電商競速「幾家歡喜幾家愁」，昔日第一大電商易趣，宣告離場！

原創

國内電商鼻祖，易趣網要停止運營的消息周末刷屏。

易趣刷屏熱背後，很多人原以為易趣早已關停，就像前段時間很多人震驚樂視不僅還活著，甚至還活得很好一樣。

作為中國電商的探路者，成立時間早於淘寶，佔據上海這塊上風上水的貿易高地，易趣網運營23年，經歷過幾次易主的波折，最終還是走向謝幕。

幾易其主

7月中旬，上海盈實信息技術有限公司發佈消息稱，由於調整運營策略，決定停止易趣網絡平台（www.eachnet.com）運營，並將於2022年8月12日關閉易趣網站。

坐標上市，海歸創業，成立於1999年的易趣是一個C2C和B2C在線交易平台，除了大量國内商品資源，還有海外代購業務。

作為中國第一家C2C網站，昔日中國第一大電商網站，易趣網曾經吸引了無數資本和市場的眼光，同時也是眾多80後消費者的回憶。而今運行23年的易趣網的謝幕不禁讓人唏噓。

易趣最早由哈佛商學院畢業的邵亦波和譚海音創辦，一度成為國内最大的電子商務企業。但在2003年後，公司已經幾易其主，先是由邵亦波賣給eBay，後隨著eBay退出中國市場，易趣也被轉移到香港上市公司TOM集團（02383.HK）手中。

伴隨著股權更叠，原本已經成為國内電子商務巨頭的易趣也行將沒落。

eBay接手易趣後本可以延續國内電子商務巨頭的優勢地位繼續發展，但由於始終沿用收取服務費等模式發展，不斷被後起之秀淘寶搶佔市場。根據CNNIC數據，2006年易趣eBay市場份額已經下滑至29%，同年淘寶已經擁有近七成的市場份額。而僅在一年前，ebay易趣仍佔據國内近六成的市場。

2012年，易趣行業地位徹底被淘寶碾壓。據艾瑞咨詢數據顯示，在C2C網購市場，淘寶2012年第二季度以95%的份額處於絕對領先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計。

也正是在2012年，易趣網成為Tom集團的全資子公司，後者為長江和記實業有限公司成員。

天才創始人

說易趣少不得說說其天才創始人邵亦波。

邵亦波被譽為真正的天才，其履歷也堪稱傳奇。在4歲的時候，邵亦波就表現出良好的數學天賦，他能在12秒内把52張撲克牌加完。中學時代，邵亦波曾十多次獲得全國數學競賽一等獎。高二時，其獲得哈佛大學全額獎學金，跳級去美國上大學。

回憶這段經歷，邵亦波表示，「當我1990年申請哈佛的時候，我的同學和老師都覺得是不可能的事情。我那年開頭後，哈佛每年都會從中國招幾個學生並發放全額獎學金。這件事情告訴我，只要努力、自信，再加上運氣，夢想是可以實現的。」

1999年，25歲的邵亦波與同班同學譚海音回國，創立了「中國版eBay」易趣網。易趣是英文eachnet的諧音，希望提供又簡單又充滿樂趣的一個交易場所給所有的網友。

網站成立僅一個月，易趣注冊用戶人數便達到20000人，登錄商品5000餘件。良好的市場反響及作為中國較早涉足電商商務的創業公司，易趣一成立便備受資本追捧。

1999年6月，易趣啓動的時候，第一波士頓銀行、萬通集團等提供了40萬美元的「種子資金」。另據企查查顯示，此後易趣還獲得蘭馨亞洲、IDG等兩輪融資。

2003年，經歷千禧年的互聯網繁榮和衰退後，易趣成功存活下來並發展成為中國首屈一指的電子商務網站，C2C賽道上有著80%市場佔有率。彼時淘寶網才剛剛成立，兩家企業的實力差距一目了然。

世事難料，就在2003年，邵亦波將易趣賣給eBay，代價為以兩億多美元，成為當年全球最引人注目的互聯網並購案例之一。

「易趣的並購前後我學到了很多。如何和大公司談判，對並購以後如何保持控制權，維護團隊的獨立和利益，有很多經驗和教訓。同時，因為我29歲就退休了，給我了很多時間思考人生，我很感激我有這樣的機會。」

雖然易趣在此後的發展中逐漸沒落，但其創始人邵亦波在2003年底舉家搬去美國矽谷後，依然活躍在投資界。

到美國後，邵亦波成為經緯創投的合夥人，並成功投資數個知名項目，包括寶寶樹、獵聘、找鋼網、分期樂等著名項目。

國内電商競速

中國廣袤的市場是全球電商巨頭爭搶重地，但並不是每一家企業都能順利紮根發芽。如2022年6月，「亞馬遜Kindle服務號」也發佈公告，將於一年之後的2023年6月30日，停止中國Kindle電子書店的運營。

和Kindle一樣，業内人士認為，易趣eBay的失敗主要在於經營模式過於僵化，對中國消費市場「水土不服」，未能與時俱進改變營銷和產品策略。

從易趣此後經歷的實控人變遷來看，大多屬於外國財團，與深谙國内消費者習慣的淘寶、京東對比，在渠道和經營靈活性等方面欠佳，被動應對消費升級，錯失移動端、支付端發展紅利。

「有人星夜赴考場，有人辭官歸故里」，伴隨著一批電商的消弭，近兩年大火的抖音、快手、美團等新玩家相繼入局。

發展到今天，中國電商市場發展更為細化，搜索電商、社交電商、内容電商、直播電商等，產品、模式細化地越清晰，就意味著競爭更為激烈。

事實上，在眾多電商夾擊中的易趣網早已淪為雞肋般的存在。在移動電商行天下的今天，易趣網沒有開發移動端APP，依然憑借電腦端的易趣網經營。

進入易趣網，商品展示頁陳列商品較為簡單，完全沒有京東、淘寶那類閃爆眼球的促銷、補貼等吸引消費者眼球的字樣。這在當下充分競爭的電商環境簡直是佛系般的存在。

其實與易趣一樣形同雞肋的電商企業還有很多，如eBay等眾多最早一批電商市場入局者。

此外，時下一些美股上市的電商企業生存境況也都欠佳，如致力於將消費貸與電商消費結合的趣店、奢侈品電商寺庫、主打國貨彩妝的逸仙電商，以及已經退市的聚美優品等。

易趣的停運也將為那些始終無法盈利，可持續經營存在困難的電商企業敲響警鍾，是轉型、被收購，還是停運，在殘酷的行業競爭及宏觀大勢面前留給它們的時間不多了。