科銳國際陳崧：全球化人才配置是幫助企業增強競爭力的核心

3月22日，由北京市貿促會（北京國際商會）主辦的「北京國際投資合作研討洽談會」（以下簡稱「京投會」）在北京麗澤金融商務區舉辦，以「共商 共享 共贏」為主題，著眼聯通國際國内兩個市場，以雙向投資助推首都高水平對外開放。北京市政府相關部門、聯合國工業發展組織、中國上市公司協會、絲路基金、多國駐華機構和在京商協會負責人以及境外投資企業家共200余人參會。科銳國際（300662）副總裁、國際化業務負責人陳崧受邀出席國際投資經驗交流的圓桌論壇，分享全球化人才流動的觀察以及構建全球化人才戰略的思考。

近年來，北京市場雙向投資規模不斷擴大。數據顯示，截至2022年，境外直接投資存量突破1000億美元，其中2022年全市企業非金融類對外直接投資69.29億美元，同比增長5.3%。「引進來」方面，全面實施准入前國民待遇加負面清單管理制度，建立「市區一盤棋」的工作機制，密集推出新開放行動方案、提高服務外資水平。

隨著中國企業國際化的縱深發展，人才在其中發揮著重要作用，陳崧認為，全球化人才流動是幫助企業增強競爭力的核心。作為以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國内首家登陸A股的人力資源服務企業，科銳國際于2004年開始布局國際化戰略，通過自建和收並購等方式不斷拓展海外服務網絡，以領先的國際化水平和全球化服務能力持續引領行業，為更高水平「走出去」和更高質量「引進來」提供助力。科銳國際已在新加坡、馬來西亞、美國、英國等多個國家設立了分支機構，通過並購海外資産實現垂直資源整合，加深跨國跨團隊協同、實現産品線全球聯動。

陳崧表示，世界各國及各個地區在政治、經濟、文化、制度等方面存在著很大差異，中國企業在國際化發展和吸引全球人才加盟的過程中還面臨諸多問題。中國企業「走出去」，首先需要在前期做充分的調研，除了政治、經濟、文化等方面，人才分布、勞動力成本、用人法律法規都非常重要。以東南亞區域舉例，新加坡和馬來西亞在人才分布上存在一定差異，如新加坡的高端人才聚集，Web3.0、互聯網電商等總部會選擇設立在新加坡，而這類企業的共享中心，包括電話營銷支持中心會選擇設立在馬來西亞，原因是馬來西亞有大量多語種的人才，人工成本比新加坡、中國大陸都具備一定優勢。陳崧還觀察到，很多大的頭部公司正在布局跨洲的准備，進入出海的下一階段。

為更好助力中國企業順利出海，陳崧提出了三點建議：其一，戰略決策出海前，企業需要做充足的調研，包括人力資源方面的海外人才地圖、競爭格局等；其二，企業需要制定清晰的人才戰略，快速搭建管理團隊，創建人才儲備策略及雇主品牌策略；第三，需要提高HR部門運營效率，如進行HR信息化升級、優化組織架構和人員匹配模式，從而提升組織的靈敏性和韌性，增強競爭力。

據介紹，目前，科銳國際海外員工超過300人，擁有超過50萬人的高質量活躍的國際人才數據庫，為大健康、高科技、新基建、金融等衆多熱門行業領域提供了全球化引才服務，受到了多地政府、海内外客戶的認可。近三年，科銳國際國内團隊支持中企全球化引才數超過3000人；2022年，海外當地團隊成功交付2500個中高端崗位，管理外包人次數超過17000個。

科銳國際表示，新發展格局下，期待通過京投會的平台，能夠讓更廣泛的中國及海外市場了解到科銳國際全球化人才配置服務能力。同時，公司將持續發揮自身資源優勢，在國際人才交流、拓展國際業務等方面加強合作，共促北京市對外投資合作邁向新台階，助力首都「一帶一路」建設實現更高質量發展。

來源：中國財富通