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首程控股長期價值之路:ESG下角色定位、責任擔當的「二重」覺醒

日期: 2022年5月10日 上午9:10

當下,社會責任正成為這個時代孕育出的風險考量維度,與公司長期價值密切挂鈎。

首程控股(00697.HK)最近發布的年度環境、社會和管治報告(ESG報告),報告顯示,公司過去5年時間里堅定實施戰略轉型,全力拓展城市綜合服務業,形成了「基礎設施資産高效運營中心+基礎設施不動産基金管理」的商業模型和經營優勢。

分析人士指出,當站在首程控股戰略定位、獨特商業模式和核心業務布局等角度來思考時,不難發現,這家公司戰略目標的價值取向和背後動機:深入紮根民生服務民生,追求商業與社會結合創造多贏局面,積極擁抱大趨勢。

擁抱變化,時代矛盾中錨定社會責任

時代的底層邏輯,正快速變化。

城市化進程讓人口形成了集聚效應,同時也帶來了矛盾——大部分高線城市交通基礎設施和服務發展不充分、不均衡,帶來能耗和空氣汙染增加、城市發展失衡等問題。

野蠻擴張的盡頭是不可持續,城市功能的供需錯配、運營效率與使用要求的矛盾都必須盡快解決,于是早在2015年,聯合國全體成員一致采納了17個可持續發展目標,旨在追求人類廣大福祉而建立更可持續發展的未來,其中就包括「永續發展的市鎮規劃」。更加綠色的城市化産業鏈將迎來發展機遇。

在中國更是如此。中央財經委員會第十一次會議強調,基礎設施是經濟社會發展的重要支撐,要統籌發展和安全,優化基礎設施布局、結構、功能和發展模式,構建現代化基礎設施體系,為全面建設社會主義現代化國家打下堅實基礎。

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首程控股的業務版圖和企業願景,與聯合國關于市鎮規劃永續發展的可持續發展目標、中國關于新基建的長期規劃可謂不謀而合——公司致力于兩大主要業務,企業願景包括停車和基金管理,能夠助力中國城市建設包容、安全、可持續的城市生活空間。

智慧停車首先就是具有回報的賽道,這是其商業價值的基本邏輯。有分析人士認為,中國智慧停車行業近年將整體保持20%左右的增速,預計2027年市場規模在546億元左右。

更重要的是,城市智慧停車建設,密切影響著居民出行的幸福指數,國家也鼓勵社會資本廣泛參與城市停車設施建設。而首程控股在此前的致股東信中明確表示,公司首先要解決的即是跟老百姓城市生活息息相關的「停車難、停車亂」的問題。

環境與企業之間相互聯動,正在塑造人類社會的未來。任何一方面成為短板,都會讓增長變得不可持續。社會與企業的命運早已緊密交織。企業只有清晰認識自身使命和宗旨,才有可能樹立明確且現實的目標,在擁抱變化的同時坐穩行業優勢地位。

而首程控股在明確自身定位的情況下,將業績增長融入民生議題的責任擔當中,借由ESG實踐空間可持續發展社會,實現商業與社會雙贏。

這已不僅是首程控股對「我是誰」的一次精准定位,更是于社會發展進程中找到「我去哪」的責任擔當。這是首程控股的關于身份與責任的「二重」認知覺醒。

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相較上年,2021年首程控股消耗電力較上年減少約24.2%,即2441.74MWh。如果按2021年中國居民人均用電量832KWh計算,節約的電力可供近3000人一年的生活所需。從消費端的底層邏輯減少能源浪費,將為電力使用的削峰填谷乃至能源結構轉型産生積極意義。

公司溫室氣體排放減少約24.4%。國家為減少溫室氣體排放制定了「雙碳」目標,碳排放權成為國家和企業發展的寶貴資源。減少溫室氣體排放,不僅緩解全球氣候惡化的速度,更有助于國家「30·60」目標早日實現。

公司總培訓時長增加45.2%。在宏觀經濟收到客觀條件沖擊的情況下,公司仍然「逆勢而上」,以更加具有競爭力的團隊實現企業的高質量發展,助力國家産業轉型升級和發展動能轉換,也從側面證實了首程控股不斷加強的内控能力。

公司董事會中女性成員比例達到25%,為不同性別提供平等參與和貢獻價值機會,以基于不同性別的洞察和思維行為方式,推動公司多元、開放的發展可能性。

此外,首程控股積極投入公益事業,2021年8月公司成功舉辦了公益遊學活動,9月,公司的慈心長青公益基金聯合中華兒慈會長腿叔叔信箱聯合會發起「孩子的視界」公益畫展;同時,回看過去3年,公司沒有一例因公傷亡事件。

時代「大趨勢」里,首程控股顯然沒有忘記關鍵的「小趨勢」,但背後實際上都是保護環境、善待人類自己的精神主題。

質量至上,雙碳、數字化主線下的ESG成果

值得一提的是,ESG報告顯示,2021年首程控股在停車場業務中引入雲托管服務等數字化底層能力,進一步夯實打造智慧化停車場的能力基礎。

雲托管服務是首程控股在智慧停車業務領域自主研發的科技賦能停車管理系統。該系統能夠實現停車資産管理全流程的、全場景的自動化、智能化、在線化,打造節點協同和數據賦能的運營模式。

例如,能夠實現運營資産95%以上無人收費,路内路側收費收繳率超過90%,人均管理車位數提高40%。其中代表性項目有甘肅白銀項目,通過B端提供單體停車場自動化、在線化、智能化雲服務,G端提供城市級靜態交通綜合治理解決方案,推出了「白銀智慧泊車」系統。通過數字化和自動化實現降本增效,首程控股為企業、客戶和最終消費端的用戶帶來可觀的價值。

在資産管理業務上,2021年,中國正式迎來基礎設施公募REITs時代。

首程控股全力布局基礎設施公募REITs重點領域,通過以「基礎設施公募REITs發行及平台管理能力+行業研究及資源整合能力」為基礎的雙渦輪驅動模式。

公司已成功搭建北京首支極具規模的Pre-REITs基金,重點投資綠色環保基礎設施項目。綠色環保基礎設施相對于傳統設施而言,在環保方面具有更高的要求,因此投入—産出周期更長。但在「雙碳」目標下,綠色環保基礎設施的優勢在于能夠長期産生碳排放權額度等資産,彌補較長回報周期帶來的時間成本。重點投資綠色環保基礎設施項目,正是首程控股在可持續發展方面的長期社會價值。

北京大興國際機場停車樓項目可謂典型案例,該項目充分將「數字化+綠色發展」理念融入整個建設標准體系中,可謂首程控股ESG能力建設成果的一次集中展示。

隨著與大興機場合作不斷完善,2021年首程控股已經建成全國首個具有室内導航系統的停車場;數據聚像化系統以圖形及表格形式,為應急事故及車輛調度提供更加直觀的事實依據;公司自研智慧系統為旅客提供全方位停車服務,增強用戶粘性;完備「線上+線下」支付渠道讓支付更加快捷。

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效率關系到停車場的「翻台率」,更關系到城市規劃,任何交通「堵點」都將拖累整體運行流暢度。通過數字化賦能大興機場停車場,停車可以更加快捷,提高效率同時減少資源損耗。

能源也是公司2021年ESG的重要方向。而現階段能源結構背景下,能源消費就無法避免溫室氣體的排放。為保證大興機場「平安、綠色、智慧、人文」戰略方針的合理運用和呈現,首程控股將綠色發展及科技創新作為體系建設的標准之一。

2018年9月,首程控股就啓動了停車樓屋面光伏的投建工作,直至2021年,驿停車克服重重困難順利實現發電並網。該光伏系統産生了巨大綠色效益,預計年均發電量可達300余萬度電,並將多余電量送入當地配電網,實現所發電量自發自用,為停車樓有效節省了年運營成本。

同時,為了提高光伏的發電效率,團隊與機場指揮部、設計院、綠化等單位多次研討,優化了綠植品種和種植株距,實現光伏與屋面景觀綠化完美結合的效果。

能耗監測方面,大興機場停車樓能通過各類平台對電水、冷暖氣等能源消耗,以及設備執行時間統計匯總,進行能源目標管理;大興機場停車樓采用智慧照明系統,能效等級均為1級。通過選用高效能低消耗的設備,公司希望在能源消費端達到最大減排效益。

業内人士表示,中國社會處在「大變局」之下,經濟發展的重要性被提到極高的位置上;一場全球能源危機敲響警鍾,能源轉型和碳排放的可控,對人類社會的長遠發展具有重要意義。經濟發展需要交通效率作為保障;「碳中和」要求下勢必會有更加嚴格的排放要求。無論是直接促進經濟增長的商業模式,還是碳排放管理乃至碳資産交易體系下的節能減排,都可以帶來最直接的價值和收益。對于首程控股的資産管理業務而言,高效和低碳排放意味著盈利能力的提升,以及更高投資回報。

共同抗疫,于困難時刻的忠誠奉獻

在經營過程中的諸多舉措,亦是其ESG價值的體現。

疫情期間,交通樞紐的疫情傳播風險較大,在此情況下,停車出行業務也隨著各地對流量管控措施受到較大影響。因此為保證旅客和市民能夠享受安全且受到保障的旅程和生活,防疫已成為常態化工作。

首程控股作為國内機場停車運營引領企業,積極豐富停車場景下便民服務業態,始終不忘積極履行企業的社會責任,以實際行動為疫情防控貢獻「首程力量」。

其與分子診斷領域深耕十余年的國産原研高科技創新企業卡尤迪攜手合作,同步在首都機場、大興機場停車樓推出檢測方艙,方便進出京旅客就近、就快進行核酸檢測,降低出行風險。

不僅如此,首程控股還在這兩個機場設置了自助防疫物資櫃,向旅客提供口罩、消毒液、濕紙巾等防疫物品及簽字筆、膠帶等日常用品。

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首程控股的「無接觸式」出入模式,更是生活場景下疫情防控的有效對策。

疫情期間,首程控股旗下的創業公社積極與住戶交流,統籌推進疫情常態化防護,做好基礎疫情防範工作,為客戶提供良好的居住及工作環境。

創業公社為企業提供專屬防疫用品采購平台,直接為企業對接,助力辦公室常態化防疫。同時,于2021年4月啓動「綠標行動」,為接種率100%的企業張貼「接種新冠疫苗,共築免疫防線」榮譽標識,並為完成接種的個人發放「綠標」。

「抗疫」離不開智慧科技平台。創業公社在其運營的多個樓宇安裝了電子出入證系統,方便資料統計、提高工作效率,減少人員接觸;中關村石景山園遵從國家戰略部署,積極穩妥及分批次推進園區内疫苗接種計劃。

疫情仍是阻礙經濟正常運行的重要因素之一。

在2022年「穩增長」目標下,如何對疫情傳播進行有效阻隔、減少疫情對經濟社會和居民生活造成的不利影響,包括對市場情緒的沖擊,是非常重要的任務。

從群衆中來,也必須到群衆中去。在疫情面前,國家、社會、企業、個人,休戚與共。首程控股在疫情期間通過諸多舉措,為企業參與「抗疫」做出表率,為地區疫情防護盡己之力,用實際行動诠釋了企業的責任擔當,也诠釋了時代難題之下一家負責任企業的格局與情懷。

開放包容,與價值相向的偉大之路

首程控股既是國企旗下子公司,也是上市公衆企業,對公共利益具有不可推卸的使命和責任。此前安永一份調研結果顯示,近97%受訪投資機構在投資決策前,會把ESG風險納入考量。ESG展現的公司對于長期主義的堅守,也更容易帶給投資者信心。

分析人士指出,回看曆史上的偉大企業,大多也是在社會發展與企業命運般環環相扣、相互依存的循環遞進中,不斷以開放包容的姿態,解決人類發展進程中的難題,從而開啓自己的偉大篇章。

通過智慧停車,首程控股以長期能力和Know-how沈澱,不斷提升停車效率,又在大出行電氣化和智能化時代,以停車場景為載體對接社會的能源解構轉型問題;

以資産管理盤活基礎設施,首程控股與社會共享基建紅利,探索基礎設施建設收益最大化的道路,在下行周期服務于可持續的經濟增長,做大所有人的蛋糕。在公募REITs道路的前瞻性布局,探索全産業鏈模式,戰略聚焦這一前景巨大「為國為民」好賽道,而且能夠優先支持雙碳領域的發展。

業内人士表示,在社會通往下一個時代的十字路口,首程控股成功為實現可持續的基礎設施建設提供了摸石頭過河的絕佳探索;其ESG報告中展現出的社會責任感,也足以在衆多企業中脫穎而出,以一家國企子公司和上市公共企業的特殊身份,提供了良好範式。從這個角度看,首程控股似乎已經找到了其社會價值的發掘路徑。

來源:發布易

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