承接萬億級市場的規模化服務 車厘籽汽車生態矩陣再顯優勢

原創

2021年，為進一步促進汽車消費，推動「3060」雙碳目標實現，國家及地方更為密集地出台了更多汽車促消費利好的相關政策，例如商務部等12部門印發了《關於提振大宗消費重點消費促進釋放農村消費潛力若幹措施的通知》，通知指出，釋放汽車消費潛力，鼓勵有關城市優化限購措施，增加號牌指標投放等等新政。對於國内這個萬億級的第二大消費市場中，鼎豐集團旗下的「車厘籽汽車」以聚焦汽車流通領域的生態矩陣雙循環的創新模式，正在這個汽車行業内揮動領軍大旗，號召各類優質汽車服務功能企業加入生態矩陣模式，以優化汽車流通領域，解決高庫存，提升高品質服務等行業問題共創價值。

恰逢契機，8月31日，車厘籽汽車成功舉辦陸港聯動品牌戰略發佈會。此次活動得到了全國範圍汽車行業相關企業的積極響應。車厘籽汽車產業生態矩陣模式，聚焦汽車流通領域，打造專屬生態環境。國内首創生態雙循環業態，促成汽車產業生態内外的緊密結合，助力優質垂直領域企業在專業「點」、流通「線」、產業「面」等諸多方面實現信息共享、數據交互、流量匯集、資源復用、降本增效。

面對中國汽車行業實現產業轉型升級的關鍵期，國家在「十四五」階段制定了未來以電動化、智能化、網聯化、共享化為趨勢的汽車「新四化」政策，國内汽車行業也迎來了全新的發展機遇，越來越多的商業模式不斷的湧現，有互聯網+汽車、汽車電商、汽車經濟人、汽車直銷模式、汽車新金融、汽車新社群、汽車新媒體等等不斷的在這個時代，以各自的角度在優化汽車產業服務及流通結構，但與此同期，各個垂直企業也面臨了由點向面的瓶頸遭遇，向面發展就會遇見精力、財力、人力以及新風險的抗壓能力，種種問題讓各個垂直企業僅能在自己的細分領域範圍耕耘，此時，市場上更需要一個能將各個點匯聚，連接起來，讓1+1>N，從面來推動整個行業變革的領軍者。

車厘籽汽車團隊在五年前就開始著手商業佈局、系統開發、體系建設、團隊組建等產業佈局，並率先在平行進口車汽車領域開創了國内汽車B2B電商的先河，隨著2017年《汽車銷售管理辦法》新政出台，打破了汽車跨區域銷售的區域壟斷行為，使得汽車B2B跨區交易成為現實，車厘籽汽車團隊也由此向更大的國產車市場進軍。

隨著汽車市場環境的不斷演變，車厘籽汽車的商業模式也在不斷叠代創新，全新的生態矩陣概念，從B2B汽車電商、汽車供應鏈金融、汽車物流、汽車倉儲、B2C助銷、汽車新媒體、銷售線索服務、汽車經紀人、汽車直銷、汽車消費新金融、汽車保險、汽車落戶、後市場服務、二手車置換等，讓每一個點的服務匯聚成一條鏈的全面服務，車厘籽汽車打造的就是這樣一個專注於汽車流通領域的汽車產業生態品牌。

此次品牌戰略發佈，車厘籽汽車在乾程泰鋒（B2B電商）、馬上好車（供應鏈金融）、上海網商（toC電商助銷）的三家組合基礎上，擴大至與OK好車（基於車城倉儲式金融）、至正融租（新消費車貸）、利祥盛通（商務車金融）、德通融租（新消費車貸）、浩業金融（優質車源供應）、竹子買車（汽車超市新零售）、電動邦（汽車互動新媒體）、車友網（車友O2O服務）、博天眾宣（出行服務）、帷幄智能（汽車物流平台）、雲來科技（物聯網汽車倉儲）、達寶優配（汽車零配件電商）、車馬源（汽車零配件供應鏈）、元寶淘車（優勢車源定制）到3+14家的矩陣規模，以資本重組的模式，將各個矩陣企業的各項優質服務功能覆蓋到車厘籽汽車五大生態領域，包括：B2B電商領域、B2C助銷領域、汽車金融領域、汽車實體領域、汽車後市場領域，極大的增強了車厘籽汽車為汽車流通領域服務的各項功能。

隨著矩陣規模的擴大，項目優勢將得到更加鮮明的呈現。首先，各領域優質垂直企業將極大豐富生態矩陣服務功能：1. 用戶來源增多，不同領域用戶資源將在生態矩陣中實現資源共享、數據交互，最大限度地實現信息及線索轉化；2. 落地服務的能力增強，全國300家城市落地交付服務網絡的覆蓋；3. 汽車金融服務功能的完善，由單一的供應鏈金融擴展至面向C端的新消費金融，為車厘籽汽車所服務的企業提供更多元的金融產品；4. 優質車源合作的主機廠由個位數急速擴展至60家汽車主機廠合作；5. 前後市場的組合，前市場所銷售的車輛，由生態矩陣平台後市場服務企業來承接服務；6. 服務能力的提升，原有的行業客戶接受不同類型不同企業的非標服務，同時「内卷式」的惡性競爭讓行業企業更是中傷不少，統一的標準化生態服務，讓行業客戶能更享受到更全面且標準的優質服務；7. 雙循環模式的生態優勢，讓每一個業務重組的企業充分享受到「降本增效」帶來的福利，降低了面的試錯成本、規模成本、資源成本、經營成本，增加了資源復用、規模擴展、高頻人效到最終的效益提升。

在戰略發佈會中，除了更多垂直企業的加注外，車厘籽汽車還圍繞平台核心業務發展規劃與廣西兆拓基金、渤海銀行、天圖汽車、寶能汽車、天道保險、運車管家、廈門洪商等7家企業達成戰略合作。從資本基金、金融服務、車源供應、水平服務、物流倉儲、線下實體各個角度，以生態大品牌的角度和視野，再次為生態矩陣内企業提供更強的業務支撐，再次有力促成平台業務高速發展。

年底，為了夯實線下服務矩陣成長，下一階段車厘籽汽車將備戰300個城市的本地化產品服務商（經銷商）的「整合並購」事項工作，屆時將為跨地區電商交易、本地消費者新場景搭建提供堅實的地面服務基礎和業務保障。

車厘籽汽車走在了從一個品牌向一個生態品牌進化的徵程上，在不斷優化完善生態功能同時，將重點研發及提升平台產品服務質量，突出品牌服務定位，圍繞場景全鏈路，為用戶提供全新的服務方式，在滿足用戶需求的同時，助力矩陣企業價值成長。在國家宏觀政策的引領下，生態品牌將立足消費者出行大戰略及汽車全生命週期提供解決方案：一方面，通過個性化服務及商品定制、精準營銷、電商交付、以銷定採、以銷定產、在線物流、智能倉儲等功能賦能用戶，另一方面，密切保持與頭部垂直領域企業合作，共同探索汽車電商數字化發展趨勢，推動產業鏈整合和產業結構升級，打造高品質的汽車產業生態矩陣。同時，車厘籽汽車將持續擴大矩陣規模，佈局全國範圍、全產業鏈發展，在汽車新零售的產業發展之路上保持領先。