疫情下的家居企業：加速線上轉型謀“自救” 缺乏競爭力的公司或被淘汰

　　中國網財經2月11日訊(記者 鄭穎)新型冠狀病毒肺炎疫情仍在繼續蔓延。受此影響，家居企業陷入線下消費停滯、制造工廠紛紛停工的困境，中小家居企業資金鏈面臨嚴峻考驗。

　　業内人士稱，此次疫情將加速家居行業的洗牌和整合。疫情過後，市場勢必會回暖，對于那些實力雄厚、有競爭力的企業，彼時的行業競爭環境會得到極大改善，而消亡企業釋放出的市場空間會為活下來的企業提供發展機遇。

　　倒逼線上轉型

　　受疫情影響，各大家居賣場紛紛延遲開業。各大企業春節後例行的開門紅、315大促等活動不得不暫停，這讓家居行業的線下消費降至冰點。有業内人士估計，3月15日之前，家居行業線下零售基本不會有什麽生意，即便在4月能夠恢複正常經營，最快也要5月才能迎來消費的爆發期。

　　困境之下，越來越多的家居企業轉戰“線上”，為疫情結束後的活動蓄力。

　　TATA木門近期表示，將原計劃落地600個城市的開年活動，改成線上“視頻選門”。數據顯示，從1月29日至2月3日，TATA木門線上累計成交量6015單，其中2月3日一天線上成交了2371單。好萊客宣布投入1億元支持經銷商進行新零售轉型；聖象集團則以數字門店營銷和新媒體推廣的方式，支持經銷商強化新零售，上線“線上線下同款同價同客服同訂單同服務”的服務；東易日盛、梵客家裝等多家家居企業開展線上24小時服務，線上一對多視頻講解，開啓無接觸服務，溝通設計，一對一答疑，疫情過後直接開工，不耽誤裝修。

　　北京財貿職業學院商業研究所所長、北京京商流通戰略研究院院長賴陽告訴中國網財經記者：“以往一些家居企業的互聯網化並不顯著，那麽現在倒逼家居企業做更多的全套客戶解決方案，線下賣場的比重可能會減少和壓縮。”賴陽還表示，家居行業將來會出現越來越多的第三方服務商，幫企業做互聯網化的内容，從而將會衍生出各種專業化線上服務、智能化服務的企業。

　　加速行業洗牌

　　與大企業積極應對疫情、通過線上轉型等方式降低經營風險不同，一些中小型家居企業在不能開工的背景下，房租、員工工資、稅務等成本壓力足以將其壓垮。即便是已經上市的企業，也有部分難言樂觀。

　　中國網財經記者梳理了在A股29家家居類上市公司的2019年半年報，在經濟下行的壓力下，家居企業業績增速普遍放緩，企業貨幣資金/短期債務比大于1的僅4家，喜臨門、歐派家居、我樂家居的這個數據不足0.3。

　　有業内人士稱，對于那些競爭力不強、商業模式老套的家居企業或代理零售商，此次疫情可能加快了其出局的速度，而優質企業經過風霜的磨砺後體質會更加康健。

　　疫情後市場有望爆發

　　雖然裝修工地停工，裝修材料進不了場，原定的裝修進度被迫停滯，但從長遠來看，這些影響是暫時的。

　　賴陽解釋稱，因為家居裝修屬于剛性需求，這種需求在此階段會順延，但總需求量不會減少，會讓裝修市場在疫情之後迎來爆發。尤其是婚房裝修市場，原定今年開年結婚的新人因疫情導致婚期延期，等疫情結束後，婚房的需求會被放大，婚房裝修市場進而會迎來“春天”。

　　一些家居企業對也疫情結束後的家裝市場持看好態度。好萊客董秘鄧濤曾表示，疫情與公司傳統暫停服務時間基本重合，且一季度是家居消費的淡季，占全年比重不大，相對其他消費類行業來說影響較小，長期來看，對公司的業務影響不大。