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丁立國講述渤鋼混改:賭上身家性命 只能成功不能失敗

日期: 2019年8月18日 下午1:55

新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇2019年夏季高峰會”於2019年8月16日-18日在天津舉行。德龍控股有限公司董事局主席丁立國出席並演講。 

以下為演講實錄:

丁立國:我的初心很簡單,我們家三代,我記得有一次參加東升跟冬梅的慈善晚宴,好像我們拍了什麽東西,我就講到我們家三代。就是我爺爺、我父親到我,我爺爺1939年也算老革命了,從農村到了縣城,從解放初期就是我們縣的公安局長,一直幹到1984年退休,老爺子一輩子非常正義。

他小時候父母早亡,從他開始就改變了我們這個家族的命運,沒有爺爺的話,我們還在農村,在老家唐山。我父親40年代出生,原來在縣裏邊的政府工作,後來改革開放以後就到了企業。

到我這兒呢,我是一度不好好學習、調皮搗蛋,我在17、18歲高中沒有畢業的時候,就參加工作了,大概工作了一兩年,後來有一件事情觸動了我,在1989年的那一年,我的叔叔和大爺相繼過世了,我叔叔才30幾歲,我大爺大概不到50歲。我一想我大爺的孩子已經工作了,感覺是沒有什麽前途的工作,我叔叔的小孩兒還小,我父親是老二。

我就突然感覺家族的榮耀感擔在了我身上,我在當地也是高幹子弟,雖然是處級幹部也是高幹子弟。我就突然跟父親說不上班了,我就自學、自費考了個大專,忍著讀了三年。本來我也可以去接受分配工作,我同學的爸爸在唐鋼當助理,我去唐鋼也沒問題,我爺爺想要給我找個工作也沒問題,我說後來我要幹自己想幹的夢想,商業夢想,我要當商人,這是我的初心。

所謂夢想呢,就是不斷地改變自己的初心,讓商業理想越來越遠大。這是講到初心和夢想。

我想可能今天所有人都特別關心,因為這次來天津,天津現在經濟最大的一個亮點就是混改。我相信在座的有人已經躍躍欲試了,有人已經身處其中了,我現在是試金石,還不能說叫成功,在路上。

我經常在公司說你被別人感動,證明你這個人是成熟的,但是我們應該做一些感動自己的事。你只有做一些感動自己的事才證明你是在成功的路上,這個成功不是你擁有了太多,或者已經實現了,而是想找尋到你自己想做的事,做成自己特別想做的事情。

混改這件事情應該感謝亞布力,我是背處亞布力的平台,同時也感謝亞布力的精神。尤其在座的、有些沒來的老大哥,他們始終在激勵著我。

前幾位講了很多大詞,我想你在面對商業機會的時候,如何去釋放自己?面對困惑的時候怎麽去應對?我們最近參與渤鋼混改,受到了所有人的隱憂、擔心,我在決策這件事情,我家裏人,包括我公司的人、行業的人、社會的人,包括亞布力的大多數朋友,亞布力是少數派支持我,比如說東升是始終如一地支持我,一方面是對我的相信、認可,一方面可能是對中國經濟的相信和認可,同時也是對天津市的相信和認可。

後來,我傻不啦唧地就跳了進去了,現在這個坑到底有多深,我也不知道,我真的不知道。但是為什麽要做這件事情?我今天下午也分享了,從它的產品、從它的人才,包括規模,實際上,我背後有一個非常普通的原因——有這麽一個做大的機會,我必須去嘗試。

大概從2008年,上一輪金融危機,我2005年在海外上市,金融危機之前我在境外有募資,大概幾億美金,正好趕上金融危機,一下子就把我搞到了破產邊緣,因為那一年相繼有三個項目沒有得到商務部的獲批,其中一個就有我,還有一個是朱新禮,朱新禮想賣給可口可樂,我想賣給俄羅斯阿布拉莫維奇。

2008年金融危機發生以後我們到了破產邊緣,我一直到2013年才把外債還清了,我沒有選擇走破產的路。從2008年到2016年,這一段時間始終是隱忍著、煎熬著,沒有進行擴張。同時我們內部積蓄勢能,無論是從資金、管理、人才,方方面面,我們實際是在儲備,這次包括我們能拿到渤鋼的混改,在同行業當中很多人都沒想到我會拿,因為我消沈了太多年,後來我開玩笑說我的志向,背後一個是亞布力精神,我還是不服輸,我的初心跟我的夢想還沒有斷,還在堅守初心,堅守夢想。

堅守以後,壓力非常大,大到不可形容,我經常調侃自己,我跟有些人聊天說我壓力很大,我跟你說說後,你就沒壓力了,你心理就平衡了。

通過這半年,今天下午講到渤鋼的時候我就用了一個字,就是“熬”,可能到一定時期“熬”就是堅持,“熬”就是磨煉,“熬”就是升華。從商業的邏輯上講,大家都不敢行動的時候,大家都不去的時候,可能恰恰是機會,比如我們參與渤鋼混改這件事情也有競爭,一開始我是抱著一種嘗試的心態,不是勢在必得。

其實我一開始就想拿一個企業,因為以我的實力拿一個企業玩玩就算的,沒想到這事整大了,把我套住了。目前看成功在路上,尤其是天津市市委市政府給的信心。一開始寶鋼也來了,河鋼也來了,鞍鋼也來了,還有大量的民企。但是有時候機會,運氣的背後很多時候是你的機會,什麽機會?比如說寶鋼看完以後,寶鋼的戰略,它已經不到北方來了,河鋼、首鋼都想拿,但是股東說你這個還沒搞好,幹什麽拿這個?民企沙鋼已經困在東北特了。因為這個地方的環保壓力非常大,德龍這幾年,我們已經把環保做到了道德制高點,以環保來踐行社會責任,最後之所以能拿到項目,我相信很重要的因素就是這個原因。

混改這件事情困難重重,但是我給自己打氣,我說賭上身家性命,只能成功不能失敗,做好這件事情來印證或者來反駁,到底是“國進民退”還是“民進國退”?

現在天津市國有資產五萬億,天津為什麽沒有大的民營企業?三萬億的金融資產70%都給了國有,給了國有就擠占了民營經濟的發展空間,所以天津沒有太大的民營企業。

在座的應該拿出信心,把你初心拾起來,繼續堅守你的商業夢想,兩千多億資產、兩千多萬噸鋼,我要自己去幹,可能我到了60歲,到了70歲,甚至我一生都不見得靠自己能力去實現,今天我實現了,就是沒有槍、沒有炮的時候國企都給你造好了,國企的效果完全是不符合市場經濟規律的,身處傳統經濟,有的傳統經濟,互聯網肯定是不行了,房地產這個行業,今天說房地產能夠搞破產,這句話說起來一聽就可笑,天房居然破產了,房地產搞破產了。什麽原因?就是效率低下、機制缺失。

20年前所有負債歸零,但是那個時候沒搞混改,管理層一看沒有債務了,說我們繼續吧,就把債轉股的股份、銀行的股份保留著,但是時隔20年又破產了,缺什麽?就是缺市場化的機制。所以我想機會在任何時代,我們在2000年之前是短缺,做什麽只要堅守,哪怕太小的事情可能堅守20年、30年也會變成一個很大的企業。

今天我相信這是全世界唯有中國市場經濟裏邊有最好的國有資產。我28年前,從家鄉走到這兒一路都是掉隊的,一路都是被淘汰的。今天國有企業混改,尤其在天津這個區域,我認為機會大於風險,關鍵是你敢不敢挑戰自己的人生高度。這大概是我說的這一段,也是每個人很關心的。

我相信企業家就是一路在路上,一直在路上,越戰越敗,越敗越戰。

謝謝大家。

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