成立十年、上市半年、收入同比暴增近四倍、實現盈利--港股AI賽道最強王者誕生,AI盈利新河道已然鑿通!
當資本市場還在爭論AI何時能夠穿越估值周期時,迅策科技(03317.HK)已經率先給出了答案:實現成立十年來的首次上半年盈利,收入同比實現近四倍增長,大幅扭虧為盈,毛利率繼續維持高位運行。這不僅是一份超預期的財報,更可能是整個AI行業進入規模化盈利時代的重要信號。
在2026 世界人工智能大會上,高層進一步明確AI產業頂層導向:數據既是AI技術創新的核心生產要素,更是驅動產業智能化迭代的決定性戰略資源。長江商學院孫天澍教授在近期產業訪談中提出核心判斷:中國這一輪AI更大的機會,不在複製新的消費互聯網,而是在 AI To B:智能體對千行百業的產業重構;每個垂直產業都可以藉助 AI 擁有自己的「產業大腦」,每個企業都需要建立自己的「智能體系統」。
隨著AI產業從通用技術驗證加速向行業深度落地滲透,AI數據基礎設施賽道迎來確定性結構性成長紅利。國內賽道中,迅策憑藉全棧技術能力穩居第一梯隊,被業內視作對標全球AI軟件龍頭Palantir的核心標的,在企業級AI實時數據服務領域構築了核心壁壘。
作為國內頭部AI實時數據基礎設施與數據分析服務商,迅策2026年中期業績十分亮眼。根據業績預告,上半年營收達9.67億,同比暴漲389%,創歷年同期新高;Token商業化落地進度顯著跑贏預期;歸母淨利潤大幅扭虧,達到7251萬元,正式進入盈利持續釋放周期。同時,公司經營質量優異,毛利率長期保持高位,客戶ARPU值同比提升,客戶留存率穩定突破90%,商業化壁壘持續加固。
五大驅動力共振,業績高增驗證戰略躍遷成效
這份亮眼成績單,是行業需求、產品創新、模式升級、場景拓展、全球化布局五重力量共振的結果,更驗證了公司從「數據基建商」向「AI時代企業級基礎設施操作系統」躍遷的戰略成效。
一是行業需求爆發,企業AI從「功能疊加」走向「系統重構」。當前企業AI正從試點驗證邁入嵌入核心業務的規模化落地階段,但普遍面臨數據治理碎片化、實時供給不足、安全合規缺失三大痛點,直接接入大模型易出現幻覺率高、準確率不足等問題。
在孫天澍教授的產業框架中,這一階段的核心矛盾在於:多數企業仍停留在「給舊流程加AI功能」的「+AI」階段,尚未完成以AI為中心重構生產方式的「AI+」升級。
完成這場轉化,需要一批理解產業隱性知識、業務架構與組織變革,兼具AI原生思維的「亨利・福特」-- 他們不是給舊流程增加AI功能,而是以第一性原理重新設計生產方式、商業模式與產業秩序,如百年前福特以電力原生流水線重構汽車工業一般,開創產業「AI 原生」新時代。而迅策提供的,正是產業「AI+」重構必需的底層數據操作系統。隨著AI從訓練轉向推理、從通用走向行業落地,高質量場景化數據基建需求呈指數級攀升。
二是迅策產品實現突破,TokenONE 打開增長天花板。今年5月,迅策發布全球首款 TokenOS 操作系統 TokenONE。該產品以大模型原生架構構建、以Token(詞元)為計量單位,實現 AI 核心生產資產的全生命周期管理,被中信證券定義為「數據流操作系統」,適配金融、能源等高實時決策場景。
這一產品恰好對應孫天澍提出的「AI價值倒三角」模型:底層是能源、芯片、算力基建,中間層是模型與技術能力,頂層是產品、場景與產業價值。當前行業底層供給火熱、上層價值落地偏慢,Token-per-Watt持續提升,但 Value-per-Token 仍待求索。
TokenONE的核心價值正是打通倒三角上下兩層:將企業私有數據精煉為可計量、可定價、可交換的場景Token,覆蓋數據接入、清洗、計算到模型調優、智能體調用的全鏈路閉環。公司差異化路徑清晰:不聚焦底層大模型性能迭代,而是將大模型嵌入數據驅動的決策鏈路,專注場景落地效果,讓Token消耗真正轉化為產業價值。
三是商業模式驗證,迅策的Token付費模式徹底跑通。伴隨TokenONE加速落地,Token付費模式已完成商業化驗證。截至2026年6月,公司Token付費收入占比突破10%,6月Token模式ARR季度環比增長410%,進度遠超市場預期。
傳統企業服務遵循「客戶數×客單價」線性增長邏輯,Token付費升級為「單價 ×調用量×模塊數×客戶數」四因子模型,增長動力從客戶擴張轉向使用深度挖掘,單客價值具備指數級提升空間,打破傳統ToB業務的線性增長瓶頸。
四是跨行業築牢增長底盤。上半年公司成功切入智能汽車、低空經濟兩大高壁壘賽道,實現多行業落地驗證,「算力-數據-Token-模型-應用」全鏈路一體化加速構建。例如,公司與博泰車聯、賽目科技切入智能網聯汽車領域,搭建基於Token的物理AI與世界模型訓練閉環;與圖靈量子達成戰略合作,探索量子加速+Token工廠軟硬一體技術路徑;與沐曦、天數智芯、壁仞三大國產GPU廠商的合作協議同步落定;與格創東智共同探索工業智能製造領域的AI數據基礎設施及Token工廠模式;攜手洪泰基金共同探索垂直場景Token商業化解決方案,構建AI原生、Token原生的基金新範式;聯合深開鴻推動鴻蒙生態數據Token化,探索世界模型與物理AI新邊界。
從產業視角看,每一個垂直行業都需要專屬的「產業大腦」,而Token工廠正是迅策輸出標準化智能體能力的底層載體。
五是國際化突破打開增量空間。今年7月,公司與歐洲數字與AI服務商簽署戰略合作備忘錄,聯合開發歐洲市場 Token工廠,TokenOS出海邁出實質性步伐。歐洲對數據主權與合規要求極高,成功進入是對公司技術、合規與安全能力的權威驗證,打開了海外增量空間。此外,公司與深圳數據交易所、北京國際大數據交易所訂立戰略合作,為業務全球化拓展奠定監管合規與生態基礎。
增長路徑與核心壁壘雙向共振,長期成長確定性充足
上半年業績增長只是價值釋放的起點,迅策很多核心競爭力及爆發點有望在後續逐步兌現,長期成長確定性充足。
有分析指出,迅策的TokenONE 當前仍處於商用早期,隨著行業Token工廠批量落地、存量客戶付費模式切換,全年Token付費收入占比有望衝擊20%-30%。
據了解,迅策下半年即將上線的Token交換平台,將推動商業模式從單點收費升級為生態化收費,打開全生態Token流通空間。這一系列創新的核心底氣,源於公司覆蓋數據全生命周期各大核心環節的全棧技術能力,以及全球首款TokenOS帶來的賽道先發優勢,技術壁壘正快速轉化為生態壁壘。
其次,依託TokenOS積累的垂類數據資產,迅策正基於FDE模式,布局可私有化部署的企業級小模型,將商業模式升級為「模型即服務」。垂直小模型相較通用大模型,在交互成本、部署效率、能耗上均有量級優勢。迅策這一布局的深層壁壘,來自深耕11大高壁壘行業、服務230家頭部客戶沉澱的場景認知與數據資產,難以短期復刻,也讓公司成為產業AI浪潮中稀缺的「架構師型」企業。
從核心競爭力角度上看,迅策的高客戶黏性將保障業績的增長韌性。眾所周知,美國AI數據賽道已誕生萬億市值的企業,而國內仍存規模化龍頭空白,疊加政策明確加持,國產替代空間廣闊。迅策持續切入高壁壘賽道,Token工廠模式的跨行業複製能力持續得到驗證,產品深度嵌入客戶核心業務流程,為業績增長提供了穩固基本盤。
最為重要一點是,健康財務結構護航,規模效應持續釋放。迅策的資產負債率處於行業低位,在手現金流充裕,平台化架構帶來的規模效應持續釋放,為長期研發投入與市場拓展提供堅實支撐。
結語
從數據治理服務商到Token經濟時代的基礎設施運營商,迅策用十年沉澱完成技術與商業模式雙重驗證,中期業績跨越式增長只是Token化戰略價值釋放的起點。
在AI從通用走向行業的歷史進程中,產業需要的不只是更多Token供給,更是能打通數據、模型與業務的「產業架構師」。迅策以數據基建為底座、TokenOS為載體,正成為各行業「AI+」重構的核心使能者,長期投資價值有望迎來系統性重估。
財華網所刊載內容之知識產權為財華網及相關權利人專屬所有或持有。未經許可,禁止進行轉載、摘編、複製及建立鏡像等任何使用。
如有意願轉載,請發郵件至 content@finet.com.hk,獲得書面確認及授權後,方可轉載。