當代集團創始人、董事長艾路明近日在接受專訪時表示,疫情中,企業與企業家都有義不容辭的責任站出來,在經濟恢複期,更需要企業家發揮創業精神,夯實主業,履行好企業自身的責任。

後疫情時代,當代集團將繼續圍繞「深耕實業,聚焦主業」的發展思路,在所處的行業細分領域加大科技與創新投入,做好資源整合與産業協同,協力推動本地高新技術、民生産業的建設與發展,以市場的力量推動企業自身發展和社會經濟的複蘇。
作為一家土生土長的武漢民營企業,當代集團在這次抗擊新冠肺炎疫情的賽道上跑完全程。1月底,抗疫槍聲響起,即刻承擔起整個湖北省的抗疫物資主力儲備與配送任務;大年初一,捐贈出戰「疫」火線最為急需的呼吸機120台,現金1000萬;2月初起,不眠不休清理改造隔離床位近7000張,支援武漢方艙醫院和隔離觀察點建設;疫情甫穩,立刻啓動企業招聘,優先面試、錄用援漢醫療隊及一線醫護人員親屬;複工複産後,又組織100家企業到湖北投資考察,已促成十幾個項目落地,全方位助力湖北經濟重振。
經過30多年的發展,當代集團已從一個小小的生化技術研究所發展成為一家大型綜合民營産業集團,涉足生物醫藥、旅遊地産、文化教育、影視體育等多個産業,資産規模超千億元。
抗疫前線:一手抓防疫 一手保民生
武漢作為這次抗擊新型冠狀病毒的主戰場,在疫情發展早期,防護用具、藥品器械一度緊張,物流供應不暢。
「疫情就是命令」,當代集團生物醫藥領域的夥伴企業人福醫藥(600079)在抗擊疫情的緊要關頭沖在了最前線。作為湖北省、武漢市兩級疫情防控指揮部指定的防控物資主力配送商,人福醫藥迅速成立疫情防控指揮部,24小時待命,竭盡全力保障醫療機構及相關部門的物資供應。在任務加急、人員緊張的情況下,湖北人福物流中心疫情期間配送囗罩、防護服、呼吸機等防護物資及醫療設備4500多萬件(套/台),共計配送安裝呼吸機、監護儀等各類醫療設備3000多台,服務武漢市及湖北省内所有二級及以上200多家醫院,打通了集「采購、儲備、配送及服務」為一體的抗疫救援「物流生命線」。
一手抓防疫,一手保民生。當代集團農業領域的夥伴企業鼎壹農合勇擔民生責任,每天想盡辦法從新洲、仙桃等地調運鮮雞蛋,送往武漢各大商超,送入居民的菜籃子,武漢封城期間,累計為武漢各大商超和社區平台供應鮮蛋1000余噸。同時,為了減少農戶因疫情導致的損失,從2月20日開始,鼎壹農合聯合湖北省供銷總社旗下電商公司,籌集資金收購養殖戶積壓的鮮雞蛋,收購量累計達到1萬噸,助推蛋雞産業鏈上下遊企業開展抗疫自救。
「當代集團捐款捐物總額逾7000萬元;改造建設方艙醫院、康複驿站,儲備了近7000張床位;組織198名當代志願者投身到抗疫工作中。旗下人福醫藥、三特索道、當代文體、當代教育、當代地産、天盈投資等夥伴企業充分發揮專業優勢,擔負起疫情防控應急物資主力配送、民生物資保障等工作。」談到這些工作時,艾路明說,「這次抗疫民營企業起到非常重要的作用,民營企業都站出來捐款捐物,為什麽?他們不是只看到錢,這時候錢對他們來說真的不是重要的,生命是重要的,我們的責任是重要的。從這一點來說,民營企業以及企業家們確實做了非常大的努力和貢獻。」
複工複産:行業低谷中捕捉向上的風向
據了解,湖北的鮮雞蛋産量位居全國前四,但國内均以初級産品形態流通,雞蛋深加工率較歐美、日韓國家有巨大差距。這次疫情讓鼎壹農合不僅看到了這些短板和發展潛力,更從中找到了如何「轉危為機」的新出路。
作為國内工業企業最大的鮮雞蛋原料供應商,鼎壹農合全力打通産業鏈上下遊,著重發展養殖和蛋品深加工,推動中國蛋雞産業鏈提檔升級。
在産業鏈上遊養殖端,鼎壹農合創新打造「合作養殖」模式,分別在湖北、河南、福建、廣東等地合作6家養殖場,存欄量150萬羽,鮮蛋日産量2000件左右,並于湖北本地籌建規劃50萬羽存欄量蛋雞養殖場,打造集約化、現代化、規範化蛋雞養殖基地。
在深加工方向,鼎壹農合分別在廣東佛山、中山設立兩家食品廠,擁有行業前端的蛋液加工技術。其中中山民園食品廠具備出口資質,且計劃在2020年内建設蛋品應用研發實驗室,專注深加工蛋品研發。
在産業鏈下遊,鼎壹農合搭建起全國一流的大銷售服務體系,于華東、華中、華南設立7家銷售型子公司,渠道覆蓋食品工業企業、餐飲渠道、KA賣場、新型線上生鮮分銷平台和電商、新零售渠道等。
疫情是突如其來的危機,損失已成事實,而敏銳的從業者總能在低谷中捕捉乘勢而上的風向。當代集團旅遊領域的夥伴企業三特索道(002159)就是如此,越是在行業發展的困難中,越要抓住機會。
就像當年「非典」後的反彈一樣,當代集團堅信,文旅行業後期會迎來複蘇。本次疫情中三特索道積極面對,把疫情帶來的影響轉化為推動轉型發展的動力。2019年,三特索道成功並購了武漢東湖海洋樂園項目,該項目是三特索道旗下第四個年接待量超百萬的項目,自4月11日恢複景區開放以來,客流量持續上升,受到遊客熱捧。未來,三特索道還將繼續堅持打造強IP的思路,提升管理能力與運營實力,並推動線上體系建設,盡可能培育出更多精品和爆款的文旅綜合體。
危中尋機獲取市場機會的還有人福普克藥業。疫情在全球的蔓延,給有准備的中國原料藥和制劑企業提供了一個提升自身形象、獲取市場地位的機會。因疫情期間信譽良好,及時履約,人福普克訂單暴增,並在原有7條生産線基礎上擴張了2條生産線,以應對市場對公司生産超出預期的需求。截至目前,人福普克已生産20多種總計逾13億粒軟膠囊藥品。
為助力産能提升,人福普克嘗試對供應鏈企業進行延伸管理。一方面,對上遊原料供應企業,進一步深挖渠道潛能,對20余家大宗原料供應企業進行自身實力、風險評估等多方面考察,選擇最優質供應商穩定供應。為應對原料漲價,確保原料供應滿足産能需求,人福普克將安全庫存量從原來的1個月擴大到6—9個月;另一方面,嘗試對下遊企業提供貼心的延伸服務,推行大客戶定制服務,幫助大客戶縮短中間環節,加速實現終端銷售。
據艾路明介紹,目前,當代集團及各夥伴企業複工率已達到100%,相較于人員的複工到崗,企業的高質量複産更是恢複市場環境,保障正常經營秩序,重振地方經濟的關鍵。
後疫情時代:以創新強化企業核心競爭力
6月13日零時起,湖北突發公共衛生應急響應級別由二級調降至三級,這標志著湖北抗疫取得決定性勝利,後疫情時代已經來臨。
艾路明認為,在後疫情時代,核心競爭力依舊是企業生存發展的根本,創新才能強化企業在行業細分領域領導者的能力。
人福醫藥多年來一直對創新給予高度關注。2019年,人福醫藥研發支出接近7.6億元,占營業收入的3.48%;公司及下屬子公司已在北京、武漢、宜昌、新澤西、紐約、聖路易斯等地設立研發中心,醫藥研發人員1678人;先後收到1個二類化藥、2個三類化藥的臨床試驗批件,並獲批1個六類化藥的生産批件和4個美國ANDA文號。
人福醫藥未來重點要圍繞業務「歸核聚焦」、提升研發效率、堅持走國際化道路、持續優化和豐富人才梯隊等方面開展工作,打造成一家擁有行業領先地位的專業化、國際化醫藥公司。
後疫情時代,當代集團文化體育領域的夥伴企業當代文體(600136)則將目光投向5G技術對未來賽事直播行業的顛覆性影響。
據悉,因歐洲杯延期,公司正與歐足聯協商新英開曼前期已支付的相關費用及權益受損事項的相關補償等事宜。後續公司還將就歐洲杯延期期間的合作、延期開賽後在5G時代信號的技術處理、贊助商權益的劃分以及2022年合同到期後續約的相關事宜開展相關談判。
據了解,5G直播將成為未來賽事報道的主流。5G不僅帶來了超高清的直播畫面,也不止于幾乎無延時的現場觀感,其對視頻營銷也將有很大的影響和改變。
通過5G網絡,營銷人員不僅能把社交視頻鏈接到産品和服務上,還可加入投票和直播互動環節,觀衆將獲得更深度的參與感,在線觀看視頻時間也會拉長。媒體和娛樂平台則將以交互式直播或短視頻形式提供優質内容,借助營銷手段來吸引消費者訂閱OTT及其他增值服務。除了為品牌合作夥伴提供更大機會,贊助商也將獲得更多價值,還能通過可衡量的品牌影響和轉化指標來提升投資回報率。
據eMarketer預測,2020年,數字廣告支出將下降50%,而移動廣告支出將占總支出的70%,其中超過50%的廣告預算將用于視頻。5G時代,移動視頻將成為媒體平台視頻變現的一個非常重要的渠道。
企業初心:創造更多價值 承擔更多責任
改革開放四十多年來,衆多民營企業與企業家投身于市場經濟建設中,他們是這個時代的親曆者與受益者,他們與市場分享了開放的紅利,用專業創造了許多價值,同時也希望為社會承擔更多責任。
創業三十多年的艾路明正是這群推動時代浪潮奔湧向前的中堅力量之一,他對改革開放、市場經濟、民營企業這三者之間深深的羁絆關系有著自己獨到的理解。艾路明多次談到:「企業家應當始終保持對多維空間探索的敏感和實踐,在做好企業自身經營的基礎上,去思考什麽事情更有價值。一家具備廣泛競爭力和深遠影響力的企業,其力量不僅停留在商業角逐層面,更是一種價值觀念的競爭。中國民營企業紮根生長于中國這片希望的田野,一路筚路藍縷,也獲益頗多。我們應當充分借助改革開放與市場經濟的優勢,利用自身的專業能力,推動行業和社會的進步,為國家和民族的強盛複興貢獻力量,為世界帶來更多改變和可能。」
正因如此,艾路明與他的當代集團始終本著善意和分享的態度,持續踐行商業責任、樹人責任、公益責任。
于當代集團而言,履行好商業責任既是企業穩健自身成長的基礎,也能發揮企業作為創業就業主力軍、國家稅收重要來源、技術創新重要主體以及優質産品服務提供者的作用,助推社會發展。近三年當代集團納稅總額逾60億元,並與夥伴企業為應屆畢業生創造近萬個就業機會。
與此同時,當代集團不斷加強科技研發投入,積極推動生物醫藥等細分領域新成果的培育,在麻醉藥、生育調節藥、民族藥等領域獲得了較高的市場認可度;長久錘煉專業能力並提供優質資源,在醫藥、文化、消費等産業領域不斷完善服務,努力滿足人民美好生活的需求。艾路明說,把經營做好,履行好商業責任是一家企業創造和承擔更多的根本和前提。
企業的發展離不開人的延續與傳承,當代集團在關注企業經營的同時,同樣關心每一位員工的成長。「感謝你們選擇當代!」在曆年的校招新員工培訓會上,艾路明都會以此作為開場白。始終尊重人的價值,樂于發現人才、成就人才,以最大限度為人才的成長提供更加包容的平台與空間的觀念,讓當代集團在不同的發展時期總能湧現出能擔重任的人。盡管深受疫情影響,積極吸納人才的腳步也不停下,今年當代集團攜夥伴企業已面向社會提供200余個崗位需求,計劃招聘800余人,並且優先面試、錄用援漢醫療隊一線醫護人員親屬。
近年來,艾路明將90%的精力投入于環保公益,攜夥伴企業一同參與到保護江豚、荒漠化防治等生態環境治理項目中,帶領員工前往阿拉善種植梭梭、播種節水小米,親身實地感受公益的力量;關注環保的同時也熱衷教育,在各地支持教育事業發展,幫助留守兒童、少數民族學生完成學業,捐建的武漢大學研究生院樓也已于2018年啓用。多年的公益探索與實踐,當代集團累計向社會捐贈超過5億元。
艾路明表示,企業家發展好自己的企業是一種本能,承擔更多的社會責任是一種本分。改革開放四十多年來取得的成就不會因為一次疫情産生動搖,在當下,企業更應該在市場中充分發揮專業優勢,為推動社會經濟複蘇貢獻力量,這是企業家的責任,也是企業存在的更大意義和價值。
來源:發布易
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