這看起來像是經濟學家的理想模型,有利於避免廣告主過度競價的局面。然而,暗地裡,谷歌通過操縱拍賣機制秘密獲取了數百萬美元的隱性利潤。比如,當最高出價為 20 美元、次高出價為 16 美元時,中標者只需支付 16 美元。而谷歌實際向網站發佈方支付的卻是第三高價(假設 10 美元),私吞其中 6 美元的差價。這些資金流入被稱為「伯南克池」的秘密賬戶,被用於達成華爾街預期等公司目標。直到 2016 年反壟斷訴訟,這一操作才曝光。 雖然谷歌在 2019 年改用第一價格拍賣係統(按最高出價向發佈方結算),但這一教訓依然深刻:當拍賣方掌控底層規則時,再完美的機制也可能被扭曲。 有趣的是,加密貨幣世界正在重演這一幕。區塊鏈正面臨自己的「伯南克時刻」——最大可提取價值(MEV,即通過重組、增刪區塊交易獲取的利潤)已成為加密貨幣領域最關鍵卻最不被理解的現象。就像谷歌的隱蔽拍賣操縱,這種價值提取雖在普通用戶視野之外,卻影響著所有區塊鏈參與者,形成某種「隱形稅」。 MEV 會步谷歌後塵走向暗箱操作和中心化,還是能進化為利潤回饋用戶的透明去中心化係統?我們能否設計出讓價值提取反哺生態,而非讓財富集中於少數人的機制?下面,讓我們深入探究。
MEV(最大可提取價值)是指區塊生産者(工作量證明中的礦工或權益證明中的驗證者)及其他參與者(通過賄賂區塊生産者使用戶交易靠前)通過策略性調整區塊内交易順序所獲取的利潤。
一個較為極端的例子是,由於某位交易者忘記設置滑點容忍度,某機器人通過單筆交易就截獲了 20 萬美元的利潤。此次事件中的「罪魁禍首」是 jaredfromsubway.eth,該機器人通過持續支付全以太坊最高的 Gas 費,總能搶在它想要狙擊的交易之前完成操作。據統計,Jared 通過這類 MEV 攻擊已獲利超 1000 萬美元。
MEV 主要通過三種形式體現:
從 2021 年的 5.5 億美元到 2024 年的 11 億美元,MEV 的提取規模已翻番。而憑借開放的内存池和深厚的 DeFi 流動性,以太坊目前仍是 MEV 的主戰場,擁有超 100 個活躍機器人,佔據約 75% 的 MEV 提取活動。過去 30 天的數據顯示,三明治攻擊佔以太坊 MEV 總量的 66%,套利交易佔 33%,而清算套利不足 1%。 隨著鏈上交易向其他公鏈擴張,MEV 也隨之蔓延。Solana、BNB Chain 和以太坊 Rollup 網絡都已成為套利機器人的獵場,就連 CZ 在進行代幣兌換時也曾遭遇三明治攻擊。僅過去 30 天,Solana 上的三明治機器人就獲利超 400 萬美元(2.4 萬枚 SOL),是同期以太坊同類機器人收益(8 萬美元)的 50 倍。
此外,跨鏈橋的興起將這場博弈升級為一場「鏈間接力賽」。套利機器人開始在生態體係間快速切換,追逐每一美元的潛在利潤。僅 2024 年 12 月單月,受特朗普競選連任引發的市場波動影響,Solana 上的 MEV 活動規模就突破了 1 億美元大關。 去年 DEX 總交易量約 1.5 萬億美元,按此計算 MEV 成本約佔交易總量的 0.1%。然而,Frontier Labs 的研究顯示,對於大額交易而言,這一比例可能高達 1%。雖然人們容易將 MEV 視為洪水猛獸,但事實上價值損耗存在於所有金融市場。問題的關鍵在於:我們能否降低這種損耗?或者至少讓市場參與者更公平地分擔這些成本?
這種角色分離削弱了驗證者的權力。他們現在只能從預先排序好的區塊中選擇,使得 MEV 機會更廣泛分配,並形成了競爭性的區塊構建市場。目前最廣泛採用的 PBS 方案是 Flashbots 開發的 MEV-Boost,截至 2025 年初已被超 90% 的以太坊驗證者採用。 從「礦工可提取價值」(Miner Extractable Value)到「最大可提取價值」(Maximum Extractable Value)的術語演變,標誌著套利主體已從礦工擴展至整個生態角色。當你在 DEX 點擊「兌換」時,無論使用的是 Uniswap 這類自動做市商(AMM),還是 Raydium 這類訂單簿模式,你的交易對手幾乎不可能是另一個普通用戶。幕後的專業做市商(如 Wintermute)通過提供流動性賺取買賣價差。在 AMM 機制中,他們通過向資金池注入加密貨幣來獲取交易手續費。 試圖消除 MEV 是不現實的,它已深植於出塊時間經濟學中。一方面,套利行為維持著 CEX 與 DEX 間的價格一致性,甚至通過 MEV 小費補貼網絡安全;另一方面,三明治攻擊和 Gas 費競價戰迫使普通用戶支付更高成本。 MEV 是有效市場的必然産物,只要有利潤空間,就必然有人攫取。當前生態體係更有利於專業搜索者、區塊構建者和做市機器人,而代價則由那些被搶跑、承受額外滑點、或面對流動性轉入不可審計的「暗池」的普通交易者承擔。機器人們以毫秒級的速度向内存池提交交易來爭奪 MEV 機會,這種延遲競賽不僅用垃圾交易堵塞 mempoll、浪費帶寬,還推高了手續費,成為每筆兌換的隱形稅負。問題的關鍵不在於消滅 MEV,而在於決定誰以何種條件獲得這些收益。
對於這類中心化的隱私解決方案,我持保留態度,因為它們總會讓我聯想到傳統金融中的暗池交易。最初旨在保護用戶的機制,最終往往會演變成「Robinhood 式」的内幕特權。 目前 Flashbots 和 Beaverbuild 正在研發基於可信執行環境(TEE)的硬件方案,通過密碼學證明其誠實性。這一方向頗具前景,但尚未經歷大規模實踐驗證。 此外,部分社區已開始主動採取行動。BNB 社區通過投票成立了「善意聯盟」(Good Will Alliance),要求驗證者僅接受符合 MEV 規範的構建者提交的區塊。這些構建者會過濾具有 MEV 剝削性質的交易,係統將對未採用合規基礎設施的驗證者實施懲罰。
CoWSwap 開創的批量交易機制基於一個樸素洞見:當用戶 A 想用 ETH 兌換 DAI,而用戶 B 正想用 DAI 兌換 ETH 時,雙方可直接配對成交,無需通過交易所。該協議在短時間窗口内收集交易意向,優先匹配這些自然對沖需求,然後再利用鏈上流動性處理剩餘交易。 更妙的是,交易者無需深谙加密市場結構。使用 CoWSwap 時,用戶不必調整滑點容忍度或跨資金池路由等復雜參數,只需聲明交易需求。解決者(solver,充當拍賣結算者的專業做市商)會競相提供最優報價,同一批次内所有交易者享受相同資産價格。 目前,CoWSwap 已累計處理約 1000 億美元的交易。其頭部解決者 Barter(市佔率約15%)通過該協議處理的交易量已超 110 億美元,且呈現穩定增長態勢。這種增長印證了批量拍賣機制降低 MEV 的有效性,Barter 等解決者的成功,依靠的是公平統一執行環境下的價格競爭,而非交易時序剝削。
該機制與芝加哥大學佈斯商學院 Eric Budish 教授的研究不謀而合。他認為每秒一次的批量拍賣能消除高頻交易的速度競爭:「批量處理還解決了連續訂單簿市場的囚徒困境,並將福利增益分配給投資者」。 在加密貨幣領域,傳統連續訂單簿模式(如多數 DEX 所用)獎勵速度最快者,導致交易者不斷投資於更好的硬件、更快的機器人或更直接的節點連接,但這些投入無益於用戶體驗的提升。像 CoWSwap 使用的批量拍賣邏輯將固定時間窗口内的所有交易按統一價格執行,使速度因素失效,真正聚焦於價格發現和用戶價值。
這套機制徹底改變了攻擊者的局面,他們現在錯失了從任何使用快速通道的人那裡獲取 MEV 利潤的機會。由於拍賣在所有搜索者間高頻輪換,形成提取壟斷幾乎是不可能的。該係統將 MEV 從隱性稅收轉化為公共産品,TimeBoost 97% 的收入將流向 ARB DAO 金庫,預計年收益可達 3000 萬美元。 此外,前文提及的 Jito 也採用了混合方案,交易優先費中的 3% 將重新分配給 Jito DAO 和 JitoSOL 質押者。
所謂「最優」拍賣方案並無放之四海皆準的答案,關鍵取決於協議目標:
只有最頂尖的團隊才能勝任搜索者、構建者或求解者的角色。這種技術優勢會隨時間不斷累積,使那些擁有尖端基礎設施和機器學習算法開發團隊的大型機構獲得結構性優勢。摩根士丹利、高盛等傳統做市商也可能加入戰局。 目前,各鏈已開始就 MEV 問題表明立場:追求超低延遲的 Solana 傾向於採用類似納斯達克速度優勢的私有訂單流機制;以太坊則採用 PBS 和 MEV-Boost 實現民主化訪問;而其他公鏈正根據自身架構特點探索新方向。内容來源:TECHUB NEWS
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