作為國內上市保險集團之一、上海一張標志性的 “金融名片”,中國太保如何持續註入發展新動能、實現發展加速度,一直為市場所關注。
自新一屆董事會全面啟動“戰略轉型2.0”一年多來,中國太保在“人才、數字、協同、管控、布局”五大關鍵領域的蛻變有目共睹,這更加堅定了這家國內保險巨頭“做行業健康穩定發展的引領者”的信心與決心。
2019年,中國太保“戰略轉型2.0”將從起跑轉向途中跑。面對錯綜覆雜的外部經營環境,如何在不確定性中尋找確定性機會,中國太保的管理層心中已經有了答案。
“我們前不久在內部設立了一個作戰室,集團和子公司每個負責人都有定性及定量的目標,並配以相應的考核機制。通過內部嚴肅的管理和有效的推進,找到並深耕內部的確定性因素,並將之轉換成確定性機會,來對沖外部的不確定性。”在1月19日舉行的媒體見面會上,中國太保總裁賀青率一眾高管詳解集團下一步發展思路。
來源:中國證券網微信公眾號 作者:黃蕾
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