【現場直擊】郵儲銀行2019年資產規模有望突破10萬億元

日期:2019年3月29日 下午1:53作者:周燕芬 編輯:彭尚京
【現場直擊】郵儲銀行2019年資產規模有望突破10萬億元

郵儲銀行(01658-HK)去年盈利523.1億元(人民幣.下同),按年升9.7%,建議派發末期息每股19.37分,增加31.6%,派息比率更由2017年度的25%,提升至去年的31.2%。郵儲銀行擬任董事長張金良表示,2019年該行的資產規模爭取突破10萬億元。

期內資產質素惡化,不良貸款餘額及不良貸款率「雙升」,該行指出,不良貸款餘額增加,主要來自製造業和批發零售業,佔不良貸款餘額分別47.7%及35.6%。

去年淨利息收益率擴闊27個基點,至2.67%,帶挈淨利息收入升24.5%,錄得2341.2億元;手續費及佣金淨收入則有144.3億元,增13.3%。截至去年底,該行個人客戶5.78億戶,擁有營業網點近4萬個。至去年底,不良貸款率0.86%,按年升0.11個百分點。不良貸款餘額368.9億元,按年急升35.3%。

資本水平方面,截至去年底止,郵儲銀行核心一級資本充足率為9.77%,較去年同期增1.17個百分點。該行在業績中提到,由於存款競爭加劇,導致客戶存款平均付息率增長3個基點。期內,客戶存款利息支出增加逾9%,至1178.4億元,佔全部利息支出的93.49%;客戶存款平均餘額則增長5310.26億元。

單計去年第四季,郵儲行不良貸款率按季降0.02個百分點,不良貸款餘額則微增0.8%,惟該行刻意加大撥備,季度盈利僅56.01億元,按年跌59.6%。加大撥備之後,郵儲行撥備覆蓋率季內升35.92個百分點,至346.8%,遠高於監管要求下限,核心一級資本充足率亦按季升0.07個百分點,至9.77%。

2019年,該行加大對「三農」、小微企業和民營經濟的支持力度,服務好國家戰略規劃,助力打贏精準脫貧攻堅戰和污染防治攻堅戰。二是加快業務轉型升級,提升發展質效。加快零售業務智能化、集約化、綜合化轉型,深挖公司業務發展潛力,推動資金業務精細化發展,加強中間業務服務創新。三是加快科技賦能,打造數字化銀行。以IT規劃為引領,以新一代信息技術應用為抓手,加快數字化轉型,全面提升科技對經營管理的支撐能力。四是強化風險管理,堅決打好防範化解重大風險攻堅戰。推進全面、全程、全員風險管理,夯實「三道防線」,強化問責和合規文化建設,著力推進風控智能化,提高風險管控水平。

更多精彩請見以下採訪實錄:

Q: 郵儲銀行2018年淨利潤增長不到10%,低於市場預期,是什麼原因?

A (郵儲銀行執行董事兼副行長張學文) : 郵儲銀行(01658-HK)自2016年上市以來,利潤均保持著雙位數增長,不過2018年淨潤增幅不到10%,只有9.8%,至523.84億元(人民幣.下同),低於市場預期。細看業績,2018年年郵儲銀行營業收入大幅提升16.18%,而撥備前利潤增幅更達39.91%;期內淨利息收益率同比大幅提升27個基點,成本收入比快速下降了7.04個百分點,資產質素持續保持行業領先,不良貸款率僅0.86%,撥備覆蓋率高達346.8%。

期內提升撥備覆蓋率22.03個百分點,至346.8%,為行業水平近兩倍,因為郵儲銀行奉行審慎的風險偏好,主動前瞻研判,充分考慮未來宏觀經濟形勢,前瞻性地補充計提貸款減值準備,提高未來風險抵補能力。

A(執行董事姚):對於期內的不良貸款率和不良貸餘額均現「雙升」,該行執行董事姚紅強調,雖然不良貸款率略為增加至0.86%,但仍不到行業平均水平的一半。不良和關注類貸款比例1.49%,亦不到行業平均的1/3。相較於目前監管要求逾期90天以上貸款納入不良,郵儲銀行採取更加審慎穩健的風險政策,進一步突出風險管理的前瞻性,不良貸款與逾期90天以上貸款比例達1.33,逾期60天以上貸款基本全部納入不良,逾期30天以上貸款納入不良比重也達97%,繼續保持行業優秀資產質量水平。

Q:對早前郵儲銀行被戰略投資者之一的瑞銀減持股份,有何看法?

A (擬任董事長張金良) :郵儲銀行戰略投資者的禁售期於2018年末已屆滿,瑞銀作出沽售是市場正常行為,有助增加該行股市流通量。

Q:郵署銀行回A股上市的進程如何?

A (擬任董事長張金良) :正積極有序進行,A股上市有利該行打通境內外資本市場,增加融資渠道,補充該行核心一級資本,提升郵儲銀行抵禦風險能力。

港股百強

面對2018年內地經濟增速下滑,郵儲銀行業績,撥備前利潤仍然取得近40%的高速增長;資產質素保持良好,不良貸款率只有0.86%,不到行業平均水平的一半。2019年郵儲銀行資產規模更有望突破10萬億元,綜合業績持續穩健增長的郵儲銀行,能否在新一年港股百強評選中更進一步?期待將於2019年5月24日(星期五)在深圳中洲萬豪酒店舉行的[港股100強]頒獎典禮為我們揭曉答案。

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