以前世界著名的投資者巴菲特先生曾說過,「對用便宜的價格買下一家經營不善的銀行一點興趣都沒有,相反希望用合理的價格,買進一些經營良好的銀行」,這位老爺子前半生可是專挑便宜貨買,為什麽對於銀行業就這麽苛刻,對於經營不善的銀行再便宜一點興趣都沒有呢?
針對上述問題,再結合中國銀行業,我們來談談為什麽對於經營不善的銀行要比較謹慎?銀行表面的低估值,但並不意味著具有較高的性價比?
我們以招商銀行(600036-CN;03968-HK)(零售業務為主)和興業銀行(同業業務為主),招商是行業内公認的優秀銀行,而興業也還行,但由於近幾年政策打壓同業業務,興業的經營狀況就更差一點。

這兩家銀行在資產規模上基本相當(7萬億上下),淨利潤雖然招行比興業多一點,但是就算在近兩年招行經營勢頭更好的背景下,兩家銀行的淨利潤差距也不到1.4倍,如果招行的市值比興業高出1.4倍左右,那麽,大部分人可能就會覺得招行更具有價值,然而,實際情況是,截至2019年9月30日股價收盤,根據東方財富數據顯示,招行的最新市值為8764億元(人民幣,下同),興業的最新市值為3642億元,招行市值是興業的2.4倍。哪家銀行更具有價值呢?
準確的說是招行比較優秀,但是價格更貴一點,而興業價格便宜一點,但是比較平庸,到底選哪個呢?
首先,我們來看撥備,這是銀行業調整利潤的蓄水池,一般來說,銀行業經營景氣度高的時候,這個指標會高一點,賺得錢可以適當的儲蓄起來,避免在行業景氣度弱的時候,淨利潤出現較大的波動,畢竟銀行業的經營自身帶有很高的槓桿,這種做法也無可厚非。
根據招行2019年半年報顯示,公司的撥備覆蓋率394%,貸款損失準備2097.57億元,同期興業的撥備覆蓋率為193.52%,貸款損失準備980.03億元。

直觀的一看,招行藏起來的錢更多,他計提了更多的減值準備,足足比興業銀行高出1117億元,如果招行和興業基本看齊,把這一千多個億分批增加到利潤里面,公司的市盈率還高嗎?市淨率還高嗎?
會降下來一大截吧,但是絕不至於市淨率低於1,因為2019年半年報招行的淨資產不到6千億,而市值已經接近9千億,所以,就算把這塊藏起來的利潤釋放出來,招行的估值看起來還會高。先别急,我們再接著往下看。
我們再繼續以這兩家銀行的2019年半年報為例,來看看壞賬情況,因為,壞賬率越低,意味著這家銀行經營越健康,也一定程度上反映出這家銀行有錢去處理壞賬,也就意味這家銀行的真實盈利能力更強。
首先說明的是,招行和興業的不良貸款率在行業都不算高。根據2019年中報顯示,招行不良貸款率為1.23%,不良貸款餘額為532.21億元,興業不良貸款率為1.56%,不良貸款餘額為506.43億元,很明顯,招行的不良貸款率要低一大截。
另外,我們從圖三和圖四看,除過損失類貸款佔比興業的比招行低,其餘的可疑類、次級類和關注類貸款佔比興業都比招行高,另外,逾期90天以上的佔比興業也比招行高出一大截,而除過損失類是全額計提壞賬之外,可疑類按照50%計提、次級類按照25%計提,關注類按照2%計提,意味著興業這一塊後期的壞賬生成率大概率比招行高,這也側面反映出招行是大額計提壞賬、核銷壞賬,也可能是壞賬原本生成的少,而興業是把壞賬藏起來了,沒錢處理嘛。


如果興業銀行把不良資產大幅計提、大幅核銷之後(和招行的比例一樣),興業的估值就會提升(當然了,這是不可能的,因為在保證現在利潤增長的前提下,大額核銷壞賬之後,撥貸比等指標就不符合監管規定了),加上上面我們提到的撥備影響,招行的估值還會比興業高多少?
以上我們均是靜態看兩家銀行的一些與不良相關數據,這些都是固定的,但更主要的是看未來,未來這兩家銀行哪家賺錢能力強?預期壞賬生成率會小一點呢?
這個就應該從負債和資產的定價能力來談,銀行負債成本就相當於一般企業的原材料成本,貸款價格就相當於一般企業的產品銷售價格,當然,這里會有區别,我們只是打個比方,方便讀者理解。
招行的產品和興業的產品都一樣,都是錢,所以誰的計息負債端成本低,誰的生息資產端收益率高,誰的毛利率(淨利差)就高,誰的賺錢能力就強。

從圖五看,這兩家銀行在生息資產端收益率基本相同,差别主要出在計息負債端了,招行的計息負責端優勢要比興業大的多,所以它的淨利差就比興業高的多,它的賺錢能力就比興業高的多。
可别小瞧淨利差這高出的0.87個百分點,影響是非常大的,想想看興業的淨利差才1.71,招行這塊的盈利能力高出興業50%,這就相當於都賣同樣的產品,你一件產品賺的毛利20元,而我賺30元,你覺得差别大嗎?
更重要的是這種優勢可持續的,為什麽可持續?我覺得這可以結合兩家企業的企業文化來談談。
在談企業文化之前,財華社強調一下,銀行的任何決策都是在十多倍的經營槓桿下完成的,所以,在對於銀行業的任何思考,一定要把高槓桿給公司帶來的影響考慮進去。
企業文化這個非常抽象的概念,為什麽他就很重要呢?因為這是一家企業的長期使命和引導企業未來前進的一種文化,企業文化的形成需要時間,消失更需要時間,他從方方面面影響著企業。
想要了解一家公司企業文化,你就得深入了解這家企業。以招行為例,在各家銀行為了賺快錢,都做同業業務的時候,招行持續深耕投入時間長、成本高的零售業務,這里就決定了招行審慎的企業文化,因為,同業業務在一段時間内,擴張不受存貸比約束,賺錢既快又容易,但同業業務使銀行資金流入不到實體,在金融係統空轉,這是不可持續擴張的,因為監管層不允許,這違背了金融服務實體的理念。
近幾年隨著監管層對約束銀行同業業務的政策出台,那些以前依靠金融套利的銀行都玩不轉了,相反以招行為例,踏踏實實深耕零售業務,服務好客戶的銀行,積累了巨大的競爭優勢(低成本獲客能力以及較低的壞賬生成)。當然了,這種競爭優勢不是一天兩天形成的,也不會一天兩天消失,最起碼在未來三五年注定了招行相對興業而言,具有明顯的競爭優勢。
另外,管理層用自己錢在二級市場買公司股票的並不多,尤其是國企,因為不是自己公司,只是一個經營者,不是特别看好,一般來講不會在二級市場自己掏錢買,而招行的管理層卻是通過二級市場,持續大額的買入自家公司的股票,這反映出管理層對公司未來的經營非常有信心。

這就是企業文化,深入的了解,用心的去感受,你就會發現招行有審慎的企業文化,他們的業務都是為了跑馬拉松,而不是百米衝刺,這對於槓桿企業來說,尤為重要,另外,管理層和公司利益深度綁定,有助於公司走的更遠。
到這里,哪家銀行更具有性價比,估計讀者自己心里也有一桿秤了,尤其是對於這種高槓桿企業,他們的報表利潤可調節空間非常大,表面的估值低並不能證明什麽,這也是為什麽就連世界著名的投資者巴菲特先生認為,經營不善的銀行沒有價值的原因(舉例招行和興業並不是說興業經營的有多差,招行經營的有多好,只是為了提供一個思路)。
1.銀行業表面靜態的低估值,並不意味著具有較高的投資性價比,因為,高槓桿使他們的利潤可調整空間非常大。
2.那些擁有審慎企業文化的銀行,比那些在經營上相對激進的銀行,長遠看更具有性價比。
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