高能環境(603588)近日披露2020年年報,報告期内公司實現營業收入68.27億元,同比上漲34.51%;實現歸母淨利潤5.50億元,同比上漲33.51%。僅看營收和淨利潤這兩項指標,高能環境在2020年均實現了30%以上的高速增長。
現如今,高能環境不僅在環保「極寒」的形勢下,連續6年業績創新高,還緊跟碳中和、碳達峰的政策目標,在生産上將綠色低碳理念和節能環保相結合,推行降耗增效,助力實現「30·60」雙碳目標。
連續6年營收保持30%以上的增長
2020年對環保行業來說可謂是「極寒」的一年。一方面,整個産業,前幾年深陷國家宏觀層面上的去杠杆、PPP整頓、融資渠道緊縮等「泥沼」,還未完全走出,資本市場對環保的熱情和信心還未完全恢復;另一方面,2020年,突如其來的疫情,更是加重了行業危機,工程進度、結算周期、産業鏈上下遊都受到不同程度的影響。
然而對于身在其中的高能環境,卻能在不利形勢下實現逆勢增長,向股東和市場交付靓麗的答卷,足以說明這家公司具有強大的經營「韌性」。
公司表示,營收增長一方面源于在手環保項目運營情況良好,當年多個垃圾焚燒發電項目進入運營,危廢資源化子公司技改和擴産在當年體現經營效果,因此公司運營類業務收入增長。另一方面,環境修復、固廢填埋、垃圾焚燒發電項目建設等工程類項目有序推進,順利完成年度計劃,工程類業務收入亦有增長。同時,主營業務增長也推動淨利潤的增長,還有杭州新材料、陽新鵬富、靖遠宏達等子公司合並報表增厚所致。
自2014年登陸資本市場以來,公司業績呈現出連續上漲的趨勢,連續6年保持30%以上增幅,營業收入由2014年的7.77億元,快速增長至2020年68.27億元,增長近9倍。同期,公司歸母淨利潤表現也毫不「遜色」,由2014年的1.16億元,上漲至2020年的5.50億元,增長近5倍,年復合增長率高于同行。
作為環保20強為數不多的上市民企,高能環境如何實現連續6年保持高速增長,又是如何在「風雲變幻」的産業形勢,抓住時機精准布局?從環境修復,到垃圾焚燒、危廢資源化,再到大固廢戰略布局,公司在下什麽大棋?有分析指出,從公司年報以及過往資料來看,公司的高速增長主要源于四方面助力。
踩准行業節拍 因時因勢入局
高能環境是一個因時因勢踩准行業節拍,但又不盲目追逐市場熱點,有獨立思想和經營之道的「明者」。這點,可以從公司根據市場形勢,不斷調整經營策略中找到「端倪」。
高能環境,1992年成立,由中科院高能物理研究所墊襯工程處改制而來,初期主要從事固廢汙染防治技術的研發及環境治理項目系統服務,並于2014年12月29日在上交所挂牌上市。
上市之前,高能環境憑借著前期技術沈澱和工程項目經驗,就已經在環境修復、垃圾填埋治理領域經營的「風生水起」,承擔一系列環境修復優質項目,在業内聲名鵲起。
上市之後,公司一方面繼續加大研發投入,不改經營「初心」;另一方面,根據不斷湧現的環境治理需求,選擇業務「賽道」,精准布局。
生活垃圾焚燒發電,是高能環境高瞻遠矚的「首選賽道」。2015年,公司將生活垃圾焚燒發電作為三大戰略領域之一,足見其重視。當年公司不僅對第三代垃圾焚燒技術進行提升,而且還落實了江蘇泗洪、廣西賀州、新疆和田等城市生活垃圾焚燒項目,帶動城市環境板塊總訂單金額22.2億元,同比大幅增長170%。
雖然從時間節點上,高能環境起步略晚,但是起點高、發展快、秉持高質量、高標准,生活垃圾焚燒項目建設如火如荼,大有後來者居上之勢頭,截止到2020年底,高能環境已有10座垃圾焚燒發電廠投入運營。
高能環境執行董事長、總經理淩錦明曾在媒體采訪中提到,企業的成長要緊跟社會需求的變化,高能環境垃圾處理業務從填埋發展到焚燒,再到目前兩者並舉,就是企業發展邏輯緊跟社會需求變化、與時俱進的具體表現。
衆多周知,早期垃圾處理主要是簡易填埋,防滲措施差,産生的滲濾液容易汙染地下水,故「衛生填埋」是高能環境的第一輪市場。後來,隨著城市擴大,沿海地區土地稀缺,而占地少、減量化較明顯的垃圾焚燒日漸興起。
「高能環境作為産業鏈一端,順勢而為布局生活垃圾焚燒發電業務,但是實際上,目前垃圾處理的關鍵還是要因地制宜,比如土地便宜、人口不密集的地區,填埋比較有優勢。」淩錦明補充說。
隨著社會發展,又將産生新的環保需求,近年來,工業固廢及危險廢物産生量不斷增加,而市場上有資質、有牌照的危廢處置企業緊缺,致使市場出現短暫的供不應求,危廢處置價格「水漲船高」。
然而,與同行一窩蜂加快危廢焚燒處置布局,高能環境則將戰略眼光放在「危廢資源化」。危廢資源化,也是高能環境重點培育的另一塊「利潤奶牛」。
2016年,高能環境宣告全面進入危廢領域,公司對靖遠宏達等危廢企業增資控股。
2020年,高能環境又大刀闊斧完成對陽新鵬富、靖遠宏達的股權收購。陽新鵬富值得一提,它被譽為高能環境收購史又一個「點石成金」之作。
數據顯示,陽新鵬富2015年-2016年淨利潤分別虧損431.66萬元和958.71萬元,自高能環境控股後,一改往年虧損狀況,2017年-2019年分別實現淨利潤4470.73萬元、4529.51萬元、4900.96萬元。
近年來,通過外延式的收並購,高能環境在危廢資源化領域迅速打開局面,2016年公司在手危廢牌照量為22.66萬噸/年,2018年突破50萬噸/年,實現翻番。2021年1月,公司公告對外投資重慶耀輝環保公司與貴州高能資源綜合利用項目,待兩個項目投産後,公司在手危廢牌照量將超過100萬噸/年,實現再次翻番。
現如今,高能環境前期布局的生活垃圾焚燒發電、環衛、危廢資源化利用等大固廢戰略,正好趕上垃圾分類、無廢城市、碳中和的好時候,也到了利潤收割期。
據最新披露2020年年報,高能環境在生活垃圾處理、危廢資源化利用、危廢無害化處置等新興業務板塊增速顯著,貢獻了絕大多數利潤。其中,危廢資源化利用實現運營收入13.67億元,同比增長93.64%,生活垃圾處置實現運營收入3.61億元,同比增長209.65%。隨著在手垃圾焚燒、危廢項目陸續投産運營,高能環境今年經營業績有望「再續輝煌」。
樹立長跑思維 專注技術創新
在混合所有制改革的大潮下,經曆了産業間的合並重組,優勝劣汰,我國環保産業早已不是原來的樣子。無論産業競爭格局怎麽變,有一技之長的民營企業總能站穩市場,迎來鮮花和掌聲。
淩錦明在接受媒體采訪時強調:「技術始終是公司立足之本,作為一家有中科院背景的企業,高能環境將技術視為公司發展最主要的驅動力,近年來雖然公司規模不斷擴大,涉及的業務領域也在增多,但對技術研發的重視從未改變。
據悉,高能環境每年將營收4%用于研發上,A股上市後,高能環境將募集到的第一筆資金投入了内部研發中心,之後還通過了國家發改委的評審,成為國家級企業技術中心。
對環保企業而言,技術是基礎,管理理念則決定企業能走多遠。截至2020年底,高能環境累計擁有390項專利技術和21項軟件著作權,累計主、參編84項國家及行業標准與規範。
淩錦明強調,在躁動的時代,面對誘惑,環保企業更加需要「專注力」。一方面專注于技術創新,深耕細分領域,將每塊業務做深做精;另一方面,目光放長遠,堅守核心價值,樹立長跑思維,環保有需求,但並不意味著就可以盲目追熱點,甚至過度融資、過度包裝,背離初心就容易走偏。
保持危機意識 謹守奮鬥本分
做企業如同做人,一家企業能走多遠,做多大,往往跟企業家的思想、格局以及在關鍵時機把握上有關。
李衛國,既是東方雨虹的董事長,也是高能環境的董事長,身兼兩家上市企業的領導,即便如今名利財富雙收,鮮花錦簇,我們依然能夠從他的文章和講話中,感受他的危機和恐懼,以及時刻保持創業奮鬥的姿態。
他在《再勝生憂》文章中談到,一憂創新速度之慢,二憂大企業病滋生。
他經常通過公司内刊告誡員工:創業容易守業難,我們會時刻保有危機感,時刻保持對市場的敬畏之心,不能有任何懈怠,堅持做自己,老實做工踏實做事,謹守奮鬥本分。
重視財務健康 堅守核心價值
前幾年的寒冬危機,教會了一個道理,不重視財務健康,一味貪婪求大,只能讓企業往深淵的道路上邁進。
淩錦明坦言,近些年,高能環境逐漸放棄了部分購買力不足的業務,朝「東進南下」的方向進擊市場。在選擇和被選擇的過程中,企業最關鍵的是要堅守核心價值。
別人貪婪時要自持,他人慌亂時應清醒,他人松懈時更要焚膏繼晷。這不僅僅李衛國董事長提醒員工的話,也是高能環境這些年保持定力,堅持做自己,堅持去僞存真、敢拼敢闖的寫照。
有分析認為,在市場極寒的環境下,高能環境罕見成為財務健康的優秀上市民企。那麽,對于「十四五」期間,受益于碳中和、碳減排湧現出新一輪機遇,高能環境更加有望「再續輝煌」。
來源:發布易
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