剛剛，武漢傳來最新的消息！

來源：財經要參(mofzapy）

一

形勢向好！

湖北和武漢，現在基本上是一天一個樣！

今天，最新數字出爐，讓人長舒了一口氣：2月21日，湖北新增確診人數366人，武漢新增確診人數314人。

從幾天前的一天新增確診人數1600多，一路下行到今天的300多人，湖北和武漢的疫情拐點，正在悄然到來！

前段時間，聽多了武漢人救助聲，真是痛摧心肝，現在，這些好的變化，讓人由衷欣喜！

積小勝為大勝，從量變到質變，如果我們觀察湖北武漢的疫情，從惡化到逐漸向好，轉機發生的重要時點，應該源于一個工作組的到來！

這個工作組，就是中央指導組！

二

中央指導組，顧名思義，就是中央在一個特殊時段，專門派出幹部，到地方指導工作。

今年大年初一，中央開了一次很不尋常的會議，專門聽取新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報，決定：

向湖北等疫情嚴重地區派出指導組，推動有關地方全面加強防控一線工作。

其實，這某種程度上，有點像中國古代，當一個地方發生重大災害，經常會派出欽差大臣，手持尚方寶劍，到地方坐鎮指揮。

這一方面，當然是因為對當地幹活不太放心，要全面加強疫情防控第一線工作的指導，另一方面，也是給地方補充得力的指揮人才，同當地幹部和群衆並肩作戰。

臨危受命，中央指導組到湖北武漢時，正是疫情防控最艱難的時刻，難點痛點，火燒眉毛，但中央指導組不辱使命，以硬碰硬的堅強意志，四兩撥千斤的巧妙手法，敢于打得一拳開，終究免得百拳來。

1、謀戰略。

疫情防控阻擊戰，怎麽打？

這是中央指導組需要解決的第一問題，謀劃好戰略，各項工作才能綱舉目張，事半功倍。

要謀劃好戰略，首先必須了解真實情況，否則，就會情況不明決心大，事實不清信心足，胸中無數點子多， 決策失誤態度牛。

因此，1月27日剛到湖北，中央指導組就去了多地探訪，了解基層實際，找到問題要害。

可以說，中央指導組的腳步，遍布疫情防控各個環節：

中央指導組去過的醫院有15家以上，其中方艙醫院3次以上，火神山醫院、雷神山醫院各一次。

除此之外，指導組還去過農村、社區8處以上；看望各地援鄂醫療隊5次以上；探訪隔離點4處以上……

調研到位了，情況掌握了，出招就實了，就能夠有的放矢了！

2月3日，指導組來到武漢指揮部，首次明確提出，要堅決做到「應收盡收」。三天之後的武漢肺炎疫情全面排查動員會，中央指導組組長、國務院副總理孫春蘭近一步明確要求：

要全力抓好源頭防控，武漢市要舉全市之力入戶上門排查「四類」人員，測體溫、詢問密切接觸者，全面落實轄區、行業部門、單位、個人「四方」責任，強化網格化管理。

要不落一戶、不漏一人，要第一時間將「四類」人員送往隔離點和定點醫療機構救治，實行首診負責制、首訪負責制。

請注意這幾個關鍵詞：上門排查，不漏一人！全面檢測，加力完成！應收盡收，應治盡治！

應該說，確定這個重大戰略，對武漢來說，是非常艱難的，要知道，武漢采取的這一政策，將有可能會影響到數萬人，對武漢的後勤保障、醫療設施等等都是一次嚴峻的考驗。

但是，疫情如火，形勢嚴峻，在當時，的確必須有人能夠把責任扛起來，痛下決心，菩薩心腸，霹雳手段！

中央指導組敢于擔責、敢于推動，這就是他們第一個不尋常的所在！

2、出真招！

以建設方艙醫院為例，這堪稱是搞好疫情防控、做到應收盡收的重要突破口。

因為，做到應收盡收、應治盡治，關鍵要籌足病床，做到「病床等人」，不能「病人等床」，解決床位問題是重中之重！

指導組不僅給出了思路，也想出了辦法：改建「方艙醫院」：對于輕症確診患者，集中在「方艙醫院」收治，實行隔離觀察，患者症狀一旦轉重，及時轉院治療。

由于大量的輕症病人流動性強，因此方艙醫院可以在很大程度上收治這些病人，既能讓他們得到醫治，同時還能做到隔離，是很關鍵的舉措。

就像中國醫學科學院院長王辰說的那樣：方艙醫院雖然不是「至善之策」，卻是可取之策、現實之策。

思路就是出路，2月5日，方艙醫院開始收治患者。「應收盡收」的難題，大大緩解了。

找准突破口，扭住抓手，環環相扣，步步為營！

建方艙醫院這一招，實現了「病床等人」的設想，武漢疫情防控的被動局面，開始變化。

3、調資源。

中央指導組不僅能夠加強對地方的指導，而且還能更通暢地向中央報告情況，全國一盤棋，協調調度資源。

有了指導組的積極協調，在中央的統一領導下，全國醫療精兵強以前所未有的速度，在武漢實現了「大會師」，共同與病魔作戰。

多支醫療隊陸續抵達武漢，北協和、南湘雅、東齊魯、西華西，中國醫療界四大王牌軍，共同會師武漢，據統計，全國10%的重症力量都來到武漢支援了。

同時，還集全國之力，集優質資源，全國對口支援湖北，19省包16市，圍點打援，各個擊破！

各省的精銳之師旋即出征，舉世豪傑盡集于湖北，不僅要打垮敵人，還要跑贏友軍，打贏疫情防控阻擊戰。

中央指導組對資源的協調調度，功不可沒！

4、嚴問責。

千險萬險，責任到頭就不險；千難萬難，鐵腕問責就不難！

看吧，1月30日，戰疫當前，面對中央指導組督查組的提問，黃岡衛健委主任，一問三不知，就地免職！

2月10日，武漢公交車載著重症患者繞圈圈，組織轉運混亂，中央指導組大半夜緊急約談，對武漢市副市長、洪山區區長、武昌區區長3人，嚴厲問責！

長安劍的數據顯示：截至2月21日，武漢市已火線提拔幹部20名、火線發展黨員34人；紀檢監察機關共查處問題385個、問責處理620人，涉局級幹部6人、處級幹部127人。 

不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，善作為就提拔，問責當頭，請自己掂量！

吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公！

三

政治路線確定後，幹部就是決定的因素。

良相起于郡縣，猛將發于卒伍！我們如果看看中央指導組的領導，以及戰鬥在湖北抗疫一線的同志，可以發現，他們幾乎都從基層一步步幹上來的，有著豐富的基層工作經驗。

湖北省委書記，武漢市委書記，中央指導組副組長，他們還都有政法口的工作經曆，堪稱文武雙全，雷厲風行，善打硬仗！

疾風知勁草，板蕩識誠臣。武漢保衛戰，堪稱一場新時期的斯大林格勒保衛戰，這時候，更需要起用他們這樣的能人，徹底啃掉疫情防控阻擊戰中的這塊硬骨頭。

自古聞鼙鼓而思良將，我們的政府，雖不免有庸碌之輩，但更多的，是心懷百姓、腹有良策的高人！

有了他們，武漢抗擊疫情的大決戰一定能打贏，武漢和湖北，一定能過關，讓我們期待他們凱旋的消息吧！

加油武漢！加油湖北！

天佑中華！

水木然