對話Nakamoto CEO：比特幣財庫戰略如何推動全球金融秩序的重塑

日期：2025年8月26日 上午10:00

文章作者：Lesley

文章來源：MetaEra

上市公司的 Web 3.0 戰略及佈局已成為公眾越來越多關注的熱點話題。在此背景下，MetaEra 正式啓動「加密概念股高管訪談」係列專題。我們將對話那些在數字化轉型浪潮中敢為人先的企業領袖，通過決策者們的第一視角，深入探討他們的戰略佈局、業務創新及金融創新，為行業參與者提供前瞻性洞見。

8 月 14 日，KindlyMD, Inc.（Nasdaq: NAKA）宣佈與比特幣原生控股公司 Nakamoto Holdings Inc. 已完成合並，合並後的公司繼續在納斯達克資本市場以「NAKA」為股票代碼交易。本次交易通過 PIPE 融資籌集了約 5.4 億美元，資金將主要用於購買比特幣。正如 Nakamoto CEO David Bailey 所言：「我們的願景是讓全球資本市場在比特幣標準下運行。今天的合並是公司踏上這一旅程的起點。」這一雄心勃勃的計劃背後，是一個更為宏大的戰略藍圖——通過在全球 80 個資本市場收購並建立比特幣財庫公司，實現 Bailey 口中的「超級比特幣化」（Hyperbitcoinization）。

Nakamoto CEO David Bailey 接受 Naka Nation 採訪

本文為 Nakamoto CEO David Bailey 接受 Naka Nation 採訪的編輯版本。MetaEra 進行了精心轉譯和編輯，以便讀者能夠更全面地了解這位比特幣行業資深人士對於數字資産及其公司 Nakamoto 的願景、戰略及全球擴張計劃。

在這次深度對話中，David Bailey 不僅分享了自己從 2012 年初識比特幣到如今一年内六次出入白宮的傳奇經歷，更詳細闡述了他對比特幣未來走勢的大膽預測，以及 Nakamoto 如何通過創新的「每股比特幣數量」（Bitcoin per Share）指標和全球化佈局，重新定義機構投資者參與比特幣市場的方式。從個人信仰到商業戰略，從技術創新到權力重構，這場對話揭示了一個正在重塑全球金融格局的宏大計劃。

比特幣崛起：十三年從邊緣到主流

2012 年 11 月，還是大學生的 David Bailey 收到朋友轉發的一篇關於比特幣的文章。作為 Ron Paul 的忠實支持者和奧地利經濟學派（Austrian School）的信徒，Bailey 當時的第一反應是：這肯定是個騙局。「按照我的性格，我的直覺就是要證明給朋友看，這是一場騙局，」Bailey 回憶道。然而，隨著深入研究，他卻發現自己無法找出比特幣不成功的理由。

這一發現徹底改變了他的看法。「如果有百萬分之一的機會成功，那就值得一試，因為這是有史以來可能出現的最佳創意——它顛覆了所有貨幣、所有價值、所有一切，」Bailey 說道。從那時起，他購買了人生中第一批比特幣，且從此「完全上了瘾」，甚至因此放棄了學業。

這種癡迷推動 Bailey 開啓了非凡的旅程。在早期兩三年裡，他走訪了全球各地的比特幣會議與聚會。「有趣的是，無論走到哪裡，每個地方都有不同的故事，解釋著這些地方如何與比特幣産生了聯係，」Bailey 觀察道。在這個這世界上，每個地方擁抱比特幣背後，都有著自己獨特的原因。

BTC Inc 主辦的比特幣大會（來源：BTC Inc 官網）

在全球參加會議的經歷讓 Bailey 深信，比特幣的時代已經到來。「一旦你聽到這些故事，你就會意識到，我們所想象的正在變為現實。這是世界所需要的東西。」

十三年後的今天，Bailey 的身份發生了戲劇性的轉變。「今年我已經六次出入白宮，」他在採訪中透露。這位曾經的大學辍學生，如今與美國總統探討比特幣政策，他的商業夥伴與證券交易委員會主席共進晚餐。「當美國啓動戰略比特幣儲備時，我們聽到世界各國政府都正在努力推進比特幣購買的消息。」

這一轉變，不僅體現在 Bailey 個人身上，也映射出比特幣生態係統的變革。從華爾街到政府機構，從傳統金融巨頭到主權財富基金，越來越多的機構力量開始接納曾經被視為「反叛資産」的比特幣。

然而，比特幣的主流化進程，也伴隨著文化上的爭議。Bailey 坦言，這種轉變的確存在：「比特幣文化從反主流的密碼朋克到西裝革履的精英轉型，這一點不容忽視。」最近一次比特幣大會中，西裝革履的參會者明顯增多，這讓一些老派比特幣信徒感到不安。

David Bailey 與美國總統特朗普（來源：Bitcoin Magazine）

「我一生幾乎不穿西裝，直到開始與特朗普總統打交道——要見總統，必須穿西裝，」Bailey 解釋道。但他強調，這一外在的變化並不意味著對比特幣核心理念的妥協：「我們對比特幣的所有看法，都是我們將自己的世界觀投射到它身上。比特幣只是代碼，代碼不會改變。」

Bailey 認為，今天世界上所發生的並非華爾街接管比特幣，而是比特幣正在接管華爾街。「我們穿上西裝，走進華爾街的辦公室讓他們購買比特幣，並不意味著我們在妥協。讓我們明確一點，是他們在購買比特幣，是他們在向比特幣屈膝。」

這種權力結構的重塑正在全球範圍内加速進行。Bailey 透露，英國政治家 Nigel Farage 最近聯係了他們，希望在英國建立戰略比特幣儲備。「一個接一個，隨著多米諾骨牌的倒下，連鎖反應正在加速展開。」

從 2012 年的比特幣懷疑者，到 2025 年成為白宮常客，Bailey 的個人軌迹正是比特幣從邊緣走向主流的縮影。這不僅是一個個人的成長故事，更是全球金融秩序正在被重新定義的革命性進程。正如 Bailey 所言：「五年後，地球上每個政府都會擁有比特幣。五年後，比特幣持有者將成為世界上最強大的政治派別。」

Nakamoto 戰略：80 家比特幣財庫公司推動超級比特幣化

當被問及為何選擇比特幣財庫公司而非 ETF 作為推動「超級比特幣化」戰略的載體時，David Bailey 毫不猶豫地直指問題核心：「ETF 在功能上有嚴格的局限，它僅僅是比特幣的代理。創立和運營公司則賦予我們一種能力，不僅能在資産負債表上積累比特幣，更能在實際操作中利用比特幣——我們可以讓比特幣像其他資産一樣發揮實際作用。」

這一戰略源自一次出人意料的發現。約一年前，Bailey 與他的團隊投資了在東京證券交易所上市的日本酒店公司 Metaplanet。當時，這家公司市值僅 1500 萬美元，被稱為「僵屍公司」——基本上是一家瀕臨死亡的企業。「我們六個朋友湊在一起，向這家公司投入了 600 萬美元，」Bailey 回憶道。交易完成後，公司估值為上漲到 2100 萬美元，而後，他們見證了這一幾乎不可思議的增長軌迹：「我們看著這家公司從 2100 萬增值至 5000 萬，再到 1 億、2 億、5 億、10 億、20 億、50 億，最終突破 60 億，直至 70 億美元。」

這個激增的估值讓 Bailey 意識到了一個關鍵洞察：與購買 Metaplanet 的股東相比，購買 Strategy 股票的股東有著完全不同的背景。「他們是日本人，這一點顯而易見——這是日本股票，當然投資者是日本人。但我們忽略了一個事實：生活在某個地區的人們往往更願意購買來自自己國家的公司股票。」

受到這一發現的啓發，Bailey 開始思考如何在全球範圍内復制這種成功。他提出了一個雄心勃勃的戰略計劃：「我們應該在更多地方實施這種模式。實際上，我們應在地球上的每一個資本市場都這樣做。」

「這是一個全球現象，」Bailey 強調，「我們需要在每個資本市場都有比特幣財庫公司——全球有 80 個不同的資本市場，我們就需要在這 80 個市場中的每一處都至少有一家比特幣財庫公司，購買比特幣，並在他們的國家建立股東基礎，將比特幣帶到他們的市場。」

Bailey 進一步解釋道：「我們的目標是讓每個投資者距離比特幣的購買只有『一鍵之遙』。我們希望在美國籌集一個比特幣財庫，並用這個比特幣為全球各地的比特幣財庫公司提供種子資金，收購全球 80 個資本市場的上市公司。然後，80 位 CEO 帶領 80 個投資者關係團隊，在他們的國家挨家挨戶籌集資金購買比特幣，通過資本市場，讓比特幣的橙色照亮世界。」

除了財庫公司網絡，Nakamoto 的戰略還包括構建一個完整的比特幣採用生態係統。Bailey 觀察到，很多公司都需要類似的支持服務：

・教育内容服務：例如，Metaplanet 與《比特幣雜誌》合作，為日本市場提供日語的比特幣新聞與教育内容；

・託管服務：所有公司在購買比特幣後都需要安全存儲；

・經紀服務：幫助公司購買比特幣的經紀服務。

Bailey 將此描述為「全套服務」：「全球任何想要進入比特幣的公司，都可以聯係我們，我們將從頭到尾處理所有事務，非常簡便。」這一服務套件的獨特性在於，目前幾乎沒有公司專注於幫助企業採用比特幣。「想想有多少公司專注於個人購買比特幣，而幾乎沒有公司專注於幫助企業購買比特幣，」Bailey 補充道。

Bailey 堅信，這一戰略僅是開始。隨著更多政府開始購買比特幣，Nakamoto 也正在為下一階段做好準備。「政府也許未來會需要這樣一套産品，」他說。

Bailey 的終極願景是實現「超級比特幣化」——讓比特幣成為每一筆金融交易的標準，地球上每個人、每台計算機、每台機器、每個 AI 都能以比特幣進行交易。當被問及這是否是一個可實現的目標時，Bailey 毫不猶豫地回答：「這件事情 100% 會發生。」他的邏輯簡單而有力：「隨著人們逐步放棄舊的係統，支撐舊係統的力量將越來越少。當沒有人再支持舊係統時，政治階層自然會放棄。如果政治階層推薦的係統甚至無人使用，那這個係統存在的意義又何在？」

通過在全球 80 個資本市場的戰略佈局，Nakamoto 不僅在重新定義機構投資方式，也為一個以比特幣為核心的新金融世界奠定了基礎。

金融創新揭秘：「每股比特幣數量」如何改變市場

在傳統的投資領域，投資者習慣於通過每股收益、市盈率等財務指標來衡量企業價值。然而，Nakamoto 更加關注另一個顛覆性的概念——「每股比特幣數量」（Bitcoin Per Share）。這一創新指標正在重新定義機構投資者如何衡量價值創造，並為比特幣市場注入全新的衡量標準。

David Bailey 通過一個簡單的例子闡明了這一革命性概念：「假設我的資産負債表上有 1000 個比特幣，但市場對我公司的估值卻相當於 2000 個比特幣，盡管我們實際只擁有 1000 個比特幣。在這種情況下，雖然市場估值高於實際持有的比特幣數量，公司可以通過發行股票籌集資金，購買更多的比特幣。」這便産生了「稀釋」的概念。Bailey 指出，關鍵在於區分「良性稀釋」和「惡性稀釋」。

「『惡性稀釋』是我出售股票購買更多比特幣，而你作為股東在這一過程中所擁有的比特幣反而減少了。而『良性稀釋』則是當公司出售股票以購買比特幣時，股東所擁有的比特幣數量反而增加了。」

Nakamoto 的核心使命之一，是確保「每股比特幣數量」這一指標始終保持增長。Bailey 強調：「我們的目標是讓這個數字不斷攀升。如果我做不到這一點，意味著我在浪費你的錢——你自己購買比特幣並持有，可能比通過我們來做更有效。」

與個人投資者相比，企業結構在債務融資上具有巨大的優勢。Bailey 通過自身經歷揭示了這一點：「我們的銀行賬戶曾被關閉過三次，我可能無法從銀行借到 100 萬美元。但成為上市公司後，我們僅僅在獲得上市資格的一周内，就有人以 0% 的利率借給我們 2 億美元。」個人投資者通常面臨較高的金融壁壘，而企業卻幾乎沒有這方面的限制。

通過企業的獨特架構，Nakamoto 不僅能夠以更低的成本獲得資本，還能以更大規模融資，並將其武器化，為股東增加每股比特幣的持有量。企業結構還帶來了債務融資的優勢，Bailey 解釋道，個人投資者想要對比特幣進行槓桿操作，通常需要將比特幣存放在託管機構，面臨清算風險。然而，通過企業結構，公司能採取不同的融資策略，使得比特幣永遠不面臨清算風險。此外，企業結構在稅務處理上也具有顯著優勢。盡管 Bailey 沒有深入探討這一點，但他提到，企業持有比特幣相比個人投資者，在稅務上有著更大的靈活性。

這些結構性優勢——從更便宜的資本獲取、無清算風險的債務融資，到稅務優化和規模化融資能力——共同構成了 Nakamoto 戰略的基礎。正如 Bailey 總結的那樣：「我們將利用工具箱中的每一個工具，以最快的速度積累比特幣。」

通過「每股比特幣數量」這一創新的金融指標，Nakamoto 不僅在重新定義價值創造的衡量標準，更為機構投資者提供了一個全新的框架，讓他們以前所未有的效率參與比特幣革命。這場金融創新正逐漸改變遊戲規則，為實現「超級比特幣化」的宏大目標鋪平道路。

超級周期與百萬美元預言：比特幣如何重塑全球權力格局

當 David Bailey 被問及比特幣是否已經進入傳說中的「超級周期」時，他的回答既謹慎又充滿確信：「這是一個深刻的問題，深刻到我可以為此寫一本書，」Bailey 說道。然而，隨即他提出了一個顛覆傳統認知的觀點，指出比特幣市場的變化與傳統四年周期理論完全不同。

比特幣傳統四年周期理論的終結

比特幣四年周期理論（來源：Trading View）

傳統的比特幣四年周期理論認為，每次減半後 18 個月内，比特幣價格會達到峰值，接著進入一年的指數增長、一年的崩盤和一年的橫盤整理。然而，Bailey 認為當前的市場環境已經發生了根本性的變化。他指出：「當我觀察進入市場的買家群體——機構、ETF、政府時，進來的資金規模是巨大的。我一生中從未見過如此規模的資金。」

更為關鍵的是資金投放方式的變化。不像一些散戶投資者甚至清空賬戶 All in 比特幣，機構投資者通常會採取更加係統化的策略：「他們的資本部署並非一次性，而是分階段的，通常有 12 個月、兩年甚至四年的時間視野，且會隨時間調整投資組合。」

Bailey 進一步解釋道，按照傳統周期理論，2024 年的減半意味著比特幣牛市應該在 2025 年底或 2026 年中期結束。然而，資金流入的規模遠超預期，導致他認為：「接下來的 6 到 8 個月内，資金流入不可能達到峰值。」

百萬美元的比特幣並非終點

在談到比特幣的長期價值時，Bailey 提出了一個震撼的觀點：「一個比特幣的長期價值是所有事物的 2100 萬分之一。」這意味著比特幣的最終價值將超越任何具體的美元數字。然而，Bailey 也明確指出了一個具體的短期目標：「我的 X 賬戶上寫著 100 萬美元的比特幣將是比特幣價的底綫。」這一預測基於一個簡單的對比：如果比特幣的市值等同於黃金的市值，那麼比特幣的價格應當為 100 萬美元每枚。也就是說，「如果比特幣在各個方面都優於黃金，那麼其價值不可能低於 100 萬美元。」

David Bailey 的 X 賬戶（來源：X 平台）

當被問及比特幣何時能達到 100 萬美元時，Bailey 毫不猶豫地回應道：「我認為到 2030 年，一個比特幣的價格將突破 100 萬美元。」他對這一預測充滿信心，源於對市場供需關係的深刻洞察：「美國正在考慮每年購買 20 萬個比特幣，連續四年。當國家以如此龐大的規模購買比特幣時，熊市的出現幾乎是不可能的——這個購買量遠遠超過比特幣的年産量，從數學角度來看，熊市根本無法實現。」

權力結構的根本重塑與「超級比特幣化」的最終願景

Bailey 對比特幣未來的設想遠遠超出了金融投資的範疇，他看到了深刻的權力革命。「政府控制貨幣，即是在控制整個世界的權力結構，」他說道。「一旦這個轉折點到來——當人民掌握貨幣控制權時，我們對社會和世界的認知將會發生翻天覆地的變化。」

這場變革正通過「滲透」（Infiltration）逐步實現。Bailey 提到，比特幣支持者已經進入了各大權力機構：「白宮有比特幣支持者，美聯儲也有比特幣支持者，中國香港、甚至沙特阿拉伯的領導層中都有比特幣的支持者。我們正共同努力推動這一目標。」

Bailey 的「超級比特幣化」願景意味著全球範圍内的 100% 比特幣採納——「未來，地球上的每個人、每台計算機、每個機器、每個 AI 都將基於比特幣進行金融交易和支付。」

對於這一目標，Bailey 充滿信心：「隨著越來越多的人放棄傳統貨幣體係，舊係統的支持者將逐漸消失。當沒有人再為舊係統服務時，政治階層將無法維持現有體係。極端地講，若無人可以剝削，這個係統還有何存在的意義？」

Bailey 將這一過程形象地比作「吞噬」：「華爾街的比特幣支持者，企業界的比特幣支持者，他們開始在資産負債表上持有比特幣。如今，他們在幫助像我們這樣的公司收購其他上市公司，並將比特幣納入它們的資産負債表。」

小結：比特幣財庫戰略將推動全球金融秩序的重塑

作為比特幣的堅定信仰者，Bailey 所追求的不僅僅是比特幣價值的飛速增長，更是全球金融結構的根本性重塑。他深信，未來五年將是比特幣從早期採用者階段邁向主流的關鍵時刻，就像 1997 年互聯網的爆發性增長一樣。「五年後，比特幣將成為全球每個年輕人都在使用的技術，」他如此預言。

這不僅僅是關於技術採用的故事，更是一次關於全球權力重組的偉大敘事——在他看來，比特幣的普及將徹底打破傳統金融體係，成為權力與財富再分配的核心動力。

在這一過程中，Bailey 的戰略佈局——通過在全球 80 個資本市場收購上市公司，打造本土化的比特幣財庫公司——為資本市場領域帶來了全新的視角。他要實現「讓每個投資者距離比特幣的購買只有一鍵之遙」——這種本土化策略將比任何跨境投資工具更有效地推動比特幣的全球普及。

Nakamoto 與 KindlyMD 的這次合並，無疑是這一戰略的重要開端。通過 PIPE 融資籌集的 5.4 億美元，Nakamoto 將專款專用購買比特幣，這不僅是 Bailey 描繪的全球 80 家上市公司佈局計劃的實驗樣本，更為比特幣進軍機構投資市場提供了強有力的證明。該舉措清晰展示了，借助傳統資本市場的力量，比特幣能夠成功突破到新的維度。

Bailey 堅定地表示：「一切才剛剛開始。」這句話不僅是對未來比特幣革命的宣告，更是對比特幣主導未來金融的新世界的預告。

這一戰略的實施，不僅體現了 Bailey 的個人願景，也預示著數字貨幣生態係統即將迎來的結構性變革。當全球 80 個資本市場開始共同追求「超級比特幣化」的願景時，我們或許真的將見證一個全新金融秩序的到來——比特幣重塑全球金融格局的新時代。歷史的車輪正在轉動，而 Bailey 與他的 Nakamoto 正試圖成為這一變革的驅動者。

訪談原地址：WHY BITCOIN IS HITTING $1M BY 2030 w/ DAVID BAILEY https://www.youtube.com/watch?v=gK73XJiQ6l4

内容來源：PANews