
來源:Web3 營銷研習社
本期錄制時間:2026 年 2 月 9 日
本期《社長會客廳》,我請來了 UXLINK 生態負責人 Kongkou(KK)。
他不是技術派,也沒有傳統金融背景。學經濟出身,從瑞典制造業供應鏈到大疆哈蘇,再到 Web3 社區增長。他參與過百萬級用戶增長的活動、經歷過項目數十億市值的高峰,也經歷過項目被盜、幣價暴跌的至暗時刻。這本身,就是一種‘不當囚徒’的定力——在各種暴富與崩盤的敘事裡,他沒被行業‘格式化’,反而活成了一個自在的玩家。
“空口”這個名字,源於早年翻蓋手機時代 QQ 網名顯示亂碼的意外,後來索性簡化成了 KK。
2009 年,Kongkou 因為家人工作原因移居瑞典。為了盡快融入學校和當地生活,他主動選擇進入教會學校讀書,也因此成為年級裡唯一的移民學生。
他的職場跨度同樣很大:在本碩連讀階段,他曾參與瑞典電助力自行車品牌的供應鏈和建廠工作;後來進入大疆收購後的哈蘇相機,卻經歷過一段“數螺絲、打包、盤點”的壓抑期。2021 年回中國求職時,他拿到過聯想等大廠 Offer,但最終沒有選擇入職,因為他逐漸意識到,自己真正想做的是互聯網相關的事情。
而這種在陌生環境中快速適應、從不會到會的自學能力,也成為他後來進入 Web3 的底層特質。
2021 年,Kongkou 正式進入 Web3 行業。當時他入職的一家公司,老板有著宏大的“元宇宙夢想”,他也因此被迫快速學習區塊鏈相關知識,並在實踐中迅速成長。
從産品運營到戰略團隊,他經歷了 GameFi 的“死亡螺旋”,參與過 Solana 的早期交易,也混迹過 NFT 社區的 Alpha 社群。他曾在 NFT 中賺到第一桶金,也虧過錢;後來和朋友合夥做項目、做投資,也踩過“被騙”的坑。
他建議大家,“最好自己去試。在鏈上真金白銀地虧點錢,比聽十場分享都有用。”
也正是因為 Kongkou 長期活躍在各種社區和社群中,他也認識了現在所在的項目——UXLINK的創始團隊。
加入 UXLINK後,Kongkou 正好趕上了項目的爆發期。從對接投資人、KOL、社區社群,到交易所和其他項目方合作,作為生態負責人,他把自己長期積累的人脈和資源發揮到了極致。早期為 UXLINK帶來最大曝光和增長的兩場大型聯合空投活動,都是由他主導完成。
但 Kongkou 也坦言,Timing 永遠比方法更重要。因為聯合空投並不稀奇,真正關鍵的是機制。UXLINK的裂變機制基於 Telegram 邀請係統——邀請者只有在被邀請者完成全部任務後才能拿到獎勵。這讓“拉人”變成了“監督完成”,裂變質量遠高於普通任務平台。
而彼時的 Twitter 還沒有改名為 X,也還沒有被 Elon Musk 收購,對這類增長活動相對更“友好”。
“第一次活動效果最好,第二次已經明顯下降,因為 Elon Musk 改了 Twitter 的 API。”
對他而言,團隊從來不設KPI,增長也不是為了完成 KPI 的自我設限,而是一場大型的社交實驗。他不當指標的囚徒,而是享受那種在機制裡解題的快感。
Kongkou 在 UXLINK經歷過的至暗時刻,還要回溯到去年 Q3 那次震驚行業的被盜事件。
在 KBW 開幕前夜,他和團隊還在為展會和活動做最後準備。淩晨時分,黑客發動攻擊。那一晚團隊幾乎沒有人睡覺,他們通宵聯係交易所、對接安全公司(如 SlowMist 慢霧、Exvul等),並持續向社區和媒體同步事件進展。
然而,這次被盜的原因卻低級得令人難以置信。
黑客先入侵了一位聯創的電腦,隨後通過釣魚鏈接和僞裝會議鏈接植入木馬,逐步獲取多簽權限,最終完成攻擊,抛售和暴跌隨之而來。
這是一堂代價千萬美金的安全課。但對於一個真正的玩家來說,‘輸得起’是入場的底氣,而‘如何優雅地重新開局’才是真正的紀律。
在我們的對話中,Kongkou 反復提醒大家一定要重視安全,包括但不限於:
做物理隔離
助記詞絕不放雲端或 Google 文檔
資金操作必須使用專用設備
冷錢包是底綫
安全不是技術問題,而是紀律問題。
不過,目前項目仍在繼續推進。團隊也在同步推進新的 AI 産品-XerpaAI,目前已接近公測階段。
在高流動性的 Web3 行業,Kongkou選擇留下來的理由其實很簡單:團隊氛圍好,幹得開心。
他沒有太強的財富執念,他給自己的目標只是——“健康快樂地活著。”
他也正在嘗試把生活逐漸“AI 化”。
在工作上:團隊沒有全職設計,海報全部通過 Nano Banana 等 AI 工具完成。在生活上:給父親買保健品、規劃海外旅行、查詢藥品品牌,也都會先咨詢 AI。
而在高壓工作之外,他通過攀岩、壁球和打球來平衡生活。
“心態不對的時候,日子會更難。”
他也建議想進入 Web3 的新人:多走一步,主動拓展人脈,多交流、多學習。
在 Kongkou 的小紅書主頁裡,還有一個非常吸引人的標簽——精釀愛好者。
從 2021 年開始,他在全球不同國家和地區嘗試各種精釀啤酒,也積累了不少經驗。
雖然他一直強調:喝啤酒最重要的是找到自己喜歡的類型,但在我的“強烈要求”下,他還是給出了一份實用指南。
入門款:拉格類(水啤)隨心喝,日本拉格(三寶樂Sapporo、麒麟Kirin、朝日Asahi)做得很穩定。
進階款:如果喜歡健力士,可以往世濤(Stout)或波特(Porter)方向嘗試;也可以試試大米拉格,甚至有帶清酒酵母的有趣品類。
IPA:越新鮮越好,桶裝(Draft)通常優於罐裝。
上海酒館推薦:233 酒館 —— 酒頭數量極多,被他稱為“全中國性價比最高的精釀酒館之一”。
和 Kongkou 的對話,讓我看到了一種很特別的松弛感,那是一種“允許一切發生”的自在心態。
在聊到他擅長領域時,也沒有急於給出意見或建議,更多是希望每個人都去走自己的路,而別人的“經驗”最多僅供參考。很多人進這個圈子,最後都被幣價、KPI 和永無止境的焦慮磨滅掉了少年心氣,但 Kongkou不同,他似乎總有那種化腐朽為神奇的力量。
而這種“不被行業玩死”的勁兒,才是真正的頂級玩家。
就像他說的,留在這兒不為別的,只因“幹得開心”。
活得久,才是真的贏。
内容來源:PANews
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