王石：激荡时代的“变”与“不变”

万科创始人、深商总会理事会主席王石先生谈到了“变”。

1978年，王石作为深圳铁路工作人员到深圳工作了半年；1983年回到了深圳，可以说见证了深圳四十年的变化。

回顾过去一年，最深的感受是什么，网上用的最多的是两个词，一个是“焦虑”，一个是“难”。对于王石来说，过去一年感触最深的一个词是“激荡”，不仅仅适合去年，也适合今年。我国改革开放四十周年，我们面临的是一个“激荡”的局面。中国，乃至全世界，正面临一个变化——激荡，激情激动是正面，但是“荡”就有上下的意思，既有正面又有负面。

深圳在过去一年面临的激荡时刻，一个是建立先行示范区，一个是粤港澳大湾区的建立。到了今年，深圳还是走在前列。在两个区的建立下，我们将面对着新的“激荡”的开始。

王石先生分享了过去一年的最深刻体会。他前年秋天去了以色列希伯来大学学习。2018年，以色列的经济总产值约三千六百九十六亿美元，而深圳2018年的产值约为三千四百亿美元，比以色列差一点；2019年深圳的GDP大约是2.6万亿元人民币，折算成美元大约为3600亿，而以色列今年公布的数字是3700亿美元。从GDP的增长率来看，明年深圳GDP超过以色列似乎没有悬念。要知道我们这个城市建市才四十周年。

但是如果按照人均GDP来算，我们距离以色列还有一定的距离，在这一点上，我们还需要向以色列学习。

王石先生提到，前几年他以企业家的身份讲到深圳的发展，对标的是西雅图。但是今天，作为深商的一个代表、作为深圳前企业家，他认为深圳代表未来，我们应该对标以色列。不仅仅因为GDP，还因为我们激荡壮烈的变化——如何从高速增长过渡到质量增长、效率增长、创新增长。显然，深圳处于中国城市的前列，从国际的角度来看，以色列是深圳非常好的对标、参照、学习目标。王石先生提到在以色列的一年半时间里，明显感觉到中国现在做的很多事情都可以向以色列学习，我们过去四十年创新的东西也很值得以色列去实践。

在这样的“激荡”、“震荡”大变动的时代下，大家都认同一个词——“变”。我们在变的时候，可能会错失了我们的目标、方向。所以“不忘初心”很重要。“初心”并非一成不变，会随着年龄、环境的变化而变化，但在这个变化过程中要牢记家庭的教育、社会的教育，做老实人，说老实话，办老实事，这就是初心。

深圳汇聚全国优秀企业家，深商会不仅仅要做好，还应该对全国、对世界本着感恩之心。深商已经突破了地缘界限，来自于全中国各地，来自于世界各地的华人社区，这是深商的特点。我们深商汇聚了中华民族各个地域的文化、各个地域的商业文明。你会发现与以色列有很多共性：流动、汇聚、开放、包容。

四十年前，深圳作为试点特区，四十年之后新的决策是要把深圳特区作为一个先行示范区，深圳摸索的道路证明是符合我国国情的，就能在其他的城市借鉴、学习、推广。而且不仅仅在中国，也适合“一带一路”国家借鉴和学习。

王石先生说：“变的是，我在做企业之后，还继续学习。“变”才能随着社会的变化往前走。正因为主动的变，万科才走到今天。万科的企业责任没变，过去的2019年万科上交的税已经超过1000亿。”