「合規」與「共贏」的統一：東財基金大規模承接參公大集合，以專業能力踐行監管精神

隨著2025年底券商參公大集合産品規範改造步入收官階段，未取得公募資格的券商資管平台産品面臨清盤、轉私募或變更管理人三條路徑，如何最大限度保障持有人利益，已成為檢驗金融機構成色與監管精神貫徹深度的核心命題。

在此背景下，近日東財基金對東證融匯旗下鑫享30天、禧悅90天兩只産品的成功承接，為行業提供了一個範本。該次遷移，不僅創下近期非貨參公大集合單次移交規模新高，更以平穩銜接的務實方案，生動诠釋了對金融監管保護投資者權益精神的深刻貫徹。將「以投資者為本」落實轉化為一套充滿技術含量與人文關懷的係統性解決方案。

對投資者保護精神的貫徹：監管導向下的典範實踐

監管層推動參公大集合産品改造的初衷，是為了使該類産品全面納入公募基金統一、規範、透明的監管框架，從而為更廣大的投資者提供標準化的理財服務。其核心精神是「保護」。因此，真正的貫徹監管精神，其形態不僅是被動地完成合規動作，而是主動探索如何以最小的社會成本、最優的客戶體驗，實現産品的平穩過渡。

東財基金此次承接案例，正是這種主動作為的體現。它選擇了一條更復雜、更需要擔當的道路，其目標直指財富管理行業轉型的最終目的：在進程中最大限度地守護每一位普通持有人的財富安全感與投資連貫性。

東財基金此次承接行動，正是這一監管導向下的典範實踐。首先，在操作層面實現「平穩過渡」：通過原有份額由係統自動結轉，持有期連續計算，幫助投資者保留交易習慣，有效規避了因操作失誤或信息滯後導致的資金閑置或額外費用。其次，在産品設計上保持業績比較基準不變、費率結構不變、滾動持有運作模式不變，確保風險收益特徵高度延續，消除投資者對策略突變的擔憂。更重要的是，轉型後的産品納入公募基金監管體係，真正實現了「規範升級」而非「被動調整」。

對行業的啓示：投資者獲得感應成為檢驗整改成效的「試金石」

東財基金的實踐，為正處於收官戰中的參公大集合改造乃至更廣闊的資管行業轉型，提供了極具價值的啓示：

首先，參公大集合改造「平穩過渡」在技術上是完全可行的，關鍵在於管理人是否願意投入資源、承擔重任。將麻煩留給自己，將方便留給客戶，將監管精神内化為行動準則。這應是優秀資産管理機構的自覺追求。

其次，擴容了「專業能力」的内涵。真正的專業不僅體現在投資端獲取超額收益，更體現在運營、服務端對投資者託付的極致負責。在資管行業從高速增長轉向高質量發展的當下，這種以客戶為中心的綜合服務能力，正是構築核心競爭力的關鍵。

最後，這一案例生動表明，貫徹監管精神絕非被動合規，而是一次與投資者、與行業共贏的戰略機遇。監管的最終目的不是「一刀切」，而是引導行業在規範中發展、在發展中保護投資者。

當參公大集合産品的改造步入深水區，東財基金用一場平穩的交接表明，監管機構的為民初心與優秀資産管理機構「以客戶為中心」的實踐，完全能夠同頻共振。它向市場傳遞出一個明確信號：中國資管行業的成熟，正體現在這些看似微小的細節之中——在資管行業深度轉型期，唯有將監管精神内化為行動準則，以專業能力築牢安全墊，以細致服務彌合信息差，才能真正實現「合規」與「共贏」的統一。

風險提示：

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内容來源：有連雲