美的集團：有知名機構高毅資産參與的，共24家機構於9月26日調研我司，

2021年9月26日美的集團（000333）發佈公告稱：中信證券、中金證券、交銀施羅德基金、鵬華基金、銀河證券、中信資管、華夏基金、國投瑞銀基金、信達澳銀基金、華安基金、財通證券、前海聯合、巨杉資管、國壽資産、廣發證券、高毅資産、嘉實基金、招商基金、泰康資産、景順長城基金、中歐基金、農銀匯理基金、國泰基金、華新資本於2021年9月26日調研我司，本次調研由負責接待。

本次調研主要内容：
1.目前美的渠道變革的情況?公司圍繞用戶需求加速零售能力發育和零售轉型,堅決推動垂直效率提升和橫向協同效率提升。通過直營零售變革,不斷推進綫下渠道的“垂直效率提升”,超過90%的綫下專賣體係零售商可向美的直接下單採購,初步實現代理商向運營商的轉型目標,通過一係列業務模式的轉型,使得美的全渠道庫存水平不斷優化,存銷比降幅達到20%;通過組織架構的變革,重新整合相關産品事業部的内銷業務,不斷推進在終端銷售層面的跨品類深度協同,從組織架構方面有效支撐“橫向協同效率提升”,以“同一個美的”面向用戶,確保用戶服務和體驗的一致性。2021年上半年,美的電商銷售佔比繼續保持在45%以上,綫上與綫下市場進一步加速融合,圍繞不同渠道的層次與特性以及用戶需求和購買方式的變化,美的以用戶需求和用戶體驗牽引零售轉型,不斷重構和匹配市場零售運營體係,構建面向終端零售的用戶直達。主要涉及以下方面:一是以用戶體驗為牽引,精準切入用戶消費場景,搭建起覆蓋全渠道縱深的專賣店網絡,在地市級以上市場的建材家裝渠道累計建成逾560家智慧家門店,在區縣級市場佈局超過2550家旗艦店,在鄉鎮級市場建成超過8320家多品類店;二是面向零售環節,以家裝用戶為中心搭建沉浸式全屋家電3D樣板間,提供漫遊式購物體驗,實現精準推薦及專屬智能導購,聚焦套購提升,搭建家裝套購服務鏈路和專屬權益體係,向家裝家電一體化服務轉型,為家裝用戶提供省時、省錢、省心的全面解決方案;三是積極擁抱新業務新賽道,在直播、短視頻等渠道尋求新增量,建立從流量轉向用戶和從渠道賣貨轉向内容營銷的運營策略,構建品牌、達人、用戶三維内容矩陣,同時借助多維數據開拓專供産品綫,以驅動和優化産品開發;四是持續優化售後物流服務體維内容矩陣,同時借助多維數據開拓專供産品綫,以驅動和優化産品開發;四是持續優化售後物流服務體驗,包括送裝一體、一日兩配、送貨上門及退貨上門取件等服務,推動供應鏈數字化和優化供需效率。驗,包括送裝一體、一日兩配、送貨上門及退貨上門取件等服務,推動供應鏈數字化和優化供需效率。
2.美的在工程領域的進展?深化ToB業務模式的變革轉型,基於集團五大業務板塊,面向全行業客戶,實現從産品硬件銷售到“解決方案+硬件+服務+運營銷售”的業務模式轉變升級,同時進一步優化産品與業務結構,改善整體盈利能力。在組織效率提升方面,以市場為導向,並通過組織架構優化、薪酬激勵機制改革等措施,對組織、人員、考核、激勵、費用等進行全面改革,實現組織激活與效率提升;在業務模式變革方面,通過對現有市場、行業、客戶的全面梳理,主動適應各行業的發展與變化趨勢,基於市場需求進行組織資源的適配,提升面向不同行業的專業銷售能力,強化服務商體係能力建設,深度優化供應鏈能力,打造基於LTC全流程價值鏈的綜合能力;在銷售業務拓展方面,以拓展新業務、新行業、新客戶、新類目作為實現業務增長的突破點,提升ToB業務競爭力,2021年上半年工程業務實現出貨同比增長超過60%。除傳統家電行業外,通過全行業解決方案的建設與推廣,進一步提升跨品類的橫向協同與資源整合能力,在暖通與樓宇、機器人與自動化以及數字化創新業務等ToB領域逐步展開協同銷售。在行業縱深領域,以傳統房地産、工農商建等業務作為切入點,持續擴展合作産品類目,緊抓存量市場的增量機會,不斷實現增長突破。
3.東芝上半年的表現情況?2021年上半年,新冠疫情繼續嚴重影響日本市場,同時原材料成本上升及匯率波動等持續影響經營。東芝家電在保障員工安全前提下,通過繼續加深與集團各産品事業部價值鏈協同拉通,在疫情及海運資源緊張情況下有效保障産品供應;通過新品實現價格調整、加強銷售活動等舉措改善産品銷售結構,提升零售市場份額並嚴控非經營費用,以應對産品成本上升等方面的影響,保障了經營目標的達成。日本家電市場零售規模同比總體持平,而東芝家電同比增長10%,在六大品類合計市場份額提升至12%以上,同時分別在空調、冰箱、洗衣機、微波爐以及電飯煲等單項品類市場份額持續增長。持續深化變革組織架構及業務模式以適應市場變化,進一步強化綫上銷售團隊建設,綫上銷售佔比持續提升,整合優化日本國内銷售、售後組織體係及網點佈局,以提升組織效率與活力。繼續加深與集團及相關事業部在品牌建設、研發創新、供應鏈整合、品質提升等方面的協同效應,協作推廣面向全球市場的産品佈局,截至2021年6月,東芝家電業務已覆蓋超過70個國家和地區。
4.美的將旗下的暖通與樓宇事業部更名為樓宇科技事業部,背後的考慮是什麼?2021年9月,美的集團暖通與樓宇事業部正式升級為“美的樓宇科技事業部”(MideaBuildingTechnologiesDivision,簡稱“MBT”)。未來將聚焦樓宇産品、服務及相關産業,以樓宇數字化服務平台為核心,打通樓宇交通流、信息流、體驗流、能源流,為用戶提供智能化、數字化、低碳化的樓宇建築整體解決方案,積極探索新的商業模式。升級後的美的樓宇科技事業部,將全力推進樓宇科技數字化平台的構建,利用樓宇設備設施+數字化技術+産業生態佈局,支持豐富多變的場景聚合和靈活個性的數字體驗。打通樓宇交通流、信息流、體驗流、能源流,提供SMARTINONE的樓宇整體解決方案。交通流,建築中人行物流的重要載體就是電梯,我們將重新定義電梯業務智能化未來,實現合理的動綫規劃及智能安全、高效便捷的乘梯體驗;信息流,美的樓宇科技數字化平台將基於IT與OT技術的整合,有效利用建築樓宇中龐大復雜的數據,匹配建築擁有者、管理者、運營者需求的數據洞察與智慧應用;體驗流,依託美的美控智慧建築業務,整合樓宇自控係統、業務係統、行業專項係統,實現對商業、醫療、交通、數據中心、工業、辦公等不同各類建築使用場景體驗的完美交付;能源流,在美的暖通空調及美通能源業務基礎上,打造建築能源全生命周期規劃及管理係統,提供安全、舒適建築環境的同時,提升建築的綜合競爭力,助力達成雙碳目標與可持續發展。今年伊始,美的樓宇科技研究院成立,打造工程和互聯網思維相結合的頂尖科研團隊,構建建築智慧大腦,用數字技術實現人與建築的交互融合。目前,由業務中台、數據中台、算法中台組成的美的樓宇科技數字化平台,已逐步支撐事業部各業務鏈條,並整合原有的專業能力,進一步完善樓宇生態解決方案。
5.去年9月國家正式發佈“碳達峰”與“碳中和”目標,美的在家電領域有何相關佈局?伴隨2021年“碳中和元年”開啓,一股“碳中和概念”席卷社會各界。“碳中和”不是“碳躍進”,對中國乃至全球來說,這是一條坡長雪厚的黃金賽道,實現雙碳目標則需前瞻佈局,環環把控。過去近30年裡,美的機電聚焦綠色發展,踐行“綠色理念、綠色創新、綠色源動力”發展理念。2000-2007年,美的機電陸續推出應用R407C、R410A、CO2等技術的壓縮機産品,不斷提高壓縮機環保技術。2008年,美的機電開始R290壓縮機研發項目,並投資建設R290專用實驗室;2011年首條聯合國蒙特利爾R290壓縮機示範生産綫簽約;2014年R290壓縮機聯合國示範生産綫成功驗收;2015年R290技術入選“國家低碳目錄”技術;至今,美的機電R290環保冷媒技術已成熟應用於空調、冰箱、移動空調、熱水器等多個領域。基於R290環保冷媒不含氟氯、低GWP值等特性,美的機電不斷深挖、拓展R290環保冷媒技術;同時聯動高效節能電機技術等在家電部件、汽車部件、工控部件領域交互延伸,全面佈局綠色環保技術,為行業綠色可持續發展提供技術支持。在家電領域,除了R290環保冷媒技術縱橫發展、噴氣增焓技術不斷進階升級,美的機電全綫變頻産品每年能效提升3%;而其他係列産品如獨立壓縮二代壓縮機,也實現産品能效升級:空調器能效大幅提升11.3%,制熱能力提升20%,一年能夠減排430萬噸二氧化碳,切實助力國家雙碳戰略落地實施。此外,美的機電將綠色節能技術延伸至汽車部件領域,助力新能源車綠色發展;在工控部件領域和3C部件領域,美的機電圍繞智能、節能、智造等核心加速技術革新,從綠色科技到綠色制造構建綠色可持續發展的産業生態。接待過程中,公司嚴格按照《信息披露管理制度》等規定,保證信息披露的真實、準確、完整、及時、公平。沒有出現未公開重大信息洩露等情況,同時已按深交所要求簽署調研《承諾書》。

美的集團主營業務：生産經營家用電器、電機及其零部件;中央空調、採暖設備、通風設備、熱泵設備、照明設備、燃氣設備、壓縮機及相關通用設備、專用設備、家用空調設備及其零部件的研發、制造、銷售、安裝、維修及售後服務;從事家用電器、家電原材料及零配件的進出口、批發及加工業務(不設店鋪,不涉及國營貿易管理商品,涉及配額、許可證管理商品的按國家規定辦理);信息技術服務;為企業提供投資顧問及管理服務;計算機軟件、硬件開發;家電産品的安裝、維修及售後服務;工業産品設計;酒店管理;廣告代理;物業管理;企業所需的工程和技術研究、開發及其銷售和推廣;對金融業進行投資。(經營範圍涉及行政許可的項目須憑有效許可證或批準證明經營)

美的集團2021中報顯示，公司主營收入1748.47億元，同比上升25.14%；歸母淨利潤150.09億元，同比上升7.76%；扣非淨利潤146.37億元，同比上升8.76%；負債率67.53%，投資收益10.81億元，財務費用-232172.6萬元，毛利率23.23%。