瑞豐銀行：深化「大零售+數字化」轉型 2022年業績增長穩健

3月28日，瑞豐銀行（601528）發布2022年年度報告，面對充滿挑戰的外部經濟環境，瑞豐銀行積極應對，推動傳統、新興業務轉型發展，堅持大零售轉型和數字化改革戰略方向不動搖，夯實大零售、大産業、大資管、大數字板塊協同發展，持續加大對「三農」、小微企業等普惠領域的金融支持力度，整體經營發展有序、盈利穩健、風險可控，各項業務均保持良好的發展態勢。

堅持改革經營成效穩步提升，資本出擊打開區域布局空間。2022年，瑞豐銀行資負規模快速發展，存貸規模齊創新高，資産質量穩中向好，盈利能力持續增長。年報顯示，截至2022年年底，全行總資産、存貸款余額分別為1596.23億元、1236.72億元、1028.96億元，分別增長16.63%、23.27%、21.00%；不良貸款率1.08%，較年初下降0.17%；去年全年實現營業收入、歸母淨利潤分別為35.25億元、15.28億元，同比增長6.49%、20.20%。此外，2022年瑞豐銀行還通過協議受讓、司法拍賣等方式成功投資永康農商銀行，成為其第一大股東，提升了瑞豐銀行的資本使用效率，進一步優化了瑞豐銀行在金華地區的戰略布局，助力其異地發展。

零售轉型加快，業務蓬勃發展。2022年，瑞豐銀行持續深化大零售轉型，聚焦客群運營、服務提升、品牌深化，不斷夯實零售客戶基礎，創新建立基礎客群數字化運營體系，穩固基礎客群拓客及服務基礎，持續豐富「瑞豐鄰家」社區服務品牌内涵，推進零售品牌建設，不斷加強財富管理與其他條線融合，打造全方位服務的信用卡品牌。2022年末，瑞豐銀行對私存款活躍客戶數為185.59萬，市民卡活躍客戶數為91.92萬，其中第三代市民卡客戶數為36.90萬，較年初增長49.81%。

強化科技引領，驅動數字化改革。2022年，瑞豐銀行加速數字化改革，深化從「擁有數字」到「數字化轉型」再到建成「數字銀行」的三步走戰略，賦能高質量發展。瑞豐銀行的數字化改革重點聚焦客戶體驗、員工賦能、管理高效三大核心問題，著重加強基礎支撐能力，強化數改統籌機制，強化風控、營銷、運營三大數字化項目群建設，深化場景金融和生態打造，完善客群運營理念體系，其數字化改革成效居浙江農商銀行系統第一，被「畫像」定義為數字化改革標杆行。

踐行「普惠模式」，助力「共同富裕」。2022年瑞豐銀行深化推進普惠「三大模式」建設，全力滿足城鄉居民的金融需求，創新推廣「瑞商快貸」等線上數字貸款和微貸模式。瑞豐銀行專注扶持小企業主、小作坊、小個體、小攤販等「四小」群體，打造了可復制的小微信貸工廠模式，2022年末，瑞豐銀行微貸業務存量戶數31956戶，貸款余額142.67億元。此外，瑞豐銀行持續助力共富事業，建成「共富基地」、「共富聯盟」，創設「共富基金」，推廣「共富貸」，培育「共富聯合體」。

回顧2022年，瑞豐銀行在轉型發展中穩健前行，高質量發展。展望2023年，瑞豐銀行表示，公司在「大零售+數字化」轉型戰略的支持下，必將更好地服務區域經濟，提升金融服務實體經濟質效，展現新作為，彰顯新氣象，經營工作邁向新高峰。

來源：中國財富通