1月5日,龍湖集團如期完成「21龍湖02」的本金兌付與付息,涉及總金額約10.38億元。公開資料顯示,「21龍湖02」發行金額為10億元,票面利率4.4%,回售資金兌付日為2026年1月7日,本次兌付包含行權到期本金9.94億元以及利息0.44億元。
而根據稍早前消息,龍湖集團已於12月初將港幣銀團提前結清。該筆銀團貸款總規模為92.27億港元(約合人民幣85億元),起息日為2020年12月21日,期限為5年。根據公開信息,龍湖集團自第三季度起,便分階段推進剩餘款項的償還工作,並於12月初完成提前兌付。這意味著龍湖集團已償清2025年全部公開市場的債務,以穩健的財務策略及有序舖排,平穩度過債務高峰期。
在完成「21龍湖02」兌付後,龍湖集團境內信用債餘額僅餘約34億元,分別為2026年3月到期1.47億元,5月到期15億元,8月到期10億元,以及2027年1月到期8億元,到期規模小且兌付時間分散。惠譽對此表示,2025年之後,龍湖包括債券和銀團貸款在內的債務到期壓力會顯著減輕。
實際上,自2023年起,龍湖就堅持用正向的經營性現金流驅動業務增長,以安全穩定的債務結構構建起可持續發展的基本盤。截至2025年上半年,龍湖集團已連續實現含資本性支出的經營性現金流為正。自2022年中期以來,三年累計壓降有息負債超過400億元,財務指標持續優化。根據規劃,龍湖集團的有息負債自2026年起每年還將淨減少約100億元,負債規模基本穩定,無償債壓力。
在業內人士看來,龍湖成功穿越債務周期,對行業也有著積極意義,標誌著身負舊包袱的傳統房企,有能力在企業內部消化歷史問題,依靠穩健有序的舖排和長期主義的戰略,參與到房地產新模式的探索實踐之中。
在主動摒棄對槓桿與規模的依賴之上,龍湖集團還憑藉運營及服務業務的持續發展,築牢公司的增長盤,用以應對存量時代的轉型訴求,幫助整個集團走通高質量發展的新路徑。
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