6000亿对标华为，65岁的董明珠还能转型成功吗？

原創

日期：2019年1月17日 上午10:17作者：李莹 編輯：李雨谦

延期7个月之久的格力电器（000651-CN）董事会换届，终于在昨日水落石出，董明珠几无悬念连任成功。

谈业绩、谈分红、怼小米、怼美的……股东大会儼然成了董明珠的个人show，她也直言不讳的回应了外界的各种质疑。

再干三年，已经65岁的董明珠，还能带领格力开启转型之路吗？

2023年实现6000亿元

董明珠说，珠海政府对格力电器提出了2023年实现6000亿元的营收目标。

一年营收6000亿是什么概念，这相当于华为2018年的收入。格力将自己对标华为，显然又提升了一个档次。要知道早年格力怼的友商是小米、美的一众档次的。

想要达到华为的营收水平，以2018年2000亿元营收的基础来计算，在未来五年的时间里，格力每年的营收增长都要达到25%以上才能实现这一目标。

面对6000亿铺天盖地的媒体报导，董明珠开始变得谨慎，格力每年10%的增长是可以保证的，50%的增长虽然想做到，但是不能承诺。

这一次，一向态度鲜明的董明珠也开始软下来，我只给确定的承诺，不确定的部分不能轻易说。

但若每年只保持10%的增长，6000亿元的目标对于格力来说还很遥远。

空调做到极致，主业面临“焦虑”

董明珠时代，格力取得了一个白色家电企业无法企及的高度，营收从2011年的835亿元，增长为2018年的2000亿元。

据格力最新发布的财报显示，2018财年营业总收入为2000亿，归属上市公司盈利260亿元，股东净利润比上年同期增长16%。

无论从怎样的角度来看，格力电器都已经成为中国制造业最成功的代表之一，年销售收入和公司市值均高达2000亿元左右，成为当之无愧的行业老大。

格力多年来在空调领域耕耘，80%以上的收入都来自空调，专业化的好处就是可以最大限度的获取这一行业的红利，但是坏处就在于，当这个行业面临天花板时，公司的增长也就到了尽头。

格力空调做到极致的背后，也有董明珠急切开拓新业务的隐忧。董明珠成功连任后，格力电器又将会走向何方？

对于外界最关注的格力新业务，银隆、手机、芯片等问题，董明珠也在股东大会发言中做出了回应。

斗银隆

想当年，董明珠力排众议“all in”新能源造车，收购珠海银隆被被股东大会否决后​​，不惜个人集资投资20亿投资银隆。

可惜事与愿违，珠海银隆很快就暴露出各种问题，也终止了上市进程。董明珠投资不顺，两家“互殴”多时，董小姐也陷入两难境地。

进，需要投入更多资本，新能源汽车市场本就是一个烧钱的行业，失去上市机会之后，尤其在当前珠海银隆一地鸡毛的现状下，对风险资本的吸引力已不如从前。

退，也并非易事，董明珠已经为此举债投入了20多亿元，如果中途退出，董明珠个人形象受损事小，巨额投资打了水漂事大。

银隆问题背后，折射出的是股东对于格力业务多元化业务的焦虑。

手机与芯片要不要做下去？

“造车”之外，手机、芯片业务也成了董明珠连任路上的“刺”。

昨日的股东大会，董小姐就“强制推销”格力手机，她希望拿了分红的股东能够购买格力手机来支持格力。

手机业的竞争是有目共睹，就在手机届的明星小米也开始掉价之时，格力手机还能否异军突起确实是个问题。

格力多元化的一环还在于芯片。 2016年，格力开始研发自主知识产权的芯片，不过投资者并不买账，导致格力股价大跌。

昨日的股东大会上，董明珠不该格力“芯计划”的初衷，坚称格力股票下跌，是因为格力真的要“搞芯片”。

“为什么我一搞芯片股价就掉，因为我是真干。芯片是一定要做的，每年格力电器进口那么多，我觉得我做，不是和別人抢一杯羹，也不是争市场，而是给消费者带来更健康、稳定、可靠性的产品。”

不过，靠营销起家的董明珠，一手带出来的格力也是营销见长，尽管在多元化上做出了诸多努力，似乎一直不能GET多元发展的要核。

手机、机器人、造车、芯片，尝试过，也失败过，仍无法有效进入多元化目标领域。未来3年內，寻找新的业务增长点也成格力最大挑战。

格力的新业务一直备受外界关注。董明珠的转型之路也是一波三折，很大程度上也折射了传统制造业转型的不易。

尤其是像格力这种传统行业中的国企，在新业务的开拓方面更是少了私企的破釜沉舟的勇气，业绩越辉煌，或在转型过程中摔得越痛。