4月29日晚間,錦江酒店(600754)發布2020年一季報,報告顯示,錦江酒店2020年1—3月實現營業收入21.89億元,同比下降34.41%;實現淨利潤1.71億元,同比下降42.26%。錦江酒店表示,此次疫情給酒店業造成的損失已不可避免,但疫情給行業帶來的結構調整也是機遇所在。
有序開展疫情應對 經營回暖趨勢初顯
今年一季度,在新冠肺炎疫情影響之下,酒店行業面臨了嚴峻考驗,不少酒店不得進行保護性歇業。入住率和開業率的萎靡給酒店業收入端帶來了直接影響。
盡管疫情給整個酒店業帶來了風險,酒店集團的抗風險能力也在疫情應對過程中得以體現。據錦江酒店介紹,疫情爆發初期,公司緊急制定了整體應對預案,部署落實相關防疫工作,並在第一時間推出免費退房等保障政策。為有效緩解加盟業主經營壓力,錦江酒店相繼在1月底、2月初推出減免加盟商持續加盟費、新加盟酒店「雙重低成本資金」支持等政策。此外,公司實際控制人錦江國際也對旗下加盟商給予金融上的支持。
此後,伴隨著國内各行各業開始複工,酒店業的運營也逐步恢複。錦江酒店稱,旗下直營酒店目前已全部複工,境内酒店整體營運率已回升至96%,門店平均出租率已基本回升至50%以上。在複工過程中,公司也與線上大客戶進行了提前溝通布置,推出企業定制專屬的「安心隔離房」,開啓「複工無憂住」服務,助力企業用戶隔離期遠程辦公。
疫情加速行業整合 集團型酒店優勢凸顯
錦江酒店認為,近年來,輕資産連鎖化一直是國内酒店業的發展趨勢,此次疫情使得加盟業主短期現金流吃緊,或在一定程度上放緩幾大酒店集團的擴張進程,但從長期來看,酒店集團具備的風險管理能力、運營能力、采購能力、渠道及會員系統等將成為「後疫情」時代加盟業主的重要考量。
錦江酒店在疫情應對過程中有序開展了一系列應對工作,並給予了加盟商較為及時的扶持政策。據介紹,疫情期間,公司旗下多家酒店用于援助、被征用和政府指定接待酒店,不少企業客戶在複工過程也將其門店作為員工房首選。公司表示,「後疫情」時期,衛生、防疫等底層安全需求將是消費者選擇酒店時首要考慮的因素,而錦江酒店在疫情中表現出的風險管理能力,也會成為吸引加盟業主的重要要素。
此外,加盟業主在「後疫情」時期更會將「提質增效」作為品牌及平台的選擇標准。據錦江酒店透露,近年來,公司不斷加速内部整合工作,並著力打造了「一中心+三平台」。公司旗下的鉑濤和維也納兩大酒店公司依托于「一中心+三平台」,持續在財務、采購、會員、品牌等各個方面推進整合及創新,並在業績增長和規模發展方面取得突破。隨著「一中心+三平台」建設的不斷完善,錦江酒店將在品牌設計、裝修施工、運營管理、人力資源、會員數據等多個方面給予加盟業主更多支持。
錦江酒店表示,除開展上述應對舉措外,公司將通過加強管理、控制成本、降低費用等舉措降低疫情帶來的影響,抓住疫情企穩行業複蘇增長機遇繼續高質量發展。
來源:發布易
財華網所刊載內容之知識產權為財華網及相關權利人專屬所有或持有。未經許可,禁止進行轉載、摘編、複製及建立鏡像等任何使用。
如有意願轉載,請發郵件至content@finet.com.hk,獲得書面確認及授權後,方可轉載。
下載財華財經APP,把握投資先機
https://www.finet.com.cn/app
更多精彩内容,請點擊:
財華網(https://www.finet.hk/)
財華智庫網(https://www.finet.com.cn)
現代電視FINTV(https://www.fintv.hk)