叫喊著“活下去”的萬科(000002-CN),去年儼然過了一個“假寒冬”,2018銷售額6069.5億元,僅次於碧桂園(02007-HK),屈居國內房企第二名。
業績大好,按理說管理層也應該覺得揚眉吐氣,倍有面子。不料,近日卻傳出萬科管理層變動的消息,萬科再次成為市場焦點。
萬科變“戲精”,誰也擋不住。去年9月底,萬科自導自演了一場“活下去”的大戲,在網絡、自媒體、朋友圈刷了屏,處處都是“地產拐點已到”“買房的最佳時機到了”等看空、唱衰房市的調調。
吃瓜群眾還真以為萬科遇到了危機,真要活不下去。未料,萬科不僅活得好好的,還在2018年業績創新高。
2018年1-12月,萬科累計實現合同銷售面積4037.7萬平方米,合同銷售金額6069.5億元,僅次於碧桂園,排第二。
2018年,萬科拿地面積5070.5萬方,佔銷售面積的比重為125.6%,拿地金額為 2972億元,佔銷售金額的比重為49%。
可以說,在嚴厲的房地產調控下,萬科不僅沒有死,還過了一個“假寒冬”,拿地、銷售兩不誤,繼續保持龍頭優勢。
萬科不死,業績又好,萬科管理層功不可怕,然而此時卻傳出萬科管理層變動的消息。
萬科董事肖民請辭。 1月16日,萬科發佈公告稱,董事會於1月15日收到公司董事肖民的辭職報告。
據悉,肖明已到任深圳市住建局巡視員。資料顯示,肖民任深鐵集團董事、總經理,於2017年6月赴任萬科董事,原定任期至2020年6月。
萬科方面表示,肖民的辭任不會導致董事會成員低於法定人數。
有媒體報導,步肖民後塵,原深鐵集團董事長林茂德、原深鐵地產副總經理鄭英或很快也將辭去監事一職。
除上述“深鐵系”高管外,萬科或將有超過7名高管離任。但萬科方面稱,一切以萬科發布的離職公告為準。
一時間,萬科“深鐵系”董事離任的消息,讓外界議論紛紛。
換做別家公司,管理層變動或不是什麼大事,但萬科不同,這裡面有故事。
這三名董事均是萬科大股東,深圳地鐵委派的。
這事還要從2016年那場資本大戲“寶萬之爭”說起,但鑑於網絡已經有各種版本、各種演繹的報導,財華社就不再贅述。
在寶萬股權大戰中,深圳地鐵扮演了一回白衣騎士,通過一系列股權收購,以佔29.38%持股比例,成為萬科第一大股東,挽救了萬科被民營險資控制的命運。
2017年6月30日,各股東方協調、博弈後,萬科董事會席位最終平衡。肖民被深鐵委派為萬科董事。
彼時,與肖民一起進入萬科的深鐵系成員,還有原深鐵集團董事長林茂德,原深鐵集團總經理肖民,深鐵集團財務總監陳賢軍,以及原深鐵地產副總經理鄭英。
而今,上述這幾位“深鐵系”高管被爆出走萬科,勢必會引發外界的猜測。其實,這只是源自深圳地鐵自身的人事變動,但作為萬科第一大股東,深圳地鐵高層生變恐也會波及萬科。
平復一年之久的萬科董事會,或將由此次“深鐵系”人員更迭,面臨新的博弈。
第一股東的人事變動會對萬科產生何種影響?寶能會否乘機入主董事會?
萬科董事會共11人,有7名非獨立董事和4名獨立董事。一旦“深鐵系”三人都走,那麼萬科董事會人選將空出兩席,監事會人選空出一席。
常理之下,應由第一大股東遞補兩名新人,大概率會由深鐵新任的高管出任。但深鐵新董事長辛傑到任後,在與萬科合作中,謀求更強存在感的趨勢明顯,深鐵與萬科的關係也將變得微妙。
此外,在萬科董事會中,深圳地鐵佔3席,萬科管理層也僅佔3席,而身為第二大股東的寶能,卻一直未能占得一席之位。
作為曾經佔股萬科25.4%的第二大股東,一年半前未能在萬科董事會中謀得一席,無法體現任何存在感,在公司董事會結構中,這種情形也較為罕見。
寶能持有萬科8.39%股份,加之早年沸沸揚揚的“寶萬之爭”,不排除寶能利用這個機會進入董事會的可能。
萬科方面,佔據董事3席的分別為萬科董事長郁亮,執行副總裁王文金、執行副總裁兼首席運營官張旭。
而萬科總裁祝九勝不在董事會,這不太符合公司治理邏輯,或許新的機遇,能為他進入董事會,助推一臂之力。
面對董事會職缺,萬科新董事會如何達成新的平衡,成為讓市場擔憂的懸念。
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