打通「任督二脈」，黎叔「圍魏救趙」策略能拯救TVB？

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往日巅峰不再？

作為香港乃至國人一個時代印記，TVB曾是香港影視傳奇，也是香港電影演藝及創作人才的搖籃。

時移世易，一手創辦TVB的「六叔」邵逸夫已駕鶴西去，這個香港老牌電視台也流轉飄零。「金」劇不再、藝人出走、業績下滑、裁員，TVB陷入一個惡性循環。

這也是以TVB為代表的香港影視產業的普遍危機。擁有大批影視創作人才和演藝人才的香港影視產業以日暮西山？

TVB這個「百年老店」如何重振？

TVB發展遇瓶頸，主席陳國強退任

勢起勢落、運起運衰,TVB的低谷這樣來了。

翻閱往季業績期，自2013年以來，公司股東應佔溢利就一直處於下滑狀態。2018年更是錄得虧損1.99億港元。

更為罕見的是，東方財富數據顯示，TVB的資產總額近年逐漸減少，自2016年至2018年分别約為110.53億元，100.44億元，89.87億元。

業績下滑，TVB也未能逃脫裁員風波。為應對業務環境及營運需要轉變，TVB曾幾度裁員，僅2019年12月就因業務重組裁員350名。

遙想近半個世紀以來，TVB是香港幾乎所有娛樂明星的搖籃，劉德華、梁朝偉、周星馳、周潤發、劉嘉玲、古天樂等均出自其門下。

幾十年來TVB也出產一大批萬人空巷的影視作品，《上海灘》、《大時代》、《創世紀》、《射雕英雄傳》、《神雕俠侶》等，影響幾代人。

再感歎如今境遇，不禁讓人唏噓。

就在不久前的2月4日，TVB主席陳國強宣佈退任，並悉售所持TVB股權。隨著運維TVB 9年的陳國強退出，現任TVB副主席的黎瑞剛進入人們視野。

黎瑞剛是誰？橫跨政治、商業、文化的低調大佬，中國默多克級别的傳媒教父。雖是現任TVB副主席，但黎瑞剛早已是TVB實控人。

文化產業教父，劍指香港影視業

作為大型文化產業資本操盤手，黎瑞剛一直處於幕後。他曾是「體制内」人士，並官至中共上海市委副秘書長、上海市委辦公廳主任。

33歲擔任上海文廣（SMG）董事長及總裁，黎瑞剛在長達十幾年的時間里，致力於國有廣電集團改革，推動廣播電視媒體全面介入市場競爭。

當時他實施得很多重大改革，例如推出「第一財經」、 「東方衛視」等品牌，在如今看來都相當具有前瞻性和創新性。

經過大刀闊斧的革新，黎瑞剛一手將SMG從一家省級廣播電視台，打造成中國最先進的大型傳媒娛樂綜合集團。

也正是在他任上，SMG在9年里實現收入增長近10倍，從18.5億元增長到2011年的167.3億元。

就是這麽一位具有廣電傳媒背景的教父，如今又將觸角深入到香港影視產業。

2015年離開SMG後，黎瑞剛身心投入華人文化產業投資基金（CMC）。這是中國迄今規模最大的文化產業私募股權投資基金，旗下四期基金總規模約100億元。

華人文化2015年初入股TVB,一年多後，黎瑞剛擔任TVB董事局副主席兼非執行董事。十幾天後，黎瑞剛又履新邵氏兄弟董事局主席，並控股邵氏兄弟。

劍指香港影視產業意味濃重，這位神奇人物，能否重新盤活不太景氣的香港影視市場呢？

黎叔「圍魏救趙」，打通TVB「任督二脈」

作為資本圈少有的政商兩栖人物，圈内人都知道，只要黎叔肯出手企業就有逆轉的機會。

「黎叔」本是圈内人對他的尊稱，但鑒於黎瑞剛的一貫作風和個人魅力，行業人士都喜歡這樣稱呼他。

華人文化產業投資基金做出的第一筆投資，是併購控股默多克的星空傳媒，並迅速將其扭虧為盈。

此後，華人文化的投資版圖橫跨影視、新聞資訊、互聯網娛樂等領域，幾乎囊括了中國文娛產業的每一片磚瓦。

在黎叔強大商業航母加持下，TVB能否重換生機？

與TVB早有淵源，會花精力佈局TVB。黎叔早期在接受媒體採訪時表示。

作為資深廣電人，黎叔與TVB早有淵源。2012年，黎叔旗下CMC聯手SMG、TVB共同出資組建翡翠東方，負責TVB在内地的所有業務。

2015年入股TVB後，同年黎叔還與華納兄弟、TVB共同出資成立旗艦影業。與IMAX公司共同成立IMAX中國，早已於2015年在港交所上市。

在影視内容製作方面，黎叔一直在鋪陳。牽手國際巨頭，有效連接香港積累多年的影視人才和產業經驗，聯合開發製作華語、英語大片，並面向全球市場發行。

縱觀黎叔這幾年在香港的佈局，是用意深刻的「圍魏救趙」策略。一方面大力推動内容，IMAX中國上市也讓這類投資大獲成功。

然而背後深意卻是挽救以TVB為代表的日暮西山的香港影視產業。

這種「圍魏救趙」的策略，正是沿用黎叔一貫倡導的「用資本的力量與媒體資源進行有效嫁接」的發展理念。

黎叔曾表示，未來電視不能再是單純的信號終端，而要形成完整的產業鏈。而他首先完成的是内容為王的業務佈局。

針對電視端的革新，華人文化還推動TVB一系列戰略佈局。

2016年，TVB推出全新myTV SUPER的OTT平台。龐大的劇集庫、豐富及多元的內容吸引大量用戶，截止2019年中期，平台用戶登記量已累計超過770萬。

myTV SUPER已經成為香港領先OTT服務運營商，以及第二大收看平台。2019年中期為TVB貢獻2.26億港元營收，增幅達24%，成新的發展引擎。

幾乎同時期，面向加拿大等海外觀眾推出的TVB Anywhere OTT電子「購物商城」，在2019年中期營收也達6700萬港元。

業務發展遇「黑天鵝」，TVB發展後勁韌性足

内容端+電視端「任督二脈」被打通，TVB已經開始融入現代媒體發展潮流。

時運不濟，香港社會長期動蕩+新冠肺炎疫情「黑天鵝」成攪局者，極大影響公司業務發展。

受「黑天鵝」影響，TVB廣告收入急速下跌，並嚴重拖累電視廣播業績。此外疫情造成星美影院停業，將造成公司星美債券減值及公平價值虧損。

長期動蕩+突發事件讓剛有起色的TVB再陷泥濘。

不過在不可抗力下，TVB採取彈性地發展策略，利用疫情期，打磨精品内容。

其出品的《法證先鋒 4》在2020年2月21日電視劇實時熱度中排名第一。

「你大爺永遠是你大爺」，TVB再一次華麗轉身。

「黑天鵝」畢竟是短暫存在。疫情過後，TVB仍將沿著既定的改革路線走。在行業教父黎叔帶領下，TVB，以及以TVB為代表的香港影視產業也將重新崛起