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永升服務:AITCH+線上生活開啓 | 物企戰疫②

日期:2020年2月11日 下午8:15作者:房慧

  文/樂居財經 房慧

  “僅僅用了48小時,我們尋找了19家合格蔬菜供應商,撥打了291通電話,順利完成武漢地區蔬菜採購15噸!還不包括正在路上運往湖南的蔬菜車!我們與旭輝地產一起,從3號開始已在湖北、湖南共計19個永升服務的社區提供免費蔬菜發放!”

  冷的時候,最能感受到溫暖。這場疫情之戰,也是物資之戰,在永升服務全力抗戰之時,永升的許多業主也慷慨解囊,仗義出手,出錢、出力、出物資,與物業併肩戰“疫”。這一來一往,讓小區内原本因疫情產生的緊張氛圍緩和了不少。

  全方位引入線上資源

  背靠旭輝,截至2019年6月30日,永升服務在管總簽約面積約為8620萬平方米 ,簽約項目459個,項目類型涵蓋住宅小區、辦公樓、商業園區、學校、醫院、展覽中心等,服務全國63個城市逾228000住戶。

  物業服務覆蓋面廣、涉及人數多,加之處在特殊時期,防控的難度可想而知。面對突如其來的疫情,隨著各省份啓動一級響應,永升服務也啓動緊急預案,成立專項小組,針對住宅和商辦分别出台了防控規範,為業主築好防疫“圍牆”。

  除了第一時間向業主科普冠狀病毒及防禦措施外,永升也意識到在管控之下,業主的居家生活需求是主要問題。對此,永升服務創新緊急升級,“AITCH”平台全線發力,“線上+線下”全方位啓動,為業主提供24小時雙管家服務。除了代跑腿,代採購,代收快遞,代拿外賣,代喂寵物,代打印考試資料及問卷……外,永升還有一係列的創新舉措。

永升服務:AITCH+線上生活開啓

  特殊時期,永升服務聯合春芽醫生,共同為永升業主提供7*24小時在線免費問診、免費心理健康咨詢、實時疫情播報等多樣服務,實時響應,切實解決業主在疫情期間的就醫、問診難題。

  而為滿足疫情隔離家中有“娃”的業主需求,永升服務聯合TAL好未來、勵步啓蒙,開展了百日公益課堂,讓2-8歲永升小業主停課不停學,免費在家一站式學習。

  病毒肆虐,被困在家的業主紛紛吐槽“彈儘糧絕”。永升服務攜手美菜,為業主開通線上買菜服務,基本涵蓋業主居家生活所需,當日下單次日達,讓業主宅家無憂。

  在永升,這個春節,約有826名放棄假期及提前返崗管理人員。每天約有2640名保安值守排查,約3037名保潔員在清潔消殺,超過6500名永升人放棄春節團圓,全天24小時配合政府、醫院,與業主共同抵抗疫情,遏製疫情蔓延、擴散。

  守好門,看住人

  在疫情持續的當下,多數人只能宅在家中,等候疫情退卻的消息。此時此刻,物業人卻放棄了與家人團圓的機會,冒著被感染的風險,堅守在疫情防控一線,為我們築起生命的防線。

  他們,沒有警服、救援服、隔離衣,只有一只最普通的口罩;他們,沒有執法證、資格證,只有一張客戶都熟悉的面孔;他們,沒有誓師會、請戰書,一個通知讓他們離開溫暖的家,他們點亮了城市之光,也是“逆行者”。

  武漢封城次日,武漢天成美雅小區管家左小港收到了一戶業主的求助:她與丈夫從前一天開始高燒不退,由於醫院患者爆滿,醫生建議他們在家隔離觀察。在每日關切詢問中,她得知業主家里食物、藥品已所剩不多,便主動提出幫忙外出採購。

  然而疫情嚴峻,小區週邊菜場都已關門,經過多方打聽,在3km外還有一家沃爾瑪尚在營業,可下午5點就會關門。此時已是3點15分,為了讓業主家人能吃上新鮮菜,左小港和工程維保部童鵬翀師傅一刻不停跑步前往,最後將菜品和藥物送到業主家門口,按響門鈴後就轉身離開了。

  兩日後業主打來電話:“小港,我和太太均已退燒了,謝謝你啊!”電話那頭的左小港激動不已,真心為業主一家感到高興。

  類似的一幕幕還在不斷發生,這場沒有硝煙的的戰役中,也是物業見高下的時候。

  2020年2月3日夜,武漢天成美雅項目管家陳夢燴沒有回家,一直守在9棟餘婆婆身旁,每隔30分鍾測量一次血壓併告知業主張先生,在經過3個小時6次測量後。深夜11點23分餘婆婆的血壓終於恢復到正常範圍内,她第一時間告訴了張先生。

  餘婆婆哽咽著對家人說:“你回來之後一定要好好感謝小陳,非常貼心的陪了3個小時,武漢都這個情況了還照顧我這麽長時間,真的太感激了!”

  永升的堅守和堅持打動了很多人,在全民共同抗擊疫情的非常時期里,小區里傳遞著的愛與感動也增強了彼此間的信任。

  其中送菜服務,讓業主們發的反響相當強烈,有業主甚至表達:此時此刻永升物業的心意比任何山珍海味都還要珍貴!

  一天傍晚,武漢旭輝半島4棟一戶熱心業主為物業的工作人員送來了自己包的包子,業主說:“看到你們物業人員時時刻刻都奔走在園區,處處噴灑消毒藥水,天天站崗測量體溫,心疼又感激。你們辛苦了,來吃口熱乎的包子吧!”

永升服務:AITCH+線上生活開啓

  2020的“年”已經過完,但疫情陰霾仍籠罩著我們。這場“守好門,看住人”的戰役,對物業公司來說既是危機,也是契機。

  這場戰役,不僅對物業公司的專業化程度及應對能力進行了全面檢驗,同時一些品牌物業獲得了客戶的深度認同,增強了與客戶之間的黏性,為今後深耕社區增值服務奠定了基礎。

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