10億元投資英國，新鴻基公司也步李嘉誠後塵？

原創

1.1億英鎊，約合10億元，香港一家公司又砸重金在英國購置物業。

這一次是新鴻基公司。為何又是英國倫敦？作為一家以投資見長的公司，新鴻基公司此次投資英國念得是什麽生意經？為何香港富豪紛紛投資英國？

接盤海航，1.1億英鎊收購英國物業

新鴻基公司10億元收購英國資產的事項終於坐實。

12月11日公告顯示，新鴻基策略資本與Macquarie及DPK訂立股東協議，三家擬成立合營公司用以收購一家持有英國物業的公司。

是什麽樣的物業資產，能獲得新鴻基公司和Macquarie聯合出手呢？

公告顯示，被收購物業位於17Columbus Courtyard, Canary Wharf, E14 4DA之Building B-4及其擴建部分Building B-4A。

這是一棟位於倫敦金絲雀碼頭的甲級寫字樓，也被稱為瑞信大樓，原本是海航旗下資產。

據澎湃新聞此前報道，瑞信大廈1999年建成，總樓面面積195443平方英尺，大樓租金年收入642.91萬英鎊。目前，瑞信投資銀行是其唯一租戶。

海航也僅是2016年4月才獲得該棟物業。彼時海航斥資1.31億英鎊，按照當時1：9.3匯率計算約為12.18億元。

僅時隔三年，海航就把這個還沒「捂熱」的資產降價處理。新鴻基公司算是「撿漏」

不過公告顯示，目標公司尚有7500萬英鎊銀行債務待還。交易完成前，新鴻基公司還需要敦促目標公司償還現有債務。

投資英倫資產，新鴻基公司念得什麽生意經？

海航接盤三年，再賤價一賣。雖然也收了三年租，但很難說賺了錢。為何新鴻基公司敢接盤海航呢？

這需要先從新鴻基公司自身談起。新鴻基鼎鼎大名，雖同用一個LOGO,但也分「新鴻基公司」和「新鴻基地產」，兩家背後是兩個不同的大家族。

新鴻基地產背後是郭德勝家族，而新鴻基公司則於1996年變賣給聯合集團李明治家族。

新鴻基公司脫胎原型是自60年代創立的「新鴻基證券」及「新鴻基財務」，所以至今公司都以金融服務、投資業務見長。

不過近年來，新鴻基公司的投資生意似乎也遇到瓶頸。

2019年上半年，公司收入20.72億港元，同比微增1%。股東應佔溢利10.29億港元，同比減少3%。

財報顯示，上半年公司營收最大來源是利息收入。期内客戶貸款及墊款總額160.61億港元，比2018年底161.09億港元有所減少。

公司消費金融業務主要是透過亞洲聯合財務，向香港、内地個人和企業提供貸款。不過財報透露，上半年公司已經策略性降低内地借貸業務風險，致利息收入減少。

減少消費金融業務風險之餘，勢必影響業務發展。那麽新鴻基公司要在資產佔比第二大的投資業務上發力。

說到投資，就說到我們這次的主角房地產了。從2019年中期財報看，公司房地產組合僅佔投資業務部分16%。

這個比例說大不大，說小不小，且從目前看，目前這部分收益還是虧損的。2019年上半年，公司房地產投資期末價值約為22.85億港元，虧損1730萬港元。

新鴻基公司現有投資組合包括香港商業房地產，以及歐洲酒店及商業物業。期内虧損也是因為與人聯合投資的英國倫敦酒店項目產生的會計調整。

不過公司表示，房地產是新鴻基公司核心優勢，公司將在2019年下半年推出首個第三方開放的房地產投資平台，著重於公司核心市場的房地產債務。

公司認為，房地產私人債務領域常被人低估，未來回報結構能夠帶來長遠良機。此外，公司也會繼續在大中華區及歐洲房地產領域尋找新的投資標的。

即有意於投資房地產，又有意於房地產債務市場，收購海航轉手的瑞信大廈可謂一舉兩得。

這或也是公告里新鴻基公司表示的，投資該物業有助進一步發展新鴻基集團的業務。

香港富豪為何鍾情英國？

在新鴻基公司此次出手倫敦前，已有不少香港富豪投資英國。

最著名的莫過於李嘉誠。其最新的舉動是壕擲430億港元收入英國最大的連鎖酒吧。這個出手確實比新鴻基公司豪氣太多。

此外，與新鴻基公司「同姓」的新鴻基地產也在投資英國。2018年其聯手英國當地開發商購入倫敦金絲雀碼頭一處超高層住宅，耗資102億港元。

近兩年，香港的富豪似乎都跑到倫敦。李錦記、富豪酒店集團等都繼續加碼英國物業資產。

可能身在國内的人，還是不太能理解為何港資企業紛紛投資英國。

首先，香港作為一個自由的金融市場，除了自身的投資價值外，港資們將目光投向全球也合情合理。

此外，有業内人士表示，作為國際金融中心，倫敦依然是全球投資者競逐的城市。雖然英國已經脫歐三年，但事實證明倫敦在全球金融市場地位依然牢固。

目前英國市場集合了谷歌、雅虎等高科技互聯網企業，並在謀求向科技轉型。在轉型潮中，勢必將誕生一批新型科技企業，也增加寫字樓等物業資產需求。

最後，擁有透明的法律，脫歐後英國匯率下降帶來的最佳契機，以及英國資產保值，都是獲得香港企業青睐的原因。

不過像李嘉誠這樣舉巨資投資英國的確實只能屬於個例。大部分港企還是量力而行。