格力業務多元化業務的焦慮。

手機與芯片要不要做下去？

“造車”之外，手機、芯片業務也成了董明珠連任路上的“刺”。

昨日的股東大會，董小姐就“強制推銷”格力手機，她希望拿了分紅的股東能夠購買格力手機來支持格力。

手機業的競爭是有目共睹，就在手機屆的明星小米也開始掉價之時，格力手機還能否異軍突起確實是個問題。

格力多元化的一環還在於芯片。 2016年，格力開始研發自主知識產權的芯片，不過投資者並不買賬，導致格力股價大跌。

昨日的股東大會上，董明珠不該格力“芯計劃”的初衷，堅稱格力股票下跌，是因為格力真的要“搞芯片”。

“為什麼我一搞芯片股價就掉，因為我是真幹。芯片是一定要做的，每年格力電器進口那麼多，我覺得我做，不是和別人搶一杯羹，也不是爭市場，而是給消費者帶來更健康、穩定、可靠性的產品。”

不過，靠營銷起家的董明珠，一手帶出來的格力也是營銷見長，儘管在多元化上做出了諸多努力，似乎一直不能GET多元發展的要核。

手機、機器人、造車、芯片，嘗試過，也失敗過，仍無法有效進入多元化目標領域。未來3年內，尋找新的業務增長點也成格力最大挑戰。

格力的新業務一直備受外界關注。董明珠的轉型之路也是一波三折，很大程度上也折射了傳統製造業轉型的不易。

尤其是像格力這種傳統行業中的國企，在新業務的開拓方面更是少了私企的破釜沉舟的勇氣，業績越輝煌，或在轉型過程中摔得越痛。