撰文：Anita
2025 年 12 月 10 日，a16z Crypto 宣佈在首爾設立辦公室。通稿稱其為「進攻」，但如果你再深入一點，看到 a16z 極度依賴流動性退出，監管負債激增等，就會知道這可能是 a16z 的一次「逃亡」。
美國長臂管轄已將 Crypto 逼入死角。
SEC 對 Uniswap Labs 的持續訴訟和對 DeFi 前端的大規模封鎖，使得矽谷不再是創新的溫床，而是合規的牢籠。相比之下，Paradigm 早在兩年前就在新加坡建立了影子網絡，Binance 更是從未離開過亞洲主場。
2011 年 Marc Andreessen 寫下矽谷聖經，高喊 「Code is Law」、「Software is eating the world」 的極客基金已死，取而代之的，是一個精於算計、只投「監管套利盤」的傳統資管巨頭。
一、預測市場：合規的高價賭場與流動性割裂
Kalshi 的勝利不是技術的勝利，而是特許經營權（Franchise）的勝利。代價是用戶必須忍受極低的資本效率。
a16z 押注 Kalshi，本質上是在做多監管壁壘。但合規是有價格的，這個價格由用戶支付。
1. 點差（Spread）即正義
如果你對比 Kalshi（合規）和 Polymarket（離岸）的訂單簿，會發現明顯的結構性差異。
Bid-Ask Spread (買賣點差): Polymarket：在熱門市場的活躍時段，典型點差多在約 1%–3% 區間，極高流動性盤口有時可壓縮到接近 1%，冷門或非活躍時段的點差會顯著放寬（依賴 AMM + 高頻套利參與者）。 Kalshi：在宏觀和選舉等熱門市場，常見點差大致落在 2%–5% 區間，小眾合約更寬，整體比 Polymarket 略高，部分反映出在受監管環境下由指定/專業做市商承擔流動性與合規成本的結構。
Kalshi 的流動性是由機構硬造出來的，而非有機生成的。對於散戶而言，你在 Kalshi 上每交易一筆，實際上都在向「合規成本」繳納隱形稅。
公開資料裡，Kalshi 自己承認：平台多數參與者是散戶（advanced retail），但也有專門的做市實體（比如 Kalshi Trading，以及後續引入的專業機構做市商）。為了讓市場「好用」，必須有人 24 小時掛單、不斷報買價/賣價、接散戶單，這部分典型由專業做市商或關聯方承擔，而不是散戶自然形成。Susquehanna 等被點名為早期的機構做市商案例。
2. 數據的圍牆花園
a16z 在介紹 Kalshi 時，把它定位為現實世界事件的價格發現與對沖基礎設施，有點類似「受監管的預言機層」；從作者視角看，把一個中心化、牌照化的交易所稱為 「Oracle 2.0」在概念上是混淆預言機與交易所職能，因此更像是敘事上的包裝，而非嚴格意義上的「預言機升級」。
Polymarket 的 API 是開放的，任何 DeFi 協議都可以調用其賠率數據來構建衍生品。但 Kalshi 的數據是封閉的，它試圖將其數據作為SaaS 服務出售給Bloomberg 和傳統對沖基金。
這不是 Web3 的開放互操作性，這是 Web2 的數據壟斷模式。a16z 並沒有在投資 Crypto，它只是在投資一家用區塊鏈記賬的 CME。
二、RWA：由不可組合性導致的收益率陷阱
RWA 是 DeFi 世界的「死重資産」（Dead Weight Assets）。它看起來很美，但在鏈上幾乎無法流動。
a16z 在《State of Crypto 2025》中指出 「鏈上 RWA 規模已達十億級乃至十幾億美元」，但幾乎不討論這些資産在鏈上的周轉率（Asset Velocity）、利用率和真正被 DeFi 調用的程度，這會給讀者一種「規模很大」的印象，卻弱化了資本效率這個關鍵維度。
1. 抵押品困境：為什麼 MakerDAO 也不敢全倉 RWA？ MakerDAO 在近幾年確實大幅提高了 RWA（包括國債、銀行存款等）在抵押池中的比重，但治理上始終對單類 RWA 設置上限，並強調分散化和對手方風險管理，這說明主流 DeFi 協議並不認為可以無限制地用鏈下資産替代鏈上原生抵押品。
RWA 的最大問題在於清算的非即時性（T+1/T+2）。
ETH / WBTC: 7x24 小時交易，清算耗時 < 12秒（Block time）。LTV (Loan-to-Value) 可達 80%+。 Tokenized T-Bills (Ondo/BlackRock): 周末休市，銀行假期休市。若周末發生黑天鵝，鏈上協議無法變現抵押品。LTV 僅被限制在 50%-60% 或需經由許可的對手方。
2. 真實數據：閑置率驚人
根據多個 2025 年 RWA 數據報告和 Dune 儀表盤的綜合估算，目前鏈上的 RWA 規模大致處於十幾億到數十億美元 TVL 的區間（取決於是否把穩定幣等納入口徑），而真正進入 DeFi 借貸、結構化産品和衍生品協議等「高周轉場景」的 RWA 只佔其中的一小部分，一般估計在 10% 左右、甚至更低。
已發行 RWA 總量: ~$53B
實際進入 DeFi 借貸/衍生品協議的 RWA: <$3.5B (僅佔 6.6%)
這意味著，絕大多數 RWA 資産目前的主流用法仍然是「代幣化存款/票據」——靜靜地躺在鏈上或託管錢包裡賺票息，而不是在開放金融係統中被多層組合和再利用，資産周轉率（Asset Velocity）遠低於鏈上原生抵押品。它們在很大程度上還沒有被真正「金融化」，也未形成顯著的信用與流動性乘數效應。
在這樣的現實基礎上，「RWA 與 DeFi 深度融合、釋放乘數效應」的敘事更多還是前瞻性願景而非既成事實；從結構上看，當前主流 RWA 模式往往把美元主權、傳統金融的時間表和合規限制引入鏈上，但對無許可、可組合的開放金融支持有限，更像是「把美元資産數字化搬到鏈上」，而不是充分利用區塊鏈的全部優勢。
三、a16z vs. Paradigm
a16z 試圖成為「政府的代理人」，而 Paradigm 試圖成為「代碼的代理人」。
a16z 和 Paradigm 的 alpha 生成邏輯在一定程度上已走向解耦，前者更依賴政策與關係網絡，後者強調技術深度與基礎設施創新
a16z 的劇本：政治資本 (Political Capital) 支出結構： 巨額資金用於華盛頓遊說、法律顧問、媒體控制。 護城河： 牌照與關係。 他們投資的項目（如 Worldcoin, Kalshi）通常需要極強的政府關係才能存活。 弱點： 一旦監管風向突變（如 SEC 主席換屆），其護城河可能一夜崩塌。
Paradigm 的劇本：技術資本 (Technical Capital) 支出結構： 内部擁有頂級的研究團隊（Reth, Foundry 開發者）。 護城河： 機制設計與代碼效率。 他們投資的項目（如 Monad, Flashbots）著眼於解決底層的吞吐量和 MEV 問題。 優勢： 無論政策如何變化，高性能的交易需求永遠存在。
a16z 就像是 東印度公司，依靠特許權和貿易壟斷獲利；Paradigm 就像是TCP/IP 協議，依靠成為底層標準獲利。
在 2025 年的去中心化浪潮反撲中，東印度公司的船隊顯得笨重且易受攻擊，而協議層則無處不在。
四、 散戶掀桌子，VC 不管用了
散戶終於意識到，他們不是用戶，而是退出流動性（Exit Liquidity）。於是，他們掀桌子了。
2025 年最大的黑天鵝不是宏觀經濟，而是 VC 與 散戶 的估值倒掛徹底破裂。
1. 估值倒掛：FDV 的騙局
我們對比 2025 年頭部 VC-backed L2 與 Fair Launch perp DEX 的財務比率，這比任何言語都更具說服力。
典型 VC-Backed L2 項目（如頭部 Optimistic Rollup 或類似）：
FDV（全流通市值）：約 $10–20 Billion（當前頭部 L2 市值區間）
Monthly Revenue：約 $200k–$1M（鏈上費用收入，扣除 sequencer 成本後）
Price-to-Sales (P/S) Ratio：約 1000x–5000x
市銷比（P/S）：約 1000x–5000x
Tokenomics：流通率通常 5–15%，剩餘 85–95% 鎖定（多為 VC/團隊份額，未來 2–4 年綫性或 cliff 釋放）
Hyperliquid FDV：約 $3–5 Billion（2025 年中典型市值）
Monthly Revenue：約 $30–50 Million（交易手續費主導，高周轉）
Price-to-Sales (P/S) Ratio：約 6x–10x
市銷率（P/S）比率：約 6x–10x
Tokenomics：接近 100% 全流通，無預挖 VC 份額，無解鎖抛壓
2. 拒絕接盤
2025 年 Q3，Binance 等 CEX 上綫的高 FDV VC-backed 新幣，在開盤後 3 個月内普遍大幅回調，多數跌幅超過 30–50%（部分極端案例達 70–90%）。 同期，鏈上 Fair Launch 項目（如 Hyperliquid 生態、部分實用型 Meme）整體表現強勁，平均漲幅在 50–150% 區間，頭部項目甚至實現 3–5 倍回報。
市場確實在懲罰高 FDV、低流通、VC 解鎖壓力的項目模式。那種「機構低價進場、散戶高位接盤」的傳統遊戲正在失效。a16z 等機構依然試圖用精美的研報和合規敘事維持估值泡沫，但 Hyperliquid 等 Fair Launch 項目的崛起證明：當産品力足夠強、tokenomics 公平時，根本不需要 VC 背書也能主導市場。
市場正在懲罰 VC 模式。
那種「機構 $0.01 進場，散戶 $1.00 接盤」的遊戲結束了。a16z 依然試圖用光鮮的研報和合規背書來維持這個泡沫，但 Hyperliquid 的崛起證明了：當産品足夠好時，你根本不需要 VC。
2025 年的加密版圖，不是簡單的「東方 vs 西方」，而是「特權 vs 自由」。
a16z 正在首爾構建一條護城河，試圖將加密世界改造成一個合規的、可控的、低效率的「鏈上納斯達克」。
而 Paradigm 和 Hyperliquid 正在城牆外，用代碼和數學構建一個野蠻生長、高效率、甚至帶有危險氣息的「自由市場」。
對於投資者而言，選擇只有一次：你是想在 a16z 的圍牆花園裡，賺取扣除合規成本後的微薄收益？還是敢於跨出城牆，在真實的荒原上，博取屬於勇敢者的 Alpha？
參考：
内容來源：TECHUB NEWS
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