【會議直擊】特步國際 (01368-HK) 主品牌業務已復甦 整體業績走上“高速大道”

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【財華社訊】特步國際 (01368-HK)公佈2020年全年業績。公司收入約為81.72億元（人民幣，下同），按年微跌約0.1%；毛利率為39.1%，按年同比下跌4.3%；經營溢利為9.18億元，按年下跌約25.6%；股東應佔溢利為5.13億元，按年同比下降29.5%。董事會擬派末期股息每股7.5港仙，連同已派發的中期股息每股6.5港仙，全年派息率約為60.0%，與2019年相若。

新冠疫情重塑了零售格局和消費者行為，電子商務已成為接觸顧客的重要零售渠道。公司電子商務業務增長加快，在2020年約佔集團收入的四分之一。公司主席兼行政總裁丁水波說，公司線上業務比例會繼續上升，未來預計可能會達到30%或更多，並且電商渠道的毛利率今年也會逐步上升。

他又說，2020年在新冠疫情和國際地緣政治緊張格局下，公司迅速應對，特步主品牌已經在去年下半年有顯著復甦。公司對2021年的中國業務充滿信心，預計今年特步主品牌業績會保持增長。新品牌方面，由於美國和歐洲疫情持續嚴重，預計海外業務復甦還需一些時間。

公司財務狀況健康，淨現金餘額按年增加約1.2億元至約22.5億元。期內，來自特步主品牌的收入為71.01億元，按年同比減少7.9%。首席財務官楊鷺彬說，1月底，受國內疫情封鎖措施影響，佔公司業務近9成的特步主品牌零售店鋪不可避免地暫時關閉，2月底防疫措施見效，特步的廠房和店鋪也逐步恢復運營。

他續說，去年上半年的經營業績免不了受到很大打擊，終端零售銷售整體下降約20%，去年上半年主品牌也錄得約33%的淨利潤下跌。去年下半年零售流水開始轉正，Q4有高單位數的增長，增長勢頭延續到今年1、2月，零售流水同比增長近5成，較2019年也有中單位數增長。今年1、2月的折扣也回到2019年水平，約在7折左右。

除了主品牌特步外，公司還有四大強力「新引擎」，包括專業運動品牌索康尼、邁樂和時尚運動品牌蓋世威、帕拉丁。楊鷺彬說，歐美疫情持續，對新品牌業務造成很大衝擊，但是由於新品牌佔集團總銷售額只有13%，對集團影響可控。

他又說，索康尼去年在北京、上海、深圳等地開了32家店鋪，在電商領域增長強勁達3倍；邁樂去年開了6間實體店，主要以網上銷售為主。帕拉丁在中國內地開了21家直營店，而蓋世威今、明兩年還在整合研發階段，預計今年底或明年初會在中國內地開店。

至於今年主品牌和新品牌的開店計劃，丁水波說，今年特步主品牌會開新店，量不會太大，在200至300家左右，但是結構會進行較大改變，會進行一些翻新、面積會加大，所以店效會提升。帕拉丁會開30至50家店鋪，索康尼大概也在30家，蓋世威的開店數量明年才會清楚。

展望未來，公司管理層說，中國經濟在疫情下迅速恢復，加上國家提出內循環等刺激國內消費的政策，以及人們在疫情後健康意識提升，相信會帶來更多體育用品的消費需求。

公司主席兼行政總裁丁水波、首席財務官楊鷺彬、投資者關係及企業傳訊總監黃菀瑜出席記者會，並回答提問，部分節錄如下：

Q: 未來幾年主品牌如何提升利潤？毛利率可以回復到什麼水平？營銷費用預計是如何？

A: 毛利率在2020年是最低，預計未來會逐步上升。疫情導致馬拉松沒有開辦，2021年的投入費用比例和2019年應該是基本持平。

Q：公司今年的資本開支大概是多少？

A：2021年會比較多，首先我們買了一棟大樓，花費約4.6億元，裝修費用約為3000萬元。我們在泉州也在興建一個物流園及一個工廠，兩者一共資本支出在2至2.5億元左右。新品牌開店的資本開支在約5000萬元。

Q：公司今年2月5日在上海收購物業，並設立新的運營中心，預計會如何發展？

A：我們認為要成為一個全球的品牌中心，上海會比廈門好，因為有更多國際人才和研發人才。我們預計明年部分員工能在上海上班。

Q：公司對資產減值展望。

A：按照第三方判斷，我們不需要做減值，我們認為在可見的未來也不需要。

Q：索康尼和邁樂在中國的推廣戰略。會不會找代言人？

A：我們暫時不會去找代言人。索康尼方面，我們會在高端領域推廣和嘗試，並在和中國田協合作，我們會先從專業賽事和人群開始運作。索康尼目前店效不高，在20萬左右，我們認為有很大的提升空間。

Q：有沒有經銷商退出？

A：不會，去年亦沒有，我們短期內模式不會改變，經銷商信心十足。

Q: 國內體育用品市場競爭很激烈，特步主品牌的核心競爭力是什麼？未來5年至10年的戰略怎麼走？

A：雖然行業競爭很激烈，但是行業的蛋糕在增加，消費者人群也在增加，我們對未來5至10年的前景非常樂觀。特步的市場空間非常大，未來特步將在店鋪面積和單店收入上有較大幅度的增長。其次，產品創新投入會繼續增加，公司管理體系也在變革，效率在提升。內外相促進，未來2至3年公司業績應該有快速提升。

文：龍曼