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填海造陸利潤低,裕勤控股二度衝擊香港資本市場
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日期:2019年12月18日 上午7:59作者:覃漢計 編輯:利晴

香港的填海造陸的歷史已有一百多年,百餘年間在海上填造了75平方公里的土地,比兩個澳門還大。

從歷史上看,經年的填海工程促進了香港的持續發展。其一方面提供了大量的城市用地,緩解舊城區人口稠密的現狀,滿足了機場、港口和陸路通道等重要設施的更新換代;另一方面則為香港創造了巨額的財政收入和經營利潤。

香港填海造陸工程量巨大,也因此誕生了眾多相關企業,裕勤控股就是在這種背景下成立的。為籌資擴大市場份額,裕勤控股在今年6月向港交所遞交了招股申請書,失效後,裕勤控股在12月11日再度衝擊香港資本市場,在港交所更新了招股書。

市佔率僅為1.1%的填海者

裕勤控股是一家香港海事建築工程承建商,從事填海工程,並輔以船舶租賃服務及其他土木工程。進行的海事建築工程包括填海、砂層的調整及沉積工程以及海底管道工程。此外,裕勤控股也從事地基工程、地盤平整工程及道路及渠務工程等。

香港的填海工程行業較為集中,參與者數目較少,目前有26名填海工程承建商,但競爭激烈,裕勤控股的市場佔有率甚至未能進入行業前五。根據益普索報告,按收益計算,裕勤控股佔2018年香港填海行業總產值僅約為1.1%。

填海造陸利潤低,裕勤控股二度衝擊香港資本市場

在香港填海工程行業激烈的競爭中,有多間公司是來自國外的,市場份額排名前五名的公司有兩間公司為韓國公司(市佔率合計21.1%),一間為日本公司(市佔率為5.8%)。因此,裕勤控股面臨的行業集中度較高,頭部企業競爭力更強。

主業收入不穩定,中標率大幅下滑

海事建築工程是裕勤控股第一大業務,但該業務收入不穩定,沒能成為公司業績的「定海神針」。2017財年-2019財年,裕勤控股海事建築工程業務收入分别為1.72億港元、1.83億港元及1.75億港元,佔營收比重則分别為79.8%、67.8%以及59%,下滑趨勢明顯。

填海造陸利潤低,裕勤控股二度衝擊香港資本市場

好在裕勤控股其他兩大業務船舶租賃服務和其他土木工程分别在2018財年及2019財年大放異彩,收入攀升,才使得公司總收益沒那麽難看,整體還呈現出穩步上升趨勢。

而對於裕勤控股海事建築工程業務近幾年經營業績穩步不前的原因,便是其投標能力有待提升了。根據招股書,裕勤控股的招標中標數由2017財年的87.5%大幅下滑至2019財年的45.5%,中標成功率下滑明顯。

填海造陸利潤低,裕勤控股二度衝擊香港資本市場

而裕勤控股的船舶租賃服務業務在2018財年成為公司營收和利潤的一大貢獻,2018財年,船舶租賃服務業務營收8230.2萬港元(佔比30.5%),毛利佔比則達48.24%;到了2019財年,其他土木工程業務營收強勁,為9826.1萬港元(佔比33.05%),拉動了公司營收增長,但毛利率僅為5.6%。

由此可見,裕勤控股沒有持續性且可靠的項目獲取能力,各大業務營收結構變動較大,這對公司持續盈利的業績帶來了不確定性,因為香港市場的行業巨頭會不斷侵佔其市場份額。

容易遭「扼咽喉」

當一個人過於依賴某個人的時候,這個人就會處於十分被動的境地,一家企業也是如此。

裕勤控股過於依賴什麽呢?

在招股書「風險因素」的第二及第三項中,裕勤控股指出了其兩大風險:過於依賴少數客戶、過於依賴單個系統項目。

裕勤控股屬於項目的分包商,其客戶是物業發展商、海事建築或其他土木工程項目總承建商。2017-2019財年及2019年5月-9月,裕勤控股來自五大客戶收益佔比分别約85.3%、92.8%、92.6% 及97.3%,客戶集中度過高未必是好事。雖然裕勤控股與五大客戶保持良好業務關係,但從公司招標數量及成功率來看,公司怎能保證這五大客戶能持續性向其授出合約?

此外,裕勤控股依賴第三跑道系統相關項目。第三跑道系統於2016年8月展開,涉及香港國際機場新第三跑道的擴建。在已竣工的21個項目中,有16個項目均位於第三跑道,可見裕勤控股此前高度的經營業績依賴第三跑道。好在當前有所轉變,裕勤控股在建的項目數目為5個,其中一個是第三跑道,預計竣工後為公司帶來的收入為5386.6萬港元,佔該5個項目預期總營收的約3成,對公司帶來的依賴性風險已有所減少。

最後,裕勤控股業績還深受成本端——分包成本的影響。裕勤控股由於人員有限,生產過程需要需要分包商來完成,2017年,公司分包成本為5236.6萬港元,佔直接成本總額27.9%,但到了截至2019年9月30日止4個月,公司分包成本高達7128.9萬港元,佔直接成本總額79.8%,上升趨勢非常快。由此看來,公司的利潤因為成本端的不可控而受拖累,近幾年的淨利潤率在10%左右,並不算高。

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