2-1管理

日期:2019年1月31日 下午2:57
2-1管理

• KPI是企業實行目標管理的好方式。正確的KPI要引導員工的工作指向,傳統企業喜歡以生產和財務指標來設定KPI,對完成任務起到較快激勵作用;新興企業則以價值觀和行為指標為主設定KPI,對企業發展起到促進作用。

• 復盤是好的管理方式,正在形成企業管理的新潮。復盤不是對事情的簡單回顧和評估,而是一種重新學習的方式。通過復盤挖掘事情成功的關鍵因素和失敗的根本原因,找出問題的本質與規律,應用於新的工作實踐。

• 職場中提倡新的勞動力為「情緒勞動」,這是與智力勞動、體力勞動齊名的「第三種勞動」。其定義為「管理自己的情感以創造一種公正可見的面部和肢體的表現」。情緒勞動隨處可見,使人與人之間的接觸更具溫度。

• 企業管理進入整合新階段,在數字經濟時代,一是個體價值要充分體現,發揮個體的創造力;二是萬物互聯要成為一體,發揮好整體的協同力;三是以整合為主導,將個體與整體融合成自我成長的生態係統。

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