【現場直擊】北控水務集團:與三峽集團共建千億長江大保護基金,海外重點佈局一帶一路

日期:2019年3月29日 上午9:40作者:金博 編輯:黎璐璐
【現場直擊】北控水務集團:與三峽集團共建千億長江大保護基金,海外重點佈局一帶一路

「習水之大善,處事之大美」,北控水務官網的簡介里赫然顯示這一句話,這是一段非常好的簡介,因為北控已經連續八年榮獲「中國水業十大影響力企業」榜首,作為中國第一,世界第三大的水務公司,這兩個「大」字實至名歸。在2018年業績會現場,執行總裁李力介紹道,北控以又紅又專的優勢與三峽集團構建了千億級長江大保護基金,他們將一起來做整個長江流域的生態保護治理。

3月27日,北控水務集團(00371-HK)召開了2018年公司業績發佈會,董事會主席李永成、執行總裁李力、行政總裁周敏、財務總監董渙樟、副總裁李海楓出席並回答了記者提問。

公司首先回顧了2018年的業績情況,期内公司股東應佔溢利同比增長20%至44.71億港元,營業收入同比增長約16%至246.0億港元。每股基本盈利47.91港仙,集團建議期末現金派發每股8.3港仙,全年共派發17.8港仙,派息率為37%。

2018年度公司每日總設計能力淨值為543.7萬噸/日。集團參與運營或日後將運營的水廠總數為937座,其中包括771座污水處理廠、139座供水廠、25座再生水廠、2座海水淡化廠。

在介紹公司債務資料方面,李力顯得很有信心。首先,從債務結構上來看,長期借貸佔比達到了84%,並且部分今年到期的短期債務將會用新的長期債務替換。直接外幣債務佔比為30%。

在融資成本方面,將北控與首創股份(600008-CN)、中國水務集團(00855-HK)、天津創業環保(600874-CN)做了一個比較。4家公司融資成本分别是中國水務5.5%、天津創業環保5.2%、首創股份4.6%,北控水務僅為3.8%,這顯示在融資成本方面北控佔據了較大優勢。

(圖片來源:北控水務業績會現場 財華社攝)

未來展望方面,公司表示在2018年國内防範金融市場系統風險,去槓桿調結構的情況,這使市場資金面整體偏緊,同時政府對PPP市場的合規性和運營效果提出了更高要求;另一方面,隨著自然資源資產審計製度的正式實施、環保督查回頭看、黑臭水專項整治以及史上最高規格的全國生態環境保護大會的召開,對行業的企業專業技術和管理提出了更高的要求,這恰恰是行業的機會和北控的優勢。

2019年,公司的業務重點將放在津京冀、長江經濟帶、粵港澳大灣區、一帶一路等領域,其中公司與三峽集團合力構建的千億長江大環境保護基金引起了現場記者廣泛關註,以下是經財華社整理的現場問答實錄。

(圖片來源:北控水務業績會現場 財華社攝)

記者問答環節:

Q:2019年預計39家水廠會提價,請問下提價的幅度是多少?與去年相比怎麽樣?謝謝。

A:(李力)去年一共是32家水廠提價,有24家水價加權平均上漲15.2%,另外因為技改、擴建和提標有9家水價加權平均上漲39.3%。

今年計劃是39家調價,21家是因為技改、擴建和提標帶來的,18家是按合同單獨調價。今年的提價幅度要根據具體情況來看,具體來談。

Q:2019年公司有什麽收購的計劃嗎?如果未來公司有收購計劃的話,會傾向於收購哪些地區的哪些項目?謝謝。

A:(李力)我們主要是兩大方向,一大方向是在產業市場,是在我們的項目上。項目上收購重組,我們也有些安排,因為現在項目上主要的標的是在各地的水司手里,這佔了我們國家保有量5億噸的處理量中的60%,將近有3億噸。所以跟各地方的水司合作,重組他們的資產,這是我們的一個方向。在去年我們在行業做得比較理想的,像秦皇島以及天津等等,當然在歷史上我們也有幾十家收購併購重組的案例,這是跟各地水司合作的這個方向的。

另一個方向是,我們的再發展中心,在資本市場去收購併購包括參股行業内的科技型公司。在歷史上我們比較成功的跟差不多二十多家細分領域的科技公司(受併購)。這里的標的是公司,剛才的標的是項目。這兩條線上我們都有安排。

Q:可不可以多解釋下公司在長江大保護這個項目中是個什麽樣的角色?以及和三峽方面的合作。謝謝。

A:(李力)我先說兩句,因為三峽它在全國的這個行業中,國家交給它的一個政治任務是長江不搞大開發,要進行大保護,要共抓大保護。這個共抓要集結社會力量。他(三峽)在這個行業内,差不多一年時間,把行業内涉足的央企、國企、民企基本上都整合,都全部來一遍,簽了很多戰略性的協議。

當然他最終鎖定我們,跟我們來進行最緊密的、最核心的合作,也是在他經過一年的時間探索出來的。總體的定位是,他手舉大旗。國家共抓大保護的政治任務在他身上,然後我們是專業的品牌,將這兩者結合,成為一個在資本市場和產業市場最核心的内核,然後來帶動共抓大保護。他早期的定位是這樣,所謂又紅又專,這樣的一個最核心的團隊來結合行業内一些其它的企業一起來做這個事。

將來資本平台由他來牽頭,我們跟他配合來做。服務平台和運管平台以我們專業力量為主,他跟我們一起來做整個長江流域的生態保護。

(週敏)我來補充一下三峽這塊,剛才李總已經提到了我們在6個方面的展開合作。

股權方面他已經入股了我們控股水務的股權。基金產業方面他們批了關於長江大保護基金,1000個億,我們也是共同參與了。

從業務來講,以經營城市為主,這些具體的包括環境治理啊,水廠啊,這些是我們的強項。

所以,在雙平台這塊,運營平台是我們來負責、組建、控股。資管這樣的投資平台,三峽在投資上比我有優勢,他們是大的央企,錢更多,由他們來控股。這是我們的分工。

Q:關於去年(2017年)公司收購澳大利亞的水務公司Trility Group,現在海外會繼續收購項目嗎?謝謝。

A:北控水務不僅是中國第一大水務公司,在GWI(國際環保平台)統計在世界上也是排第三。我們是一家國際型公司,去年我們收購澳大利亞的Trility,收購完之後我們借此成功的進入新西蘭市場,去年底中標了新西蘭市場的一個水務運營項目。可以說進軍澳大利亞是我們實現一帶一路總的方向的一部分,我們還會繼續發展海外業務,比如東南亞。我們考察了多個國家,除了現有的馬來西亞、新加坡以外,我們在柬埔寨、越南、斯里蘭卡、巴基斯坦都有潛在的商機,包括香港、澳門。

我們目前依然是集中中國大陸市場為主,海外市場是以一帶一路為主。

Q:長江大保護基金的投資佔比?謝謝。

A:三峽這塊的基金,三峽本身是會投一部分,我們是不會投太多。比例上來看也就三、兩個點,我們主要是參與資產的管理、資產的運營、基金的管理,但是他主要的前還是來源於銀行、保險公司這些。

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