3月31日,在中國IT領袖峰會的「工業互聯與強國未來」子論壇中,來自學界和產業界的領袖們圍繞著我國工業互聯網的產業建設、人才儲備以及需要提防的風險展開了激烈討論。
參加該論壇的嘉賓包括了富士康工業互聯董事長李軍旗、紫光集團聯席總裁兼新華三CEO於英濤、騰訊副總裁兼騰訊雲總裁邱躍鵬、金蝶國際創始人、主席兼CEO徐少春、漢堡科學院院士、漢堡大學教授張建偉,研祥智能科技股份有限公司董事長陳志列、三一集團董事兼樹根互聯技術董事長梁在中。
工業互聯網是一個跨領域的交叉行業項目,在座各行各業的嘉賓代表自己所屬行業表達了各自立場的觀點,財華社將現場的各位嘉賓發言整理如下:
張建偉:行業長期發展,需要「新工科」通才教育
工業互聯網是融合了通訊和人工智能技術對工業真實世界的賦能的技術。也是對標智能製造和工業4.0的核心技術。
工業互聯網是至少需要十年長期發展的領域,從人才領域來講需要通才的教育,也就是我們講的「新工科」的教育,變得十分迫切,就是需要又懂工業又懂製造才能勝任。
陳志列:「政、產、學、研」結合,政府牽頭引領行業
我們研祥會在今年稍晚的時候,在全球推出一個我們工業互聯網的成熟的解決方案平台。這個我今天不能提前透露,但肯定沒有研祥兩個字。我們要去掉研祥的殼子,讓整個(工業行業)都可以運用,不會讓人認為這是研祥的。
這些傳統行業如果需要做數字化、信息化的升級的話,可以在這個平台上找到解決方案,而且是免費的,不收一分錢。
我們國家再工業互聯網領域最有可能領跑全球,原因是我們國家工業鏈條最長,應用場景最多,市場也足夠的大。
要加快物聯網行業發展不是需要「產、學、研」結合,是需要「政、產、學、研」結合,需要政府來牽頭做這個事情。
梁在中:盈利尚遠,需政府加大基礎投入
抽象點講,工業互聯網像是一種基礎設施,幫助整個工業產業全向數字化升級,以及之後實現全面效益提升的能力集合。
目前看來,我們做得很艱難,去年我們營收在2個億左右。現在行業里大家都處於一個先試水的狀態,大家都是一百萬,兩百萬的項目先做。工業互聯網的場景還是相當多的,一定是先做好了某一塊,然後再從中抽離出來經驗,搭建一個更通用的平台來。如果不在做新技術和新的商業模式的話,我們應該在明年底會實現盈虧平衡。
行業面臨的問題方面,第一個是人才方面,既要懂工業,又要懂計算機IT這塊這個很缺。第二個是成本方面,底層的技術,雲等這塊的投入需要政府牽頭。
李軍旗:一缺人才,二不可急功近利
我覺得把複雜的問題簡單化,工業互聯網就是工業+物聯網,用互聯網的技術促使傳統工業向高產量的提質、增效。通過互聯網搭建一個平台,把製造業打造成平台化和服務化。
實際在富士康在深圳已經有三十年了,去年我們就探索製造型的企業,下一輪的方向是什麽?最終我們就決定是智能製造加工業物聯網。
行業面臨的問題方面,一個需要跨行業的人材,另一個工業互聯網是這是場持久戰,現在才剛剛開始,不可急功近利。
邱躍鵬:騰訊打造「非物理性」產品
我關註的是當所有的OT都連好後,帶給我們的兩個變化。其中一個是模式,就是我們對於客戶端需求的關註,還有生產線和客戶端的需求的更緊密的結合。
還有第二個就是原來我們講工業都是在講物理的東西,我覺得未來我們生產出來的東西可能不隻於此,可能是一種内容、服務。
騰訊的定位是通過傳感器將數據採集到AI,再利用AI去解決問題。現在來說工業互聯網的痛點首先的就怎麽用廉價的成本去解決數據收集的問題。
行業面臨的問題方面,我也覺得首先是人才,第二個是我們的數字化的基礎還是很弱,這個需要國家更多的支持。
於英濤:工業互聯網是有錢人玩的遊戲,謹防過熱
工業與互聯網過去是井水不犯河水,幾乎沒有交集。為什麽工業互聯網做起來這麽難?因為懂IT的不懂OT,懂OT的不懂IT。所以要工業問工業互聯網姓「工」還是姓「網」?我認為目前看來,姓工多一些。一段時間後可能是一半對一半,至於未來我認為一定是姓網。
工業互聯網的目標是提升效率、降低成本,使我們的決策更有效,最終的結果是減員增效。
坦率的來講,工業互聯網屬於一個探索的階段,是有錢人玩的遊戲。我們現在是服務大企業,包括TCL等。我認為中小企業目前不需要工業互聯網,因為現階段工業互聯網花費太高,中小企業沒錢。
行業面臨的問題方面,我覺得這個行業目前有點熱,我要潑點冷水。工業互聯網是趨勢是未來,但是炒得有點熱。政府也提,產業也催,但還是需要靜下心來,找出應用場景,找出好的OT+IT解決方案。
最後,不忘初心,工業互聯網的最本質的核心是提升效率,降低成本,增加效益。離開了這個初心,都是混說八道。
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