向武漢11家醫院捐贈5000套防護服、
向孝感市臨空經濟區管委會捐贈2.5噸消毒液、
向江蘇泰州市姜堰區慈善協會捐贈30萬元……
抗擊新冠肺炎疫情,全國廣大醫務工作者義無反顧衝上疫情防控第一線,同時間賽跑,社會各界的愛心也在接力。2月13日,佳兆業集團再次向湖北、江蘇抗擊疫情一線捐贈防疫物資。
環球同此涼熱——在此次全面防控新冠肺炎疫情戰役打響後,從第一時間向湖北捐贈1000萬善款,到旗下各板塊聯動抗疫,佳兆業積極響應中央抗疫部署,全力投身疫情防控,在這個寒意料峭的冬春季節,展示出情係一線、感恩時代、回報社會的家國情懷,演繹著戰“疫”有我的“佳”速度。
第一時間捐資湖北
春節前夕,發源於武漢的新冠肺炎疫情開始受到全社會關註。武漢“封城”的強力舉措,也更引發了外界對包括武漢在内的湖北戰“疫”一線的關切與關懷。
豈曰無衣?與子同裳。對於湖北的防控疫情,總部位於華南的佳兆業集團和全國人民一樣感同身受。
1月25日農歷大年初一,中共中央政治局常務委員會召開專門會議,對疫情防控工作進行再研究、再部署、再動員。會議提出,要切實保障湖北省和武漢市各種物資供應,確保人民群眾正常基本生活。
疫情就是命令,防控就是責任。佳兆業集團迅速響應中央部署要求,成立集團工作組防控部署。併在1月26日第一時間向武漢市慈善總會和孝感市慈善總會各捐贈500萬元,合計1000萬元,用於兩地疫情防控。
湖北是此次疫情防控重中之重。穩住了湖北疫情,就穩定了全國大局。在1月26日首次捐贈之後,佳兆業集團持續關註著湖北防控前線。為助力一線防護物資供應,佳兆業湖北公司於2月13日向武漢市11家醫院捐贈5000套防護服;佳兆業科技產業公司向孝感市臨空經濟區管理委員會捐贈2.5噸酒精。
不止於此,考慮到湖北人民群眾的基本生活需求,佳兆業海南集團在三亞採購了10萬斤蔬菜,於2月8日啓程運往武漢,支援抗擊疫情一線。
多元板塊聯動抗擊疫情
馳援一線,各地各企業星夜兼程;聯防聯控,全社會後方也是前哨。
社區是我國城市治理的最小單元,物業企業做好社區防控是打赢“戰疫”的基礎。為落實中央聯防聯控部署要求,佳兆業一面馳援湖北等防控重點,一面部署旗下各板塊迅速行動,把聯防聯控總要求和企業業務單元結合起來,多管齊下,推動這場防疫阻擊戰向縱深拓展。佳兆業美好集團於1月20日便已展開多業務部門聯動,以防控新型冠狀病毒。
據了解,目前佳兆業美好集團已佈局全國37個城市,管理項目218個,總物業管理面積達3634萬平方米;服務業態包括商業物業、寫字樓、表演場地和體育館、政府建築物、公共設施及工業園,為全國近24萬個物業單位提供物業服務。
佳兆業美好集團於在管小區範圍内,做好消毒消殺工作,在垃圾中轉站、大堂、車庫電梯轎廂(按鍵)、下水道等關鍵觸點和區位,進行消殺。同時,集團在小區配置便民物品,例如測溫儀、體溫計、一次性外科醫用口罩等。佳兆業美好集團還與衛生防疫部門積極展開聯動,密切關註衛健委等相關機構發佈的權威信息,及時在物業管理範圍内落實執行;與週邊醫院及市屬傳染病醫院建立溝通機製,發現異常及時報醫處理,配合衛生防疫部門,進一步落實疫情防控工作。
在保障社區安全的同時,佳兆業還全盤考慮疫情對佳兆業上下遊合作夥伴造成的不利影響,全面開展減租免租等工作,與合作夥伴共克時艱。
1月31日,佳兆業商業集團宣佈免除旗下7個在營購物中心所有商戶正月初一至十五期間全部租金;2月1日,佳兆業文體集團宣佈免除旗下全國範圍内所有場館入住商家半個月租金,疫情期間所有相關賽事可申請延期舉辦,如不可延期的,可申請退還押金和相關費用;2月2日,佳兆業科創集團旗下長租公寓佳寓宣佈,減免無法及時復工的湖北籍租客2月租金,自持物業KMAX夢佳速宣佈減免所有客戶2月租金;佳兆業酒店集團專門給予預定客戶免費取消和退訂服務。同時,為保障民生,佳兆業商業集團旗下商超等民生業態疫情防控期間堅持正常營業,避免生活物資緊張引發群眾恐慌,帶來次生“災害”。
面對疫情,無論是政府還是企業,所有抗疫措施比拼的都是速度。作為一家地產企業,佳兆業涉及地產、社區、酒店、文體、購物中心等方方面面,靠的是第一時間響應,快速決策,集團上下聯動,多元協同,利用自身資源和優勢投身到這場重大社會危機的應對中。確保自己的物業不被感染,併儘最大可能的去幫扶他人、助力社會,成為相關政府部門防控防疫的有力補充,這是企業社會責任和企業形象的必然要求,也是企業聯防聯控的社會共治之模式。
防疫和創新兩手抓
這場突如其來的疫情,給全國樓市按下了“暫停鍵”,地產行業面臨著考驗,也激發了房企不斷創新保發展。受疫情影響,各地售樓處紛紛暫時關閉,此背景下,探索創新營銷路徑,佳兆業的做法成為行業創新的代表。
據了解,為滿足全國置業者購房需求,佳兆業積極自主研發網上售樓平台,創新銷售方式。2月5日,佳兆業東戴河及栖樾台項目舉行了新春購房直播,近6萬人在線觀看。此外,佳兆業在全國多地的熱銷樓盤也依託網絡平台展開購房直播,為置業者提供“非接觸式”的安全有效置業模式。
2月9日,佳兆業直營購房平台——“築夢佳”正式上線。佳兆業集團在全國50個城市的70個項目均可通過該平台在線看房、了解項目詳情,享受購房優惠。購房者只需在微信添加“築夢佳”小程序,便可實現線上購房。
“觸網”一直是地產行業近年努力的方向,只是像佳兆業這樣在全國範圍全面鋪開實屬行業前列,“網上購房”將成為未來行業主流,而在當前形勢下,佳兆業創新銷售模式,更顯難能可貴。有分析人士指出,佳兆業直營購房平台“築夢佳”的全面推行,堪稱行業營銷創新的一次創舉。目前,恒大等行業巨頭也緊急行動,推出自己的網上購房措施,房地產行業將迎來一輪創新發展潮。
實踐企業公民的時代擔當
在疫情處於膠著的關鍵時刻,佳兆業集團通過捐贈防疫物資,確保社區安全,減免商戶租金等全方位多舉措勇擔企業社會責任。而這些戰“疫”善舉正是佳兆業集團一直以來積極投身社會慈善,大力參與扶貧攻堅的“公益基因”最佳體現。
佳兆業一直將企業的發展融入時代,與國家發展同頻共振。在危難時刻,佳兆業均第一時間響應國家號召,擔當責任,纾難解困。
2008年汶川地震發生後,佳兆業一天内便籌集100多萬元善款送往災區。多年來先後向汶川、雅安、玉樹等發生自然災害地區捐款超過5000萬元。此外,佳兆業還發起成立了佳兆業公益基金會,設立“佳兆業玉樹助學基金”、“佳兆業環衛工關愛基金”、“佳兆業白衣天使關愛基金”等專項基金,為特殊群體提供關愛。期間佳兆業資助、關懷、獎勵深圳優秀醫務人員477人次;發起海洋珊瑚教育、普寧流沙河保護等環保活動,累計捐資超過1億元;連續10年參與廣東省扶貧濟困日活動,累計投入超過5.5億元人民幣,幫扶40多個村……
與此同時,佳兆業還積極響應國家扶貧攻堅號召,打造“閉環扶貧模式”助力精準脫貧。2017年11月,佳兆業開創行業先河,組建了全公司唯一不以盈利為目標的一級組織機構——佳兆業扶貧公司,立足於幫扶當地資源優勢,促進產業落地,以此帶動區域經濟發展。
3年間,佳兆業選定廣東省惠州市龍門縣上東村等6個貧困村進行定點幫扶,修建19個村道項目,總長度約40公里,成功為貧困人口建成奔康之路。佳兆業還通過“互聯網+扶貧”、“打造扶貧基地”、“發展現代農業”三個創新路徑深度推動產業扶貧項目落地,將貧困區域產值提高4倍以上。
佳兆業通過組建扶貧生力軍,深入開展扶貧攻堅及美麗鄉村建設,探索出一條“輸血”與“造血”併進的可持續扶貧模式,幫助貧困地區從根源處解決貧困問題,切實做到脫真貧、真脫貧、不返貧。
根了解,近20年來,佳兆業集團在扶貧、濟困、教育、醫療、環保等公益慈善領域資助項目超80個,累計捐款近15億元。曾獲“深圳房企社會責任標桿企業”、“福佈斯中國慈善榜TOP50”、“鵬城慈善捐贈企業金獎”等殊榮。2019年7月24日,在福佈斯中國發佈的2019中國慈善榜上,佳兆業集團主席郭英成以1.7241億元的捐贈總額位列23位。
此次抗擊疫情,是佳兆業作為新時代勇擔當企業公民社會責任的延續,更是將自身回報社會的企業價值觀的外化。面對此次新冠肺炎疫情,佳兆業堅信,沒有過不去的冬天,也沒有等不來的春天。當下全國人民共克時艱,彼此擁抱,正是這個時代的正能量。危急時刻,佳兆業集團將時刻響應國家號召,全體員工凝心聚力挑重任,踐行時代企業的良善底色。
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