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最高裁员2.2万人,港交所上市企业遭遇“裁员潮”
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日期:2019年2月21日 下午4:44作者:李长祥 編輯:李雨谦
最高裁员2.2万人,港交所上市企业遭遇“裁员潮”

前言:

2018年年底以来,美图(01357-HK)、美团(03690-HK)等赴港上市互联网企业人员缩编的消息接连被爆出。在互联网名企之外,港交所内地传统企业人员缩减同样动作频频。

2019年1月24日,中国重汽集团(03808-HK)召开职工代表大会。党委书记、董事长谭旭光在会上作了题为“以壮士断腕的精神全力推进改革实现新突破”的讲话。未来,中国重汽将深化改革,并对人员结构进行调整。

据悉,目前中国重汽员工4.2万人,目标是要裁员至2万元,瘦身比例超过50%,比互联网企业来势更加凶猛!

公司人员缩减,这一次来势汹汹

2019年2月1日上午,中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光就近日网络上流传的中国重汽裁员2.2万人的相关信息予以回应解读。

谭旭光表示,中国重汽确实要减员,但关键要看怎么减。按照中国重汽目前20万辆重卡、20万辆轻卡的规模,必须减人,但要讲究科学有序、公开透明,国有企业不是养老、更不是养懒汉的地方。

 

最高裁员2.2万人,港交所上市企业遭遇“裁员潮”

目前,中国重汽集团职工人数为4.2万多人。谭旭光在讲话中说,我的目标是中国重汽集团就2万人。

实际上,中国重汽集团内部人员结构问题由来已久。正式工干轻活,派遣工干重活的现象在重汽很严重。而在一次谈话中,谭旭光提及,以前听说过中国重汽派遣工转为正式工,明码标价要3万元……他听了以后,实在是忍无可忍。

所以,此次中国重汽集团决定要进行人事改革,正式工和派遣工进行整合,不干活的都要清退。提升运营效率,工作效率,理顺集团内部生产和运营的各项工作衔接。

相较于中国重汽集团这种传统大型企业,互联网企业裁员现象更为普遍。

2018年12月,有消息传出美团点评在进行大规模裁员。有用户在社交平台脉脉匿名爆料,美团裁员只用了3分钟,“免交接免闲扯,3分钟结束美团职业生涯”。

一名经过认证的美团HR在脉脉上表示,关于美团内容运营团队裁员300多人、不给离职证明等消息严重不实。此次属于美团APP运营团队的正常业务调整,涉及团队人员32人。

最高裁员2.2万人,港交所上市企业遭遇“裁员潮”

对此,美团方面表示,网传大规模裁员为不实消息。事实是,此次是正常的业务调整,受影响员工不到员工总数的0.5%。对于网传大量应届生三分钟被裁,美团表示纯属谣言。

但美团创始人兼CEO王兴说过一句话,同样也刷爆了朋友圈:“2019年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年”。美团在经营上所承担的压力可见一斑。

而自2018年8月起,美图等港交所上市公司同样纷纷宣布人员结构优化、重组,以便提升组织效率。不难发现,在港上市内地企业新一波职场寒冬已经来临。

职场寒冬的背后:为前些年过度扩张买单

这一波职场寒冬的到来,预示着互联网流量福利所带来的企业野蛮增长结束了。与此同时,互联网行业从业者的门槛越来越高,互联网行业对实体经济的助力增长趋缓。

事实上,互联网行业崛起的原因,根源与其说是技术,不如说是“线上运营”所带来的高效改变了原有的经济生态。谁在运营模式上率先创新,谁就掌握了行业发展的主动权。

正因为如此,互联网公司的HR们见证了大规模的招人潮,大量人员被纳入到运营体系,遍布线上、线下各个环节。同时,HR们也看到了互联网公司野蛮成长下的管理弊病。

“内部人员政策变动非常夸张,几乎是朝令夕改。”曾在某互联网企业任职的HR无奈地向媒体抱怨,“上午开会时你还在A团队,下午可能就会被调到B团队去。”

而随着流量红利减少,运营对企业发展带来的助益越来越小。2018年下半年以来,网络不断爆出互联网公司裁员的消息,从大公司到风口上的创业公司,几乎无一幸免。

如果说,在此之前互联网行业的主基调是“扩张、扩张、扩张”,那么2018年之后新业务的扩张则变得更为小心谨慎。

最高裁员2.2万人,港交所上市企业遭遇“裁员潮”

这也是互联网行业人员缩减的原因所在:大家达成的一个共识是,新机会在变少,行业越来越垄断。此时互联网公司高管的决策导向不再是如何“开源”,而是如何节流。

流量红利减少,运营效率下降所带来的影响也并非只停留在互联网企业,整个国民经济都面临着线上流量逐渐减少的压力。物联网也罢,流量闭环也罢,无非是企业希望能够将用户资源长期保留下来,旱涝保收。

而当流量下滑严重时,原有的运营队伍就显得冗余,而流量收益也不能够在支撑起持有的企业队伍,人员缩减、裁员也就不可避免。

运营为王时代结束,技术创新或接棒

裁员,与其说是一个经济现象,不如说是当下经济发展的必然。

互联网经济的兴起,从本质上来说更像是一种运营模式的创新。2008年之后互联网经济的兴起,更像是接棒市场经济制度创新,通过经济运营模式的创新为经济发展提供全新的动力。

从流量经济到网红经济,从线上运营到流量闭环,运营模式的创新为国民经济各要素的优化匹配提供了便利和更大的可能。随着资源优化配置的完成,近十年来国民经济,包括赴港上市企业迎来了快速发展的互联网经济“黄金时代”。

当流量褪去,特别是一些互联网巨头流量闭环的形成,片面强调运营创新已经很难对企业发展有较强的刺激作用。这也是眼下为何,如此多的“新经济形式”抢滩上市集资,而一些已上市企业接连破发的原因所在。

未来,在制度创新、运营创新之后,技术创新或将引领下一轮经济发展。

首先是产业升级,随着技术创新的加强,产业升级将进一步加快。只有不断为社会提供全新的职位和就业机会,才能为就业提供更广阔的空间。

其次,技术创新也为现有产业发展潜力的挖掘提供了可能。比如手机、汽车、5G等技术密集型产业,内地企业的竞争优势过多地呈现在价格上。通过华为等企业技术创新,增强自身实力的同时,抢占更多的市场份额,带动更多的就业。

最高裁员2.2万人,港交所上市企业遭遇“裁员潮”

最重要的一点,随着内地经济的发展,从发达国家转移过剩产业以刺激经济发展,带动就业的路子已经走不通。随着产能饱和,如果没有创新,经济效益下降不可避免,企业缩减职工规模也就变成了常态。

不创新,就只能坐等被淘汰。或许,这也就是国家如此重视产业升级的原因所在,也是互联网巨头们不惜砸重金发展高新技术产业的根本动力。

结语:

“运营为王”的时代已经过去,技术创新,产业创新已经成为了发展的必须。对于任何一家企业而言,如果没有足够的技术创新实力,眼下还只是裁员,长此以往或会倒闭。

毕竟,裁员也只是解决一时的问题。在运营成本上升的当下,即便是流量巨头也需要为自己的未来发展寻找新的源动力。

 

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