2019創新服務峰會——“碰撞·革新”于上海靜安英迪格酒店圓滿結束。峰會期間,五位領銜演講嘉賓以卓越商業思考者的身份,帶來他們在這個世界沖浪的感知。同時,來自SAP Concur,Tradeshift China,甫瀚咨詢,瑞華會計師事務所等多位企業服務領域中的佼佼者,協同優秀的咨詢顧問、技術專家,以及他們所構建的獨特用戶實踐故事聯合發聲,共同感知每一個微觀企業的切實變革力量。
本次大會的靈感來源于公元前2500年,兵學聖典《孫子兵法》中提到的關于致勝謀略的五大要素:“道,天,地,將,法”,這不僅是現存最古老、傳播範圍最廣、曆史影響最大的戰略思想,同時也是現代商業世界中管理咨詢思維的重要參考。
在1月11日這個特別的日子里,HRoot的總經理唐秋勇先生,普華永道的合夥人黃佳先生以及現任澳洲會計師公會區域總監的龔浩瑩女士受邀參加此次峰會,他們分別從“道”,“天”,“地”三個宏觀角度,向大家闡述了創新的理念;英語流利說的首席財務官余濱女士和SKEMA商學院中國校區學術校長林桦先生則從“將”和“法”的微觀角度出發,向大家闡述如何賦能協作。
唐秋勇先生首先發表公開演講,解釋了宏觀經濟下的創新理念。他指出要穿越創新窘境,企業創新並非少數人的靈光一閃,而是組織内部複雜的高度協作。創新是客戶、市場和組織不斷互動的進化過程。創新不僅僅是市場進行自然選擇的結果,更是雙向的互動!黃佳先生則主要集中在“企業服務創新趨勢和變革”的主題上,他認為企業要堅持“向右走”戰略,建立一個去中心化的創新團隊,在技術與産品設計之間權衡,利用第三方平台釋放企業内部資源,提高效率。對此,龔浩瑩女士認為,就目前的商業環境而言,信息的不對稱可能使企業獲得最佳利益,而區塊鏈帶來的信息透明化和數據披露等安全問題,將成為一大挑戰。因此,企業必須有敏銳的洞察力,信息的敏感度,和審時度勢的能力。
余濱女士表示科技發展使管理者進化為賦能者和協作者,企業領導者需要組建多元化的團隊,打破職場單一化的形式,順應趨勢,使人人都可以平等參與到各個項目。林桦先生稱公司治理的本質是經營權和所有權分開,即調節投資人怎麽管理有技術、有管理經驗的人。他指出如何增強創業創新企業公司治理意識、完善公司治理結構、積極健全公司治理機制、持續提升公司治理水平是企業發展的一個重要課題。
本次活動主辦方——科衆公關顧問,作為B2B新營銷生態下的全景策略夥伴,憑借20多年的商業服務領域經驗,期望以源遠流長的東方經營哲學為脈絡,以峰會的形式,收集浪潮里的閃亮思考。此次創新服務峰會共匯聚了衆多行業意見領袖,與現場近三百多位知名企業高管,結合當今商業現狀,就“碰撞·革新”的主題,共同探討與分享蘊含在東方哲學背後的靈活應變與管理智慧,在商業生態裂變之下的宏觀經濟趨勢、商業創新模式以及未來組織架構、人力資源展望等熱點話題,為參會人員帶去管理咨詢新思維。




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