震雄“私有化”传闻,背后有何阴谋?

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日期：2019年9月2日 上午8:51作者：财华社

引言：

近日， 震雄集团（00057-HK）就 “私有化”传闻做出了回应。

据公告显示，就最近有多份新闻报导猜测(其中包括)集团进行私有化。董事会谨此告知市场，集团并无计划考虑任何私有化方案，亦概无任何有关方案提呈予董事会。这意味着震雄集团（下称“震雄”） 私有化一事属于市场流言。

值得注意的是，为何在新董事长蒋丽苑上任后，就出现这些不友好的传言呢？难道是外界传闻的“创始人因疼爱蒋丽苑的原因，才将帅印交于她”,还是“上任后，通过私有化后，踏足房地产领域”……

对于这些“流言蜚语”，我们尚需揭开云雾，鉴其真伪。

新掌门接棒，是强化弱项，随势应策，肩负工业复兴使命

作为震雄创始人及彼时董事会主席的蒋震，其对 “震雄”工业精神衣钵的传承有一个不变的选人原则，即“传贤不传子”。而蒋丽苑接任震雄，也是印证了这句话。

1988年，蒋丽苑已进入到震雄集团，主要帮助打理集团上下基础业务。于2004年，作为父亲蒋震便洞悉蒋丽苑领导能力，提拔她升任为集团的行政总裁。

蒋震博士不下多次在公开场合，人前人后也称赞蒋丽苑是震雄最为合适的继承人。

2013年底，蒋震接受媒体访问时，对出掌行政总裁已九年的蒋丽苑给出这样的评价，以10分为满分，蒋丽苑可获8分，蒋震赞扬女儿的销售技巧及管理能力相当了得，与人谈判能力青出于蓝，头脑灵敏。不难发现，彼时蒋丽苑开始用实际行动来证明其出色的领导能力，并获得董事长高度的认可。彼时，蒋丽苑早已被外界认为是震雄未来唯一接班人。

深圳工业总会常务主席王肇文近日忆述当年蒋震跟他谈的一席话，蒋震赞赏蒋丽苑卓越的领导能力以及平易近人的沟通能力，并清楚表示将以蒋丽苑为集团的领头人。

事实亦证明，蒋震的信任是正确的。

在2016财年，因英国脱欧事件、美国10年来首度加息及工业制造行业周期的影响，集团净利润罕有录得上市以来首次亏损。面对突然其来的逆境，蒋丽苑意志没有被打沉，反而积极应对，为震雄创出一条新路。

据公司内管理层员工说，她当时即从震雄的工业产品着手，专注研发创新，要推出更能满足市场需求的新产品，为震雄带来新的业务增长点。对此，她远赴日本，计划邀请日本三菱重工技术总工（被喻为“二板机之父”）出任震雄集团的顾问。值得注意的是，要邀请重量级知名二板机之父出山为震雄效力，可能性几乎为零，而当时震雄高层认为此举是不可能的任务。

功夫不负有心人。

此艰难的任务并未撼动蒋丽苑“振兴震雄工业”的心。她亲自跑到日本与该名技术总工见面。该名技术总工被蒋丽苑对工业的实践和执着精神所感动，欣然接受她的诚邀，担任震雄集团技术指导工作，协助震雄的产品创新改革，推出一系列高稳定性，高科技含量的注塑机。

在二板机之父的加持下，震雄产品线有了质的飞跃。基于日本技术，开发了新“第六代”MK6 高性能注塑机系列，受到市场的一致好评为震雄带来新的增长点。2017年3月止年度，震雄业绩亦得以扭亏为盈，股东应占利润录得0.51亿港元。（如下图所示）

在集团实现了扭亏为盈的同时，她虚心请教该名技术总工，专研集团产品升级及创新。久而久之，该名技术总工也成为了她的老师。由此可见，蒋丽苑发愤图强之心，带领震雄走出困境，可谓巾帼不让须眉。

震雄于2018年更藉集团成立60周年之际，推出4款全新产品，其中以 SPARK“星火”系列及全电机系最为瞩目。以日本的技术作指引，成就了一款无论在速度、稳定性、实体表现、灵活性及广泛适用性方面都无与伦比的全电机产品。它打破了传统中国全电机及高端日本全电机之间的表现界限及技术壁垒!

将震雄带出亏损的泥沼，补强自身技术弱项，将集团经营业绩重新拉回起跑线。每一个成功及突破的背后，都见蒋丽苑的身影。而这样付出也得到了集团管理层的一致认可，在2018年正式接棒，成为集团董事会主席。

顺应行业发展潮流，增强收入多元 

熟知国内地方性房地产调控政策的人便知，近年来，因国内部分核心城市偏郊的地方，已发展为人口密集的地区，不再适合作工业用途，当地政府会修订有关规划用途。例如，信佳国际(00912-HK)原惠州厂房地皮，因政策所驱，将土地用途申请改作商住用途的文件。而作为在国内有多处厂房的震雄，自然而然地按地方政策发展要求，配合相关政策对土地用途作出修改，顺势进入房地产领域。

2018年11月28日震雄发表公告，与独立第三方Gaw Capital签订框架协议，合作发展震雄位于深圳坪山一幅目前用作深圳厂房及员工宿舍及食堂的地皮。从此次合作项目（深圳坪山区）的土地地理位置及地方政策来看，震雄的此举是不脱离工业制造老本行下，配合政策及市场潮流，使集團增加多元化收入，取得一个平衡，最终为整体股东带来更高的价值而做出的决策。

首先，政策上根据《深圳市实施东进战略行动方案(2016-2020年)》，坪山政府已根据国家战略规划制订策略，支持坪山发展。其次，通过合作方式，可有效的缓解单独开发所带来的管理及资金压力。

从事件时间轴来看，若要发展房地产业务，震雄根本没必要在2018年底推四款新产品。对此，我们不难发现，工业业务仍是震雄发展壮大的核心驱动力，房地产业务仅是集团随着潮流和政府政策而作出的改变而已。若以这样推理，说她要将震雄集团转型，可能言过其实。

除此之外，“私有化”的推说更耐人寻味。若果震雄集团确实有意私有化，即不会不断积极地推出新产品，不应发展房地产，因这些举措只会刺激股价向上，令私有化一事添上成本和困难。另外，集团的经营业绩正处于稳步提升阶段，就不存经营性困难及业绩持续亏损的情况，何以私有化呢？

既然集团发展很健康，这些流言蜚语从何而来呢？是否有人别有用心，影响市场对蒋丽苑的评价而作出的失实猜测呢？

尾语：

蒋丽苑年仅23岁，就开始投入震雄集团工作，历尽31个青春岁月，不断将集团业务进行改革优化。而蒋震将帅印交于蒋丽苑，是看中其出色的领导能力及科技创新能力，希望在她的带领下，集团经营业绩持续向更高层次发展，为股东创造更多的价值。

如果我们相信蒋震，我们也应该相信蒋丽苑，她有这个实力及能力继承父亲的宏业，继续做大做强。