科锐国际陈崧：全球化人才配置是帮助企业增强竞争力的核心

3月22日，由北京市贸促会（北京国际商会）主办的“北京国际投资合作研讨洽谈会”（以下简称“京投会”）在北京丽泽金融商务区举办，以“共商 共享 共赢”为主题，着眼联通国际国内两个市场，以双向投资助推首都高水平对外开放。北京市政府相关部门、联合国工业发展组织、中国上市公司协会、丝路基金、多国驻华机构和在京商协会负责人以及境外投资企业家共200余人参会。科锐国际（300662）副总裁、国际化业务负责人陈崧受邀出席国际投资经验交流的圆桌论坛，分享全球化人才流动的观察以及构建全球化人才战略的思考。

近年来，北京市场双向投资规模不断扩大。数据显示，截至2022年，境外直接投资存量突破1000亿美元，其中2022年全市企业非金融类对外直接投资69.29亿美元，同比增长5.3%。“引进来”方面，全面实施准入前国民待遇加负面清单管理制度，建立“市区一盘棋”的工作机制，密集推出新开放行动方案、提高服务外资水平。

随着中国企业国际化的纵深发展，人才在其中发挥着重要作用，陈崧认为，全球化人才流动是帮助企业增强竞争力的核心。作为以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业，科锐国际于2004年开始布局国际化战略，通过自建和收并购等方式不断拓展海外服务网络，以领先的国际化水平和全球化服务能力持续引领行业，为更高水平“走出去”和更高质量“引进来”提供助力。科锐国际已在新加坡、马来西亚、美国、英国等多个国家设立了分支机构，通过并购海外资产实现垂直资源整合，加深跨国跨团队协同、实现产品线全球联动。

陈崧表示，世界各国及各个地区在政治、经济、文化、制度等方面存在着很大差异，中国企业在国际化发展和吸引全球人才加盟的过程中还面临诸多问题。中国企业“走出去”，首先需要在前期做充分的调研，除了政治、经济、文化等方面，人才分布、劳动力成本、用人法律法规都非常重要。以东南亚区域举例，新加坡和马来西亚在人才分布上存在一定差异，如新加坡的高端人才聚集，Web3.0、互联网电商等总部会选择设立在新加坡，而这类企业的共享中心，包括电话营销支持中心会选择设立在马来西亚，原因是马来西亚有大量多语种的人才，人工成本比新加坡、中国大陆都具备一定优势。陈崧还观察到，很多大的头部公司正在布局跨洲的准备，进入出海的下一阶段。

为更好助力中国企业顺利出海，陈崧提出了三点建议：其一，战略决策出海前，企业需要做充足的调研，包括人力资源方面的海外人才地图、竞争格局等；其二，企业需要制定清晰的人才战略，快速搭建管理团队，创建人才储备策略及雇主品牌策略；第三，需要提高HR部门运营效率，如进行HR信息化升级、优化组织架构和人员匹配模式，从而提升组织的灵敏性和韧性，增强竞争力。

据介绍，目前，科锐国际海外员工超过300人，拥有超过50万人的高质量活跃的国际人才数据库，为大健康、高科技、新基建、金融等众多热门行业领域提供了全球化引才服务，受到了多地政府、海内外客户的认可。近三年，科锐国际国内团队支持中企全球化引才数超过3000人；2022年，海外当地团队成功交付2500个中高端岗位，管理外包人次数超过17000个。

科锐国际表示，新发展格局下，期待通过京投会的平台，能够让更广泛的中国及海外市场了解到科锐国际全球化人才配置服务能力。同时，公司将持续发挥自身资源优势，在国际人才交流、拓展国际业务等方面加强合作，共促北京市对外投资合作迈向新台阶，助力首都“一带一路”建设实现更高质量发展。

来源：中国财富通