1-11企業

• 企業發展有三種基本類型，第一種是「重力」，集中力量發展生產能力，在低層次模仿擴張，這類企業不可持續。第二種是「重智」，重視科技研發和應用，逐步走向中高端，這類企業可穩健增長。第三種是「重勢」，把握戰略大勢，應順時代潮流，這類企業將快速持續發展。

• 企業的戰略佈局主要有兩大核心點：一是把握大勢，從時代的趨勢出發，超前研究發展大勢，趨勢是最好的佈局。二是把握特色，從差異化發展出發，打造與眾不同的特色，獨特是最強的佈局。

• 企業的發展要從自我生長到交互生長，傳統企業局限於自我生長，這是線性發展方式。數字化企業是開放、交互生長，這是網絡協同發展方式。網絡協同通過開放式交互發展，產生各種新的價值，實現可持續的指數式增長。

• 企業新定位應「有限多元」，既不局限於某一特定規則，又能保持一定程度的專註。在具體實施中，先確定一條賽道，然後根據實際情況不斷切換分道線路，專註於大的範圍，最後找到發展的目標。