曾寶寶：抗疫！到打贏

  文/樂居財經 展浩博

  坐在飛機的頭等艙座位上，曾寶寶饒有興致地拍了兩張照片。

  一張是梳子和酒杯，配文“梳頭，喝酒，不想3想4”。另一張是紅衣玩偶的背影，配文“日子總要過下去”。沒錯，就是那個她經常隨時攜帶、發型淩亂的玩偶娃娃。

  1月27日，曾寶寶從北京飛往歐洲。

  那天是大年初三，武漢肺炎疫情已經擴散全國，恐慌情緒仍在蔓延。當天，國務院宣佈春節假期延至2月2日，上海市政府更是宣佈，企業不得早於2月9日前復工。全國各地售樓處相繼關閉，房地產行業一片肅殺。

  從字里行間能讀得出來，曾寶寶情緒不是很高，甚至有些低落，儘管她又強迫自己，還是要樂觀起來。

  之後幾天，曾寶寶先後到了羅馬和倫敦。旅行途中，曾寶寶還是保持了作為一名房地產掌舵人的自我修養。國内房企應對疫情的普遍舉措，身在異國他鄉的曾寶寶一樣也沒落下。

  就任花樣年地產集團CEO之後，手撕綠城不在話下的曾寶寶，遇到的更為棘手的事，便是來勢洶洶、席卷全國的肺炎疫情。一向棱角分明，愛誰誰的曾寶寶也難置身事外。

  首要的便是賣房，銷售、回款，這是房企的生命線。為此，曾寶寶在1月29號、1月30號兩天，連續在微博推廣自家的線上售樓處：“趣享花樣年”微信小程序。

  此前兩天，國内房企推出網上售樓處已成風潮。碧桂園有鳳凰雲，萬科有萬科置業神器，融創有幸福通......據樂居財經調查大數據報告顯示，82%的行業受訪對象稱，公司已經推出了線上售樓處。

  同時，曾寶寶也不例外地加入了房企免租的行列。1月31日，曾寶寶宣佈花樣年集團租金減免措施：免除集團深圳區域產業園區自持物業管理的三個園區從2月1號到29號為期一月的租金。

  次日，她又將減租範圍擴大到了旗下多家購物中心，併宣佈成立“商業營銷專項扶持基金”，以協同商戶共度難關。

  儘管重返公司管理一線、事務纏身，但是曾寶寶仍然沒有忘記關心物業一線員工的防疫工作。畢竟，物業是防控疫情在社區擴散的主力軍，而花樣年旗下的彩生活（01778.HK）是國内在管面積領先的物業公司。為此，曾寶寶在與物業一線員工開過兩小時電話會後，特地表揚了他們，稱他們有擔當。

  不過，曾寶寶也有許多不滿。面對一些相關部門的所作所為，她大膽吐槽，再次展露出極強的個性。

  槍口第一個對準的，是民間物資不能合理開放以及民企資源不能有效配置的事。這使得花樣年許多自行採購的物資也大量囤積在武漢，無法發往湖北週邊，社區物業人員因此得不到有效防護。

  對此，曾寶寶拿歷史事件打了個比方，講全面抗戰除了需要正規軍，也需要民間力量，二者併不矛盾。

  另外一個火力點，曾寶寶則主要聚焦在了有關部門應該讓渡利益的事。

  1月29日，曾寶寶轉發了80後CEO王晨昀《為中小企業發聲：關於上海市延長假期到9號的看法》一文。文章主要講了下，上海市延長假期本就對中小企業帶來巨大經營壓力外，還要求期間員工工作企業需付雙倍工資，這無疑讓本就慘淡經營的中小企業雪上加霜。

  看得出，曾寶寶作為花樣年的老板，是支持這種呼籲的。支持背後，更多是一個民營企業老板的憂慮和辛酸。無奈，這篇文章目前已經因違規無法查看。

  以“旺盛、無懼”著稱的曾寶寶併未因此止步。2月4日，她親自下場，連發三條微博，呼籲出台金融政策，政府讓利，共克時艱。為此，她還特意補充“不要原則，要直接了當”，“整天講虛的，企業要實在的”。言辭犀利不減分毫。

  儘管銳氣不減，當前曾寶寶心境應該還是相當復雜併且糾結的。一方面，她在1月29日發了張花樣年抗疫的海報，上面寫著“抗疫的戰爭要打多久 就打多久，直到打赢”！另一方面，她在2月4日晚上PO出的一組圖中，第三張上赫然寫著“苦日子在後頭呢”。

  看得出，疫情之下，曾寶寶有些焦慮。