2-17企業

• 組織結構正在從宏大結構走向小微結構，以企業為例，小微企業將成為未來企業組織的主流，規模大的企業管理復雜，單個人的企業實力太小，小微企業10人以内最具活力和創造力。未來大企業是生態型企業，將眾多小微企業集合成規模化協作組織。

• 企業邊界正在不斷突破，成為無邊界組織，通過開放發展打造夥伴關係的產業生態係統。傳統大企業發展目標是締造「商業帝國」，在企業内部實現價值不斷擴張。現代大企業的發展目標是構建「生態係統」，圍繞產業發展，組織生態圈的共生共創，實現價值共享共赢。

• 企業經營的所有問題，歸根到底是兩個「離開」：一是離開用戶，企業不重視用戶，對用戶缺乏敬畏感，最終用戶將放棄企業；二是離開員工，企業不重視員工，對員工缺乏愛心，最終員工將離開企業。用戶和員工是企業經營之核心。

• 所有資源必須自由流動，在流動中，優化配置，在流動中保值增值。土地、廠房、設備等固定資產需要流動，技術、專利等知識資產需要流動，人力資源也要不斷流動。特别是人才不但在企業之間要有序流動，而且在企業内部也要轉換崗位，實現人才的優化和增值。