王石：激蕩時代的「變」與「不變」

萬科創始人、深商總會理事會主席王石先生談到了「變」。

1978年，王石作為深圳鐵路工作人員到深圳工作了半年；1983年回到了深圳，可以說見證了深圳四十年的變化。

回顧過去一年，最深的感受是什麽，網上用的最多的是兩個詞，一個是「焦慮」，一個是「難」。對於王石來說，過去一年感觸最深的一個詞是「激蕩」，不僅僅適合去年，也適合今年。我國改革開放四十週年，我們面臨的是一個「激蕩」的局面。中國，乃至全世界，正面臨一個變化——激蕩，激情激動是正面，但是「蕩」就有上下的意思，既有正面又有負面。

深圳在過去一年面臨的激蕩時刻，一個是建立先行示範區，一個是粵港澳大灣區的建立。到了今年，深圳還是走在前列。在兩個區的建立下，我們將面對著新的「激蕩」的開始。

王石先生分享了過去一年的最深刻體會。他前年秋天去了以色列希伯來大學學習。2018年，以色列的經濟總產值約三千六百九十六億美元，而深圳2018年的產值約為三千四百億美元，比以色列差一點；2019年深圳的GDP大約是2.6萬億元人民幣，折算成美元大約為3600億，而以色列今年公佈的數字是3700億美元。從GDP的增長率來看，明年深圳GDP超過以色列似乎沒有懸念。要知道我們這個城市建市才四十週年。

但是如果按照人均GDP來算，我們距離以色列還有一定的距離，在這一點上，我們還需要向以色列學習。

王石先生提到，前幾年他以企業家的身份講到深圳的發展，對標的是西雅圖。但是今天，作為深商的一個代表、作為深圳前企業家，他認為深圳代表未來，我們應該對標以色列。不僅僅因為GDP，還因為我們激蕩壯烈的變化——如何從高速增長過渡到質量增長、效率增長、創新增長。顯然，深圳處於中國城市的前列，從國際的角度來看，以色列是深圳非常好的對標、參照、學習目標。王石先生提到在以色列的一年半時間里，明顯感覺到中國現在做的很多事情都可以向以色列學習，我們過去四十年創新的東西也很值得以色列去實踐。

在這樣的「激蕩」、「震蕩」大變動的時代下，大家都認同一個詞——「變」。我們在變的時候，可能會錯失了我們的目標、方向。所以「不忘初心」很重要。「初心」並非一成不變，會隨著年齡、環境的變化而變化，但在這個變化過程中要牢記家庭的教育、社會的教育，做老實人，說老實話，辦老實事，這就是初心。

深圳匯聚全國優秀企業家，深商會不僅僅要做好，還應該對全國、對世界本著感恩之心。深商已經突破了地緣界限，來自於全中國各地，來自於世界各地的華人社區，這是深商的特點。我們深商匯聚了中華民族各個地域的文化、各個地域的商業文明。你會發現與以色列有很多共性：流動、匯聚、開放、包容。

四十年前，深圳作為試點特區，四十年之後新的決策是要把深圳特區作為一個先行示範區，深圳摸索的道路證明是符合我國國情的，就能在其他的城市借鑒、學習、推廣。而且不僅僅在中國，也適合「一帶一路」國家借鑒和學習。

王石先生說：「變的是，我在做企業之後，還繼續學習。「變」才能隨著社會的變化往前走。正因為主動的變，萬科才走到今天。萬科的企業責任沒變，過去的2019年萬科上交的稅已經超過1000億。」