國內汽車後市場是一個規模超萬億的龐大賽道,也是資本市場長期關注的黃金賽道。港股市場早已聚集了途虎(09690.HK)、長久股份(06959.HK)、新焦點(00360.HK)和元征科技(02488.HK)等一眾汽車後市場相關上市企業,而這條賽道近日再添衝刺IPO的新玩家。
4月2日,來自深圳的開思時代科技有限公司(Casstime Holdings Ltd. 下稱「開思時代」)正式向港交所遞交招股說明書,計劃登陸港交所主板,為港股汽車後市場板塊再添新變量。
華為老兵獨創F2B2b2C全鏈路生態
在極度分散、數字化程度偏低的國內汽車後市場,開思時代走出了一條差異化的發展路徑。公司為汽車後市場全價值鏈參與者搭建了AI賦能的數字基礎設施,獨創的「F2B2b2C」模式,打通了從上游零部件製造商(F)、到汽配經銷商(B)、汽車服務門店(B)再到終端車主(C)的完整價值鏈,形成了「重自營+輕平台」的雙輪驅動業務組合。
具體來看,公司業務分為三大板塊:一站式配件交易平台「開思汽配」、自營供應鏈服務「開思嚴選」,以及SaaS系統、線上營銷等增值服務。依託AI驅動的預測分析能力,開思能為汽配經銷商實現需求預判與庫存優化,旗下「1號車間」SaaS系統則幫助維修門店完成數字化運營升級,形成了交易與服務的生態閉環。

招股書數據顯示,開思時代的營收規模穩步增長,2023-2025年公司分別實現營收6.85億元(單位人民幣,下同)、7.42億元、9.3億元,2025年營收同比增幅達25.3%。按2025年的年度GMV、累計SKU數量及註冊汽車服務門店數量計算,公司均位列中國汽車後市場企業賦能平台第一;截至2025年12月31日,開思平台已覆蓋超過37.5萬家註冊汽車服務門店,分布在中國329個城市,涵蓋超過4800萬個汽配SKU。
亮眼的商業模式與賽道前景,也讓開思時代收穫了頂級資本的加持。自成立以來,公司完成了多輪融資,背後股東陣容堪稱豪華,包括紅杉中國、順為資本、復星國際(00656.HK)、源碼資本、光躍(蔚來資本子基金)、大灣區共同家園等一眾知名投資機構。
值得一提的是,開思時代的幕後,站著兩位華為老兵。公司創始人、董事長江永興早年曾在華為任職長達15年,歷任移動傳輸產品線總經理等職,聯合創始人、執行董事、首席技術官兼高級副總裁楊上富也曾在華為任職,擔任多個職位(包括架構師及該部門總監),積累了商業智能化領域經驗。
三年累虧超14億,盈利結構的核心矛盾待解
與多數互聯網平台型企業相似,開思時代正處於典型的「燒錢換規模」發展階段,財務層面呈現出「營收增長、虧損收窄、現金流承壓」的鮮明特徵。
招股書顯示,2023-2025年公司分別實現淨虧損5.76億元、4.48億元、3.99億元,三年累計虧損規模超14億元。

儘管虧損幅度逐年收窄,但公司經營活動現金流始終處於淨流出狀態,2023-2025年經營現金流淨額分別為-6678.7萬元、-1.66億元、-5117.1萬元;截至2025年末,公司現金及現金等價物僅1.16億元,資金端的壓力已然顯現。
虧損的背後,是開思時代難以調和的盈利結構矛盾,這也是其商業模式最核心的痛點。公司形成了「高毛利平台引流+低毛利自營做大規模」的業務組合,其中輕資產的平台業務開思汽配堪稱「利潤奶牛」,2025年毛利率高達92.0%;但作為營收主力的自營業務「開思嚴選」,2025年毛利率僅為3.1%,其中核心的原廠件品類毛利率更是低至0.9%,幾乎處於「賠本賺吆喝」的狀態。

這就形成了一個難解的循環:真正能為公司創造利潤的平台業務,難以支撐營收規模的快速擴張;而撐起營收大盤、幫助公司搶占市場份額的自營業務,卻幾乎無法貢獻利潤,甚至需要平台業務的盈利來填補成本缺口。
更嚴峻的是,國內汽車後市場早已陷入白熱化的同質化競爭。賽道內不僅有途虎養車這樣的頭部上市企業,還有京東養車、天貓養車等互聯網巨頭下場,以及數量眾多的垂直類平台。汽車維修廠作為核心B端客戶,普遍存在多平台比價的行為,用戶粘性極低,行業價格戰愈演愈烈,持續壓縮著本就微薄的利潤空間。開思時代想要在價格戰中守住市場份額,就不得不持續壓低自營業務的毛利水平,進一步加劇了盈利端的壓力。
盈利才是長期賽道的通行證
從更宏觀的視角看,中國汽車後市場正處於變革關鍵期。截至2025年,國內汽車保有量已達3.53億輛,平均車齡不斷增長,售後維保需求持續釋放。對開思時代而言,衝刺港交所既是順勢而為的戰略卡位,也是緩解現金流壓力、鞏固壁壘的必然選擇。
根據招股書,本次IPO募資將用於拓展平台業務、深化AI技術應用、推進全球化及潛在收購。但上市只是一個新起點,公司真正要回答的核心命題是:如何從「燒錢換規模」轉向「可持續盈利」,在萬億賽道中走出一條不依賴低毛利自營輸血的道路。
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