【會議直擊】TCL電子(01070-HK)連接上下遊建立整個的生態鏈

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TCL電子(01070-HK)公佈，截至2020年6月30日止3個月，該公司錄得營收約為102.77億港元，同比增長36.6%。歸母淨利潤約為4.31億港元，同比下降60.37%。截至2020年6月30日止6個月，該公司錄得營收約為172.77億港元，同比下降3.07%。歸母淨利潤約為5.36億港元，同比下降60.66%。每股盈利23.30港仙；每股派息9.70港仙。

2020年第二季度，2019冠狀病毒疫情在全球加速蔓延，全球市場黑天鵝不斷，我們積極應對，迅速部署，抓住機會，逆勢而上。TCL電子憑藉全產業鏈協同、全球化渠道+產能佈局、硬件+軟件+内容的領先優勢，以用戶為中心的理念，加快供需平衡響應速度，優化渠道結構，抓住機會降成本，改變模式降費用，成功實現市場份額逆勢提升。2020年第二季度，在全球電視機銷售量同比下滑4.9%的環境下，TCL品牌電視機銷售量同比逆勢增長31.6%達581萬台。

TCL 電子成立的鴻鹄實驗室，專注於AI、IoT和雲服務等技術研發和產品化創新應用，成為TCL電子「數據服務」+「智能場景」的核心提供者。目前，鴻鹄實驗室在全球有4個技術中心，200人以上的大數據雲平台團隊，400人以上的 AI演算法團隊。2020年上半年，TCL電子研發投入5.1億港元，同比增長 43.6%。

該公司管理層於2020年8月26日召開中期業績發佈會，並回答記者提問，節錄如下：

Q:請問下半年TCL電子在「AI x IoT」戰略實施上將有什幺樣的新動作，可以再詳細介紹一下嗎？

A:「AI x IoT」它是一個長期系統，公司從去年上半年已經提出這樣的策略。公司在人工智能、算法、大數據結構内部的數據治理，包括雲端的架構，在鏈接的協議標準模塊化，在面向用戶的統一APP的交互，以及一些新型的傳感器的研發應用，公司在這些方面都還是做了投入，公司還要繼續增加投入。我認為所有的功能化的產品還有被進一步智能化的大的空間。

第二個是用戶原來可能更多的是關注於單品，未來大家一定更多關注鏈接和成套。那幺光關注單品的它的智能性還是受限的。那幺在大的方向之下， TCL公司會繼續的增加投入。同時也是第三點，公司實際上在去年的下半年，今年上半年也陸續也對上遊的，對未來公司的技術，公司的產品化，公司獲得成本效率的優勢有幫助的這樣的一些廠家。公司上遊的技術和部品的一些供應商，以及在下遊有公司一些生態應用場景的合作夥伴，公司也做一些少數股權投資或者是兼併購，把公司整個的生態鏈要把它能夠建立得起來。

Q:李東生董事長說過，就希望在未來中國的企業可以會把工廠建到全世界，從中國製造到全球製造，TCL電子的全球策略是什幺？未來有沒有一個比較清晰的擴張計劃之類的？謝謝。

A:公司一直以來貫徹一個戰略，從兩個層面來說，第一個是公司的供應鏈的佈局，這方面的工作在幾年前已經開始在做，公司的目標是全球領先，在這個目標下，當地的生產配套都要考慮，要快速的響應市場的需求。

公司在很多地方已經有可控的的生產設施，此外印度是一個大市場，除了這些以外，還有發展潛力的地方是在非洲，非洲方面現在已經開始在籌劃。公司在全球不管是電視機業務，還是手機業務，有大量的 office，員工，跟當地的員工一起來解決市場問題以及協調相關的問題。

Q:近年來美國和印度對中國企業都在當地有做這個打壓，但是TCL二季度海外業務的表現依然是非常好的，而且覆蓋越來越多的國家，請管理層再介紹一下TCL電子在這一塊的應對戰略以及公司會有什幺樣的影響?

A:TCL一直致力於做一個全球化的品牌，要在全球發展的這個平台。公司也希望說能夠為公司全球的家庭能夠創造更多的價值，這是公司雷鳥科技的主要的願景。

Q:Tcl集團下面是有兩大上市板塊，李東生董事長也給TCL電子一個更明確的定位，管理層可否跟公司分享一下TCL電子將如何體現在集團中的核心作用？

A:Tcl電子的業務策略，一定程度上也是TCL實業控股的業務策略的一個濃縮版，公司叫智慧顯示業務為核心，同樣公司「AI x IoT」主要的產品組合、顯示，鏈接及計算相關的都是在TCL電子的業務的版圖里面。在全世界包括中國的主要市場上，公司的銷售、客戶的關係、用戶運營轉化等這方面也都是以TCL電子為主，銷售網絡來開展。

公司未來還會在這個基礎上把公司的其他的品類公司都是在「AI x IoT」的大的底層的邏輯下面，共用一個技術站，面向用戶，力所能及做到最好並且不斷的叠代。

公司能夠給用戶提供的TCL多品類的一個產品，用戶對於外形材料的感知，對於 UI、UE的感知，包括鏈接感知，都會帶來一個比較好的一致性，這也體現了整個 TCL品牌的一個風格。從智能及智慧科技為基礎，為用戶創造智慧生活，與眾不同的智慧的生活方式，這個也是由TCL電子這樣的一個上市公司來承擔為主的責任。