夯實新定位 眺望新未來——「新勢力」天能正當時

　　天能從三次鉛蓄動力電池綠色發展的技術變革中走來，在新能源賽道上潛心笃行，歷久彌堅，走出一條有天能特色的高質量、可持續發展道路。天能——全球能源發展浪潮下的“新勢力”，此刻正乘勢而進，希冀成為推動中國新能源産業邁向新階段、為全球綠色發展做出新貢獻的重要力量。

　　夯實新定位：從核心需求出發佈局五大應用場景

　　天能在擁有三十五年成長史的同時依舊能保持良好的增長活力，得益於對高質量可持續發展理念的堅持與落實。天能堅持“以客戶為中心，以市場為導向”，助力高質量可持續發展。在新能源行業科技飛速發展的今天，天能的發展始終銳意創新而不失理性，牢築安全底綫思維，以滿足多級消費需求為前提進行技術儲備與産品梯度建設。

　　聚焦“綠色能源解決方案商”的定位，诠釋高質量可持續發展。天能深度佈局五大應用場景，實踐高質量可持續發展，天能從自身的技術路綫儲備情況出發，深度佈局微出行、乘用車、商用車、智慧儲能、循環再生等五大應用場景，為每一場景提供多技術、多産品、係統性的綠色能源解決方案。

　　在微出行領域，天能基於鋰電、氫電、鉛電等技術不斷叠新的核心競爭力，為電動兩輪車、三輪車等提供綠色、智能、安全的可定制化解決方案，應用於通勤、即時配送等多個場景。

　　在乘用車領域領域，天能為微型低速純電動乘用車、純電動私家車、混合動力私家車等提供起動啓停解決方案以及鋰電、氫電、鈉電等多種技術路綫的新能源乘用車動力電池解決方案。

　　在商用車領域，天能根據應用場景的需求，為道路客運、載重運輸、工程機械、道路清潔等提供安全、可靠、耐用的場景化解決方案，廣泛應用於城市公交、班綫客運、團體通勤等多種運營場景，不斷推進公共交通與工程領域的能源清潔化、電動商業化進程。

　　在智慧儲能領域，天能積極開發多層次儲能産品和係統解決方案，推進産業鏈條延伸和高端化升級。現已在儲能領域形成綠色高能鉛炭電池、鋰離子電池、氫燃料電池等一係列解決方案，可根據客戶的不同應用場景，提供最佳方案。

　　在循環再生領域，天能基於鉛酸和鋰電産業佈局，以“雙碳”目標為指引，打造電池生産、使用、梯次利用、回收與資源再生全閉環的循環再生解決方案，積極挖掘“城市礦山”的新商業模式價值。

　　眺望新未來：繪就“新生態+新科技+新模式”的藍圖

　　天能已經完成從産品供應商到綠色能源解決方案商的定位轉變，從過去的以鉛電技術為唯一核心、電動自行車電池為唯一業務模塊進化到今天乃至未來産業技術路綫多元共振、業務場景佈局有序拓展，並不斷隨著客戶需求的演變而創新，為客戶創造更多價值。天能堅持“實業+科技+資本”三輪驅動發展戰略，由新生態、新科技、新模式構成的“三新”藍圖已然繪就。

　　激活“内外循環+多技術路綫+數字化智造”的新生態：

　　一方面，天能積極構建内外循環，為全球化發展積蓄新勢能。在國内形成了七省十六大生産基地的佈局，進一步擴大産能；同時在業内帶頭踐行國家“一帶一路”倡議，大膽“走出去”，已在亞洲的越南、印度及非洲多國建立辦事處、海外工廠，並積極開展投資並購和全球化運營。

　　這期間，天能書寫了三大裡程碑式事件：2007年，以中國動力電池第一股在香港主板上市，成功跨入國際資本市場；2019年，與法國道達爾集團開展戰略合作，全球化進程提速；2021年，在上海科創板上市，成為首批“雙創50ETF成分股”。

　　天能加快推進多技術路綫佈局，在“實業+科技+資本”三輪驅動發展戰略牽引下，不斷完善研發體係。

　　鉛電領域，緊跟新國標政策，在研發投入和産品質量上持續精進，推出了全面滿足並超越新國標要求和市場需求的産品係列，結合數字化體驗提供更加優質的服務，龍頭地位持續提升；

　　鋰電領域，瞄準産業生態賽道，聚焦小動力、儲能、電動汽車、産業鏈等鋰電板塊，搭建核心閉環；

　　氫電領域，積極推動氫燃料電池核心技術突破及産業化發展，多瓦時石墨板電堆成功研發，與吉利、金龍、雅迪等企業的戰略簽約落地，前沿技術的探索儲備更上層樓。

　　此外，天能數字化智造持續深入。通過“數字化交互營銷前台+數字化價值創造中台+數字化物聯後台”，共同賦能以清潔能源、智慧能源、循環再生等方向為主的綠色能源解決方案。

　　構築“3-3-3”的新科技體係：“3”指的是三種電池梯度並存，天能深耕鉛蓄電池三十五年，引領鉛電技術躍遷，在819電池節期間推出代表當前鉛蓄電池頂尖技術水平的帕歐達耐用核心技術係統，將為天能在鉛電領域的發展注入新動能；在鋰電池技術研發上儲備積累十餘年，氫燃料電池也已經成功推出多種解決方案。

　　“3”也指自主研發、合作研發、科創投資三大策略並行：天能踐行圍繞産業鏈部署創新鏈，加快創新鏈中遊佈局和上遊合作，將建立開放創新的機制，陸續在粵港澳、長三角、京津冀建立開放創新中心，拓展挖掘可以協同合作的科技創新資源；在國際化方面，不斷深化與法國SAFT的多元化合作，加快走出去步伐，利用多種渠道拓展國際夥伴。

　　“3”同樣指的是三層研發組織共驅：在天能内部，中央研究院、事業部研究院和制造基地技術部三層研發組織各有側重，彼此協同。在鋰電、氫電、鉛電方面分別設有研究院，在汽車電池、工業電池、智慧能源與儲能、汽車動力電池等方面設有研發機構，以此形成立體化的科研組織體係。

　　打造“係統解決方案商+消費品牌商”的新模式：“雙循環”激活新消費，在這樣的背景下，新能源行業各個層面會進一步加速進化。

　　在“雙循環”的底層邏輯下，能脫穎而出的企業至少具備三項特質：一是在面向C端的消費賽道，具有優質的品牌和産品，能滿足多元化需求；二是具有國際化運營能力，能將産業鏈在全球合理佈局，尋找最佳産品和成本配置；三是要有自己的創新模式，不至於輕松被模仿和超越。

　　基於此，天能正著力實現從産品供應商到係統解決方案商、從配件商到消費品牌商的轉變。從産品供應商到係統解決方案商：體現為天能可以在不同應用領域提供等多套組合方案，實現從單純的賣産品到提供係統+集成服務。

　　從配件商到消費品牌商：體現為天能在品牌與産品層面都在經歷由“TO B”向“TO B+C”雙輪驅動模式的轉型，構建高度直鏈消費者的AIS IS模型，即從消費者本位立場出發，探索人、貨、場邏輯鏈路的可能性，圍繞以租代售、金融服務、資源回收等業務場景，按需提供差異化的産品和服務，構建綫上綫下消費場景一體化的營銷生態閉環。

　　結語

　　“進步的而非保守的，世界的而非鎖國的，利實的而非虛文的，科學的而非想象的”，天能這股能源行業的“新勢力”正如心懷理想、務實求真的新青年，理性而積極，繼往復開來，激活科技創新的磅礴偉力，創造無限可能。（來源：鳳凰網商業）