佰仁醫療：有知名機構淡水泉參與的，共142家機構於8月16日調研我司，

2021年9月30日佰仁醫療（688198）發佈公告稱：Green Court Capital China Investment、NTF Asset 新同方資管、北部灣財産保險股份有限公司、北京九頌山河投資基金、碧雲投資、博時基金、財通、查理投資、乘安資産、創金合信基金管理有限公司、大成基金管理有限公司、淡水泉、德邦基金管理有限公司、第一上海創業投資管理有限公司、東北證券資管、東方證券、東方證券研究所、東海證券、東吳基金管理有限公司、方圓基金、楓池資産、富安達基金管理有限公司、富國基金管理有限公司、觀合資産、廣東寶新資産管理有限公司、廣東恒昇基金管理有限公司、廣東惠正投資管理有限公司、廣發基金、廣州金控資産管理有限公司、國都證券基金管理部、國海富蘭克林基金管理有限公司、國海證券、國壽養老、國泰君安、國投瑞銀基金管理有限公司、國信證券股份有限公司、海富通、杭州匯升投資管理有限公司、和諧匯一資産管理有限公司、恒越基金管理有限公司、橫琴人壽、弘尚資産、華福基金管理有限責任公司、華夏基金管理有限公司、華夏久盈資産管理有限責任公司、匯升投資、匯添富基金管理股份有限公司、匯信資本投資管理(深圳)有限公司、嘉實基金、江海證券投資部、進門財經、玖鵬資産、君茂資本、朗輝投資、明世夥伴基金、南華基金管理有限公司、磐厚資本管理有限公司、平安基金管理有限公司、平安資産管理有限責任公司、勤遠投資、趣時資産管理有限公司、瑞元資本、睿柏資本、陝西藍鯨投資管理有限公司、上海迪翼資産管理有限公司、上海健順投資、上海景林資産管理有限公司、上海凱寶股權投資管理有限公司、上海醴澤投資管理有限公司、上海立溢股權投資、上海睿郡資産管理有限公司、上海申銀萬國證券研究所有限公司、上海晟盟資産管理有限公司、上海易正朗投資管理有限公司、上海元泓投資、上汽颀臻(上海)資産管理有限公司、上銀基金、上銀基金管理有限公司、深圳大道至誠投資管理合夥企業、深圳宏鼎財富管理有限公司、深圳君茂投資有限公司、深圳尚誠資産、深圳市君茂投資有限公司、深圳市鲲鵬恒隆投資有限公司、深圳市上元資本管理有限公司、深圳市同利德資産管理有限公司、深圳興億投資管理有限公司、深圳昭圖投資管理有限公司、太平基金管理有限公司、太平洋資産管理有限責任公司、泰康資産管理有限責任公司、泰旸資産、天風證券股份有限公司、天弘基金管理有限公司、萬家基金管理有限公司、五礦證券有限公司、西部利得基金管理有限公司、西南證券股份有限公司、新華基金管理股份有限公司、信達澳銀、信達證券、信銀理財有限責任公司、興業基金管理有限公司、循遠資産、煙台東凱新、陽光資産管理股份有限公司、野村東方國際證券、億衡投資、永安國富、永贏基金管理有限公司、遠策投資、長江證券(上海)資産管理有限公司、長盛基金管理有限公司、長信基金管理有限責任公司、招銀理財(深圳)、浙商資管、浙銀合一(杭州)資産管理有限公司、智同道合資本、中國人壽資産管理有限公司、中海基金管理有限公司、中加基金、中歐基金管理有限公司、中泰證券(上海)資産管理有限公司、中信建投投資、中信建投證券股份有限公司、中銀國際證券資管、朱雀基金、信達中小盤、和沐投資、華創醫藥、民生醫藥上實生物醫藥基金西南研發、西南證券第三分公司、西南證券資管、富國基金管理有限公司、恒越基金管理有限公司、宏道投資、堅果投資、太平洋資産管理有限責任公司、天弘基金管理有限公司、新華基金管理有限公司、中歐基金管理有限公司、中銀基金管理有限公司於2021年8月16日調研我司，本次調研由董事長、總經理 金磊先生,董事長助理 劉峰先生負責接待。

本次調研主要内容：
(一)主要交流内容:佰仁醫療中期業績交流(二)主要互動問答:
1、2021年8月16日:問題
1:先心病的領先技術,為什麼能堅持19年一直義無反顧的這麼做下去,並且現在能看到將近四款産品?答:人工生物瓣只適用於老年瓣膜病患者,即便是50歲以下的患者用生物瓣也會因瓣葉組織易發生鈣化而導致瓣膜過早損毀,更何況嬰幼兒。因此,用於復雜先心患兒涉及各類不同的肺動脈瓣及主肺動脈出生缺陷的修復、重建以及瓣膜置換類産品一直都是業内的空白。首先是如何通過對瓣葉組織的化學改性的研究阻止瓣葉組織的過早鈣化,同時,針對不同年齡和各式各樣的肺動脈瓣缺陷,從8mm至18mm如此尺寸跨度的各種形態不同的瓣膜設計以及相應的體外模擬測試和驗證,這些超乎尋常的研究舉步維艱,處處都是挑戰,難度大、風險高、耗時特別長。經過近20年的不懈探索,一個又一個難題的突破,特別是在低齡患兒生物瓣的抗鈣化,長期詢證醫學數據讓我們看到了希望。這些研究也對我們已有成人外科植入瓣膜産品和正在研發階段的各類介入生物瓣的抗鈣化,以及瓣膜結構設計和工藝實現都有極大的獲益與提升。正是這些理念與認知上的改變,使我們在人工生物瓣的研發不斷取得突破,逐步構建和夯實佰仁醫療的各類生物瓣研發的平台。也是讓我們會義無反顧地堅持做到今天的原因。我們國家是人口大國,每年出生缺陷的患兒超過110多萬,其中約3-5萬復雜先天性心病患兒涉及肺動脈瓣膜及主肺動脈的結構畸形或缺如(右室流出道),這些重症患兒如果不及時治療絕大多數在5歲前夭折。一個這樣的患兒降生,一個家庭就陷入災難。為此,對於復雜先心肺動脈瓣相關出生缺陷,從嬰幼兒到成人,用於肺動脈瓣的修復、重建、植介入及再介入,共佈局有:①復雜先心帶瓣補片和BalMonocTM流出道單瓣補片(用於修復);②肺動脈帶瓣管道和無支架生物瓣帶瓣管道(用於重建);③介入肺動脈瓣及輸送係統(經導管肺動瓣植入);和④介入肺動脈瓣瓣中瓣(再介入)。隨著這些填補空白的産品陸續上市,不僅使公司在嬰幼兒和青少年肺動脈瓣植介入市場獨步藍海,這些經驗積累也正在為治療成人各瓣位植介入人工生物瓣的研發與升級,發揮至關重要的作用。問題
2:國内的一些同行他們産品已經上市,我們接下來怎麼面對這種市場競爭?答:我們認為,各類植介入用人工生物瓣,作為性命攸關的高風險産品,其産品品質的基礎是瓣葉組織的化學改性處理,特別是抗鈣化改性。人工瓣膜行業發展60年的歷史表明,這是一個技術為王、産品為王才為王的行當,只有經歷數十年的研發積累,企業真正擁有,並被長期大量臨床實踐所證實其生物瓣産品在體内不會發生過早鈣化,才有可能在競爭中勝出。市場的競爭歷來都是核心技術的競爭,而對於人工生物瓣的核心技術,特別還需要長期大量臨床實踐驗證。佰仁醫療有近二十年各類植介入人工生物瓣的研發積累,核心産品牛心包生物瓣上市18年來的大組詢證醫學證據是我們未來市場競爭不可撼動的核心競爭力,各位不僅有理由期待,也不難看到我們牛心包生物瓣的業績增長和各類自主在研的介入瓣産品紛紛在臨床試驗中亮相,其背後的邏輯就是源於企業的核心技術。我們深信,企業的核心技術是其在長年的自主研發與不斷創新的經歷中積累和沉澱才獲得的。對産品和市場認知上的積累,以及對已有核心技術的自信是我們直面未來市場競爭的底氣,一家企業有還是沒有核心技術,是靠自主創新還是模仿運作,歷史證明最後勝出的一定是前者。問題
3:有可能在未來的介入二尖瓣和三尖瓣在路徑上我們不需要考慮了,換句話來說的話,因為全世界現在也沒有一個比較完善的介入二尖瓣和三尖瓣的一個方案,那麼目前我們在介入二尖瓣和三尖瓣的研發的道路上,是不是就是至少在路徑上比別人先確定了一步,然後剩下就是解決一個瓣架結構的問題?答:對,是的。幾年前我曾經認為介入二尖瓣和介入三尖瓣的治療是不可能的。為什麼?二尖瓣和或三尖瓣失功的患者,其心房和心室的結構是千變萬化的,除了瓣膜本身的病變,長期的瓣膜失功導致心房和心室幾何形態發生了很大的變化,每個患者都不一樣。很難想像通過導管放一個瓣膜就能放住,這是個很復雜的問題。我看過很多這方面的文獻,去國外開會也見過很多類似的瓣膜,我甚至認為心内瓣膜介入是不可能實現的。確實不是短時間能做到的。這幾年影響軟件研究使我們有機會在術前就能清楚地看到患者瓣上瓣下結構的病變情況,還有些技術,比如3D打印技術等使我們開始重新認識如何實現介入二尖瓣,介入三尖瓣研發。現在瓣膜的設計與工藝實現已經取得了實質性的進展,期待今明兩年就能完善該産品的加工制造以及體内體外的測試,但真正走上臨床還有很多工作要做。不過有了瓣中瓣可多途徑路入初步成功經驗,介入二尖瓣、介入三尖瓣以及介入瓣中瓣的輸送係統就直接可用,這無疑加快了後續産品的研發。問題
4:無支架生物瓣帶瓣管道以及全球開發的潛力?答:無支架瓣在上個世紀
80、90年代的時候曾經興盛過一段時間,那個時候的無支架瓣主要源自同種瓣的成功應用。不過,全有無支架瓣都是豬瓣,但豬瓣的三個瓣葉大小不一樣,作為一個沒有活性的假體,應力不均衡不行。牛心包無支架瓣可以做到三個瓣完全一樣,但難度仍然很大。用軟的牛心包壁作為支撐,像天然的瓣膜一樣開啓和關閉難度是極大的,和有支架瓣完全不同,怎麼評價它?但如何來評價血流動力學是我們開發的一個非常大的難點,所以我們花了很長時間做設備。還有一個需要解決的關鍵點是抗鈣化,無支架牛心包瓣都是年輕患者從5歲開始用的。我們剛才也提到了他的抗鈣化的問題,哪一個解決不了都會被卡住。無支架牛心包瓣是我們的一個經典之作,這是首個無支架牛心包瓣,這個事情之前沒人能做好。無支架生物瓣帶瓣管道是一個接續治療産品,更小的孩子用肺動脈帶瓣管道重建,小孩長大了就必須用無支架生物瓣帶瓣管道替換。這個産品還有個功能是保護右心,肺動脈瓣帶瓣管道是促進肺血管發育。另外,用了無支架生物瓣帶瓣管道以後,就可以給介入肺動脈瓣提供一個錨定的部位,介入瓣接續治療就會更加方便。所以無支架瓣帶瓣管道起了一個承上啓下的作用。全球商業化是毫無疑問的,這是為什麼我們要把這款産品首先在美國申請專利,然後去歐盟、日本、新加坡等。我們積累了這麼久時間,長達19年,這個産品只會出在中國,它應該面向世界。這個産品不光是中國孩子需要,發展中國家甚至發達國家也需要這款産品。問題
5:具備全球開發潛力的品種?答:其實我們很多産品都不會只在中國用,只是中國的市場大到我們一時半會做不過來。大家知道愛德華盡管賣産品已經賣到110個多個國家,但60%收入還是來自於美國本土,20-30%來自於歐盟,百分之十幾來自於日本,主要服務的人群也沒有中國14億人多。而且,中國風心病、先心病這些病都不是他們服務的對象,所以中國市場之大超過很多人的想象。現在愛德華有一萬幾千人,我們只有300人,隨著我們的發展壯大,我們會積累更多的循證醫學徵集,更有利於拓展海外市場。全球化是自然的,只是我們的産品肯定是優先中國患者,有些産品可能未來沒有其他人會再做。但我們的産品在全球也有自己的優勢,比如我們的TAVR是可以再擴張的,其他包括愛德華的Sapien3的結構是不支持再擴大的;比如介入肺動脈瓣,它在放瓣膜的同時重塑主肺動脈,這個也是之前的介入肺動脈瓣沒有的;介入瓣中瓣也是不同的。而且我們更注重介入瓣産品的耐久性,將來國外如果有年輕的患者也可以用我們的産品。如果我們的産品的質量、耐久性能給患者提供別人不可替代的價值,我們用到哪都是有可能的。問題
6:下半年外科瓣的預期?答:其實我們也沒有預期會增長這麼快,現在月銷量可能超過500了。介入瓣中瓣的臨床入組助推了外科瓣上量。大家已經在討論二尖瓣位一定要放27號以上的外科瓣,將來放瓣中瓣,不能放25號的瓣;主動脈瓣位也考慮放大一號的瓣膜,有瓣中瓣耐久性就不用這麼擔心了。生物瓣的業務量大增越來越就有點像當初我剛回中國的時候,在美國的那個時候,突然生物瓣用量就開始放大,牛瓣增加。今年上半年我們2500多個瓣相當於我們去年全年銷量,可能有人估計全年是不是5500,我不敢估計,但如果今年有近6000個瓣,可能2-3年我們就和愛德華平分天下了。市場在增長,以前70歲以上才用生物瓣,生物瓣的比例很低,現在有了介入瓣中瓣,60歲以上就開始用生物瓣。當然大家對我們的認可主要還是源於我們大組的數據,現在有些醫院正在辦理進院,包括安貞醫院,隨著我們介入主動脈瓣和介入瓣中瓣的臨床實驗開展,都是和頭部醫院合作,他們一般之前用進口,以後也可以用國産。未來兩三年可能更擔心耐久或者年齡65歲左右猶豫用生物瓣還是用機械瓣的患者很大一部分都會選擇佰仁的生物瓣,從我們大組的數據看,平均年齡在55歲左右的患者術後10~15年以上都是很好的,給很多患者和醫生帶來了信心。問題
7:收入結構?答:我們三個板塊瓣膜業務大概4700萬,然後先心業務大概3700多萬,軟組織修復業務大概4000萬左右。目前看瓣膜這個板塊肯定是收入佔比最高的了。當然我們之前也交流過,我們覺得其實其他板塊的業務也都非常有前景,不過確實因為瓣膜上量比較明顯,可能暫時看起來它可能是我們收入佔比比較高的一個板塊。問題
8:外科瓣的市場份額?答:我們現在不知道今年整個市場的情況,按照去年情況估計我們牛瓣佔有率在20%以上了,但是豬瓣在生物瓣中的份額還有40%到45%。從我們了解的市場情況看,牛瓣是要比豬瓣多了。今年如果按15~20%的增長的話,估計牛瓣的總量在15,000左右,我們估計佔到30%~40%,明年我們要爭取佔到一半。通常來看南方醫院用生物瓣多,北方的醫院相對來說機械瓣用的比較多,整個情況看,生物瓣還是一個未來不停上漲的勢頭。從我們介入瓣中瓣入組情況看,大部分都是豬瓣,豬瓣的壽命沒有牛瓣長在中國越來越變成共識,那麼肯定牛瓣的比例增加也會有利我們份額增加。問題
9:進院的情況?答:78家重點醫院我們差不多佔了一半,在36家左右。78家的手術量佔到了市場的80%,估算我們起碼覆蓋了40%,比例提高需要有一個過程。上半年我們重點是三個介入瓣上臨床,銷售精力牽扯可能會比較大一些,主要還是上量為主,進院這塊下半年希望有一些突破。問題
10:眼科補片的進度以及效果,以及上市後價格期間?答:眼科補片臨床入組因方案設計受疫情的影響比較大,首次檢查之後需要三個月以後再檢查確定入組。篩選的患者有100多了,手術做了大概60例,本來計劃是9月底就做完,現在看要延到4季度了。目前手術的效果比我們預想的要好。上市要後年了,現在還沒想定價的問題。但是這個手術不像換瓣手術,它比較簡單,也容易推廣,患者很多,我們合作的醫院也是頭部的眼科醫院,上市以後也會和眼科連鎖的公司合作。這個産品很重要,中國的盲人是全世界最多的,特別是青少年因病理性近視致盲比較多。如果每年有十幾萬人因為這個避免致盲,這些患者的一生都會改變。結語:佰仁醫療登陸科創板給我們整個發展帶來一個完全不一樣的變化,迎來一個非常好的發展時機。我們是一家做動物源性植介入材料的企業,我本人,還有我們這家公司都有很長時間的積累,把動物組織變成植入材料是一個持續性的研究,研發是常態。這是一個係統工程,不是掌握了某個竅門或者配方就能解決問題。我想跟各位說,一家企業是不是能夠給患者帶來價值是需要積累的。對於一個動物源性植入材料,包括心臟瓣膜,這是一個科學研究。科學是探索未知的,它解決的是認知的問題。我們最大的優勢就在於認知。我們知道市場需求是什麼,知道怎麼能把這些産品做好,更知道怎麼樣來防範風險。認知是需要時間的,不是一蹴而就的,我們會一步一個腳印的走下去,為中國的患者謀福祉,為投資者創造價值。
2、2021年8月20日:主要互動問答,請查閱上海證券交易所“上證e互動”網絡平台(網址:http://sns.sseinfo.com/)“上證e訪談”欄目。
3、2021年8月30-31日:問題
1:激勵費用會體現在銷售管理研發等多個費用上面,如果還原回去的話,我們今年各個費用率的話是大概什麼樣的一個情況?答:上半年是計提了大概4000萬的股份支付費用,60%都是在銷售這一塊,銷售和研發可能研發各15%-20%,現在産品越來越多,市場推廣各方面費用會高一些,銷售費用佔比兩三年應該是比較穩定的。上半年其實也是屬於研發投入比較大的,因為我們有三款産品陸續上臨床,其他一些都在陸續的推進過程中,導致我們研發費用其實可能今年或明年都還處於持續處於高比例的狀態。問題2:4個主要産品硬腦膜補片、心外科補片以及瓣膜成形環、外科生物瓣未來的銷售策略?答:瓣膜重點前78家醫院,我們有40%的覆蓋率,目標每年是定了10家左右。我們在三尖瓣環的市佔率能到40%,一直是我們強項,二尖瓣相對比較分佈弱一些,我們現在正在推新型二尖瓣和三尖瓣成形環,一方面是鞏固三尖瓣的地位,另外也是為二尖瓣打開市場。瓣環在國内是最早注冊的,有很多醫院都是我們去做推廣的,它的覆蓋率其實是會比較高一些。補片比較分化,心外的補片基本沒什麼競爭。腦膜補片的本身競爭比較激烈的,全國可能有二三十家做腦膜的,也比較分散。我們腦膜的覆蓋率較低,大概是25%,後期需會加強市場推廣,傳遞産品價值。這和我們公司這幾年發展階段也有關,公司步入正軌是2017年,整個市場開拓需要重新去覆蓋,所以這是最近三年的覆蓋率。問題
3:提升這個覆蓋率主要是未來靠直銷還是偏經銷體係?答:看市場情況。瓣膜直銷的比例比其他産品要高,瓣膜相對來說專業性要求比較高,靠經銷商維護有一定的難度。腦膜主要依賴經銷商,不太需要我們的市場部或者業務人員去做學術宣傳,或跟台維護。總體上,目前産品的市場覆蓋率和佔有率都還比較低,需要依靠經銷商快速提上來,經銷商能力方面有欠缺的時候就需要我們投入。問題
4:上半年牛心瓣2500枚的直銷比例?答:800-1000例左右直銷,經銷比例更高一些。問題
5:未來比較新的、競爭者也比較少的是不是也都會採取直銷的形式?答:不一定,産品它雖然比較新,但是看它的專業性要求有多高以及經銷商的能力,因為有的經銷商、代理商學術方面也是能夠提供一定支持的,沒有的話就靠我們直銷。比較新的東西肯定是先我們自己去做推廣,然後去做學術宣傳,之後如果比較容易被接受,醫院也都熟悉了,這個時候會多找一些代理商去覆蓋。這個是根據市場情況來做調整的。問題
6:未來的一個研發投入的趨勢是怎麼去看的?因為我們産品佈局也比較多,後續對盈利能力會有一些影響嗎?答:如果今年把三款臨床入組做完,明年的研發費用就沒那麼高。明年我們基本上就不會像今年有這麼多的臨床實驗産品,因為器械和其他不一樣,尤其是像介入瓣臨床,投入還是比較高的。後面也看情況,如果後面産品陸續也都上臨床,可能費用也會有一個上升,還是根據研發進展來的,主要的費用都在臨床這一塊。問題
7:産品當中公司是否梳理一下哪些産品可能會有集採的風險?大概佔多少比重?答:腦膜一直在集採的過程中,從江蘇、山東、福建,其他地方肯定都會要集採。治療目的、臨床表現、産品質量如果是類同的就很容易被集採。瓣膜、心外補片、瓣膜成形環在國内佔有率比較高,或者主要是和國外競爭,集採也沒關係,可能反而加快市場覆蓋和提升佔有率。有集採風險的是腦膜,但本身有成本優勢,行業位置又相對靠前,可以以價換量。問題
8:動物源新材料成本低於高分子材料?答:沒有做太細分,我們的原材料主要是牛心包,用在瓣膜和各種補片上,材料成本比較低,但不確定是否低於高分子材料。問題
9:硬腦膜補片業務未來兩三年的一個規劃?答:我們的目標增長率10%-20%,也看行業增長情況。核心還在於是否有臨床價值,才會有好的市場表現。問題
10:外科生物瓣植入量空間?答:過去的高速成長也是因為行業本身在快速成長,生物瓣替代機械瓣是趨勢,未來3-5年還是比較快的增長。未來生物瓣佔比有可能到80%,按目前7-8萬例外科手術算,那麼一年可能有5-6萬枚生物瓣的需求。按照我們之前的業績指引,可能不會像今年的增速,但未來2-3年還是比較快增長的。行業7-8萬手術是目前的現狀,按患者數量和需求看,未來還有很大增加潛力,但需要時間,其他條件也要具備。問題
11:這個行業其實進口的企業比較強大,像愛德華每個類都有産品,我們跟這些産品比較優勢是在哪裡?答:組織處理的技術路綫不同,産品結構也不同,目前的長期數據也證明臨床表現較好。問題
12:目前更大樣本的隨訪有在做嗎?答:已經做了兩組,青島醫學院和廣西,天津泰達差不多140例,患者病例都收集整理完了,後續會陸續做檢查,我們原計劃近期把檢查做完,可能差不多。問題
13:瓣膜賽道的在研産品裡面,包括像介入主動脈瓣上市的預期大概是什麼時候?答:如果我們上半年能完成的話,最快的話也是2023年底能上市。問題
14:後續的銷售的定價,産品國内市場未來合理的一個價格是在什麼水平,渠道方面,我們是偏向於在外科還是内科,或者說是在什麼層級醫院會做我們重點的推廣?答:價格水平會參考市場情況定。渠道根據各個醫院的科室的情況來決定,我們並沒有限制跟哪個科室合作或在哪個科室推廣,只是我們現在的臨床試驗主要是跟外科合作,如果内科與外科有合作,也會參與進來。但是銷售肯定是患者在哪市場在哪。另外醫院還是會選擇從頭部醫院先合作推廣,大醫院做的臨床效果好。問題
15:未來在瓣膜成形環這塊更大的市場裡面,我們的新産品主要做了哪些更新?答:我們的二尖瓣環需要改,另外以後的瓣膜成形環需要滿足放環中瓣的要求。問題
16:介入二尖瓣的佈局?答:我們佈局的二尖瓣置換。如果介入二尖瓣能成功,就很少會用到修復了。現在的困難點是首次很難固定位置,目前還在試制改進階段。問題
17:先天性心臟病這塊上半年的增速是81.8,然後這一塊跟19年相比大概是增長多少?答:沒有細算,如果去年有下降的話,可能是比19年增長60-70%。問題
18:三大主要業務未來主要增長的驅動力,以及未來兩三年的業績水平?答:軟組織修復板塊的胸外補片、生物補片的增長點未來比較多,應用範圍會更廣,市場可能更大,只要有能力把這個材料做好,讓它能夠在不同部位植入,滿足不同的治療用途。先心病這個板塊應用也比較多。瓣膜目前增長最快,後續像介入産品上市,會有一個新的增長點。總體上我們會圍繞著動物組織變成植入材料去擴展。交流過程中,公司嚴格遵守信息披露相關規定,確保信息披露的真實、準確、完整、及時、公平,沒有出現未公開重大信息洩露等情況。

佰仁醫療主營業務：生産III類:III-6846-1植入器材、III-6877-3栓塞器材;銷售醫療器械;生産新型人工心臟瓣膜;技術開發、技術轉讓、技術推廣、技術服務;貨物進出口;會議服務;租賃儀器儀表。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準後依批準的内容開展經營活動;不得從事本市産業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

佰仁醫療2021中報顯示，公司主營收入1.25億元，同比上升86.28%；歸母淨利潤2635.79萬元，同比下降20.57%；扣非淨利潤2199.0萬元，同比下降12.69%；負債率3.56%，投資收益308.05萬元，財務費用-100.33萬元，毛利率88.82%。