三年跑出個自營 電商平台“房事”大戰京東先下手為強

　　有關“房事”的國民話題始終牽動著老百姓的心，即使在信息高度發達的今天，想要買到稱心如意的房子，也並不容易。

　　從安居樂業的樸素願望出發，買房置業的觀念深深紮根于每一位國人的骨子里，可是在買房賣房這件事上，有錢並不是萬能的。消費者如果沒有靠譜渠道，手握足夠的資金也會和好房源失之交臂；而房産銷售依靠資源和金錢優勢“半路出家”，試水陌生的領域，水土不服更是大概率的事件。

　　羅馬不是一天建成的，同理房産銷售這樣的大宗商品交易關系到千家萬戶的安居夢想，更應該持有謹慎態度，一步一步紮穩腳跟，這點可以參考零售巨頭京東的房産布局。就在今年618前夕，京東推出了互聯網房産的新銷售模式：自營房産。

　　京東自營強，這一點人所共知。可是你也許會驚訝，房産如何自營，而京東為什麽在入局足足三年後，才推出自營房産業務模式？

　　早在2017年京東房産板塊就已正式成立，彼時的京東房産還只是提供直租和二手房業務，主要協助購房者選購房屋，以及面向房産中介提供服務。成立伊始，京東以流量平台的身份完成和品牌地産商的合作，成功攪動房産市場，在2017年11.11期間和碧桂園的品牌聯合成功獲客3631個。

　　進入到2018年，京東房産在房産市場的摸索中找到了自身優勢爆發點，將品牌導向升級為線索導向，開發商們通過京東獲得流量，同時得到整個銷售流程的支持，原來賣房還能這麽玩打破了房産銷售的常規認知。在2018年11.11，京東房産以1元買1平的獨家折扣獲得銷售線索6000+，在房産領域邁出了一大步。

　　2020年京東618前夕，京東“自營房産”上線

　　後面的故事就成了熟悉的互聯網熱點廣為人知，2020年京東“自營房産”模式剛上線即抛出了一則重磅消息，1000套自營房産以200萬落戶北京的旗號強勢入局房産市場，並以標准化自營服務為消費者提供甄選房源、自營特惠、線上鎖房、無理由退定、價格保護等五大專屬購房權益，令消費者在線上進行大宗商品交易時吃下定心丸。

　　成績不會說謊，今年618開場僅一小時京東“自營房産”就售出了超過200套。而除了線上，京東也通過好房京選線下門店，從線上走向線下。作為制定房産服務和生活周邊産品的線下店，普通消費者可以通過在好房京選門店通過AR/VR、全景漫遊、電子沙盤等多媒體技術，即時感受房間的戶型、小區環境與配套設施等多維度場景，還能與售樓處工作人員實時互動。而對于房地産公司，好房京選的多媒體廳、直播廳不止是發布會場所，京東還能提供物聯網技術和服務，從而搭建智能社區。

　　可以說，京東房産目前已經實現了從品牌事件到獨家優惠房源，再到自營房産的三年三大步，不僅成為“互聯網+房産”新模式的探索者與引領者，更讓後來者難以望其項背。

　　據内部人士透露，京東房産將秉承“全國一盤棋”戰略，在11.11期間重點布局北上廣以及海南、雲南等旅遊地區。同時京東也將在多個城市陸續推出自營房産項目，將有20個以上的城市落地，這些城市和地區將在京東自營標准的背書和全面的購房保障下，結合VR看房、直播看房等工具，讓消費者得到更優質、更貼心的買房新體驗。

　　電商巨頭的“房事”大戰，京東顯然已經先下手為強。