8月30日,華聯控股(000036)發布半年度報告。報告期内,華聯控股實現營業收入21.02億元,同比增長26.94%;歸屬于上市公司股東的淨利潤為4.43億元。
報告顯示,華聯控股物業經營業務逐步邁向專業化、規範化、規模化、效益化,將發展成為華聯控股的一個重要産業,更好地服務于地産主業的戰略發展。同時,公司堅持房地産主業「開發+運營」的雙輪驅動發展策略,加大産業升級、轉型的拓展力度,穩中求變,促進可持續發展。
主營業務平穩發展 城市更新項目運作娴熟
半年報數據顯示,華聯控股上半年營業收入同比增長26.94%,歸屬于上市公司股東的淨利潤並未實現同步增長,其主要原因為收入、淨利潤來源深圳「華聯城市商務中心」和杭州「錢塘公館」,該兩項目為控股子公司開發項目,淨利潤需剔除少數股東權益。
華聯控股主營業務房地産開發項目主要集中在杭州和深圳兩地。杭州「UDC·時代廣場」城市綜合體項目由「時代大廈」(寫字樓)、「錢塘公館」(商住)和「全景天地」(萬豪酒店)組成。報告顯示,上半年,「時代大廈」項目實現租賃收入4716萬元,出租率為81.51%;「錢塘公館」項目新增合同銷售金額3.1億元,實現確認銷售收入金額4.34億元;「萬豪酒店」實現營業收入2821萬元。
報告期内,深圳市場深圳寶安「華聯城市全景」項目實現確認銷售收入3550萬元;深圳南山「華聯城市商務中心」項目完成新增銷售金額10.8億元,實現確認銷售收入14.69億元。
華聯控股在城市更新項目運作方面積累了大量的寶貴經驗,從更新項目計劃立項申報、專項規劃報批、籌劃建設等形成了一套娴熟的運營模式,有利于持續推進「華聯城市商務中心」、「華聯南山A區」等城市更新項目的開發與運營。
同時,華聯控股目前存量土地資源獲取時間較早,城市更新項目用地又為公司存續的工業土地,與其他房地産開發項目相比在土地成本控制、單個項目毛利率、淨利率等方面具有一定比較優勢。
物業經營逐步升級 防疫工作及政策落實到位
報告期内,華聯控股積極做好受疫情影響商戶的租金減免工作。根據有關規定,參照周邊同行做法,從穩定公司全年物業經營工作出發,對220家商戶進行了減免租金等優惠措施,減免租金合計約400萬元,有效地穩定老客戶、穩定出租率。
同時,公司積極開展「華聯城市商務中心」招商工作。組織了多次與意向大客戶的遠程視頻會議或面對面商務談判等交流活動,完成了該項目招商租賃工作分析報告,完成了T1棟寫字樓部分首席租賃代理招標文件。此外,公司全面落實2020年度安全生産責任書,進一步強化人事、財務和運營管理等内部管理工作,提升物業經營管理水平,更好地服務于房地産主業。
華聯控股的物業經營業務由專業化、規範化逐步邁向專業化、規範化、規模化、效益化,盡管報告期内受到新冠疫情的沖擊、影響,滬深杭三地物業租金及管理費收入1.63億元(含酒店收入),同比有所下降,但隨著經營性物業體量的逐步增大,租金收入逐年增加,物業經營將發展成為公司的一個重要産業,同時更好地服務于地産主業的戰略發展。
穩中求變 「開發+運營」雙輪驅動助力轉型升級
今年全球經濟形勢複雜多變,不確定性風險多;一線及核心熱點城市繼續領跑市場,房地産市場區域分化特征明顯,行業競爭更趨白熱化。
面對錯綜複雜的國内外形勢,華聯控股將以「實幹、創新、發展、超越」作為工作方針,立足主業,堅持房地産主業「開發+運營」的雙輪驅動發展策略,加大産業升級、轉型的拓展力度,積極尋求與房地産相關的投資項目,在産品類型、業態上有所突破;繼續秉承積極穩健原則,積極拓寬眼界,尋找新的投資機會,培育新的利潤增長點。
同時穩中求變,發揮上市公司平台價值與作用,探索資本運營的新途徑,通過實行産業經營與資本運營相結合方式,突破發展瓶頸,促進可持續發展。
未來,華聯控股將重點推進「華聯城市商務中心」北區項目和「錢塘公館」項目銷售工作,同時抓好「華聯城市商務中心」南區工程項目的工程建設工作,以確保穩定的銷售收入,實現今年業績繼續保持平穩或增長目標。
來源:發布易
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