在2018農歷年即將結束之際,中國金融圈迎來重大人事變革。1月26日,新華社發布人事任命消息,中國工商銀行董事長易會滿接替劉士余,出任第九任證監會主席。
從工行行長到董事長,再到證監會主席,這是易會滿5年多來的第三次升遷。也是“宇宙行”近些年給監管部委貢獻的為數不多的一名大員。
然而,與執掌一家近30萬億元規模的超級銀行相比,被譽為“架在火上烤”的證監會主席一職應該更加不輕松。擺在易會滿面前的,是如何落實好中央對於資本市場的改革期許,尋求創新與穩定之間的艱難平衡。
而易會滿在工行的行長職位,有望由一位現任央行副行長接任,目前這一消息尚未得到工行方面的確認。
五年三連跳
現年54歲的易會滿是一位老工行人,除了在央行下屬分行短暫工作過半年之外,從1985年起,其工作履歷一直在工行,至今已超過34年。
1985年到1993年,易在工行杭州分行計劃處,以及西湖辦事處工作。這8年的基層工作期間,他因為業務能力強、頭腦靈活而被時任工行杭州市分行行長張衢發現並賞識,一路提攜。2008年,張衢因年齡原因從工行總行副行長的位置退休時,其職位由時任北京分行行長的易會滿接任。
2013年5月,易會滿接替退休的楊凱生,出任行長一職,完成由銀行最基層升至最頂層的最後一步。
3年之後,掌舵工行16年的董事長姜建清因年齡原因退休,易會滿由行長升任董事長。央行一名熟稔人事變動的官員曾對騰訊《棱鏡》評價稱,國有大行中,董事長的人選一般由央行或者其它副部級單位一把手來接任,由行長直接接替董事長職位的例子幾乎沒有,“易會滿的能力可見一斑”。
公開資料顯示,易會滿畢業於浙江金融職業學院,這所專科院校擁有與其知名度不相匹配的強大校友圈。包括農行銀行前副行長樓文龍、中國銀行原首席風險官潘岳漢、以及一大批已經退休的大行省級分行行長,均從這裏走出。
毫無疑問,一路“逆襲”的易會滿已經成為校友圈中最亮眼的那個。
工行“易布斯”
易會滿1985年1月到任工行,彼時工行剛從人民銀行分離出來僅一年時間。作為“開山元老”的他,幾乎見證了工行發展的每一步,從股改到上市,從經歷中國銀行業發展的黃金十年,到近幾年業績普遍進入低迷期。
即使在2016年升任董事長後,易會滿對於業務還是親力親為。一個可以佐證的例子是,每次工行業績報告會的問答環節,大部分問題都會由他親自回答。一個半小時的時間幾乎能涵蓋媒體關心的所有問題,而他坦誠的態度也讓媒體拉近了好感。
例如,在2018年中期業績報告會上,易會滿主動提到,在2013年中國經濟進入新常態後,銀行還能保持這麼低的不良率,導致外界對於銀行是否真實全面的反映資產質量持懷疑態度。
他解釋稱,事實上,銀行的低不良率是用巨大的財務成本換來的,以工行為例,在2015-2017年,工行花了2050億元真金白銀,共處置了6000億元的不良貸款,才使得現在的資產負債表更加幹凈。
一名工行總行員工告訴騰訊《棱鏡》,近幾年易會滿在行內對於電子銀行業務寄予厚望。早在2008年他升為副行長後,電子銀行部就是他分管的主要業務之一。
2015年3月,工行更是重磅發布其互聯網金融戰略,易會滿在當天的發布會上,推開講台,丟掉講稿,走向舞台中央,以年輕人的口吻、互聯網創業者的神情姿勢,揭開了工行互聯網金融品牌e-ICBC的面紗,為此易會滿還獲得了“易布斯”的新稱號。
如今,3年多時間已過,工行的e-ICBC已進入3.0互聯網金融發展戰略階段,易會滿解釋稱,所謂3.0是建立在大數據、人工智能、雲計算等新興金融科技創新與應用基礎上的新型智慧銀行,目的在於打造金融服務生態圈,推進工行向智慧銀行升級。
半年報顯示,截至2018年6月末,工行融e行客戶達2.97億戶,位列易觀銀行服務應用APP月度活躍用戶數排名第1位;融e購平台交易額6442億元;融e聯註冊用戶1.37億戶。
炮轟過度金融化現象
近些年金融科技的興起,一方面推動了金融創新和金融市場的發展,另一方面也滋生了一些金融亂象和風險隱患。一向以穩重的大行行長形象示人的易會滿,近兩年開始在公開場合“炮轟”金融過度化等亂象。
例如,在2017中國銀行業發展論壇上,易會滿提到部分金融機構和一些交叉性金融領域創新過度、過快,帶來產品多層嵌套、鏈條過長、期限過度錯配、杠桿過高等問題,他還直指貨幣市場基金,認為個別貨幣市場基金產品功能異化,“以公募基金之名,行銀行功能之實”。
在2018年中國發展高層論壇上,易會滿再次將矛盾對準貨幣基金,認為貨幣基金對存款分流的影響明顯,僅2017年當年就增長近2.5萬億元,而同年儲蓄存款增長只有4.6萬億元。他認為對於金融配置主體來講,各種貨幣基金成本至少比儲蓄存款高出2個百分點,而這些高出來的成本勢必會轉嫁到經濟實體上,從而整體擡高社會融資價格。
或許是他的呼籲起了一定的作用,2018年6月1日,證監會與央行聯合發布貨幣基金新規。根據新規內容,T+0貨幣基金單日提現金額最高不得超過1萬元。更早之前的2017年,天弘基金將旗下余額寶的申購額度連續三次下調,由單日累計申購100萬元下調至2萬元。
作為一家國有大行的掌舵者,易會滿認為要全面判斷金融科技對實體金融的影響,“不可能誰替代誰,也不可能你死我活”。經過這五年時間的發展,現在的情況是各有定位,優勢互補,是通過合作來共同推動金融業的創新發展。
“不管何種形態,尊重金融規律是硬道理,違反規律肯定受到懲罰。”他強調稱。
前路挑戰:註冊制落地
就在官方宣布易會滿升任證監會主席之前,1月23日,中央深改委召開會議並審議通過了《在上海證券交易所設立科創板並試點註冊制總體實施方案》、《關於在上海證券交易所設立科創板並試點註冊制的實施意見》。
“可以說,證監會未來一年的工作重心都會圍繞科創板而展開。”一位接近證監會的權威人士透露。
科創板與註冊制正在銜枚疾進,也無疑是2019年資本市場改革的焦點與核心。“整個上交所的人力都撲在科創板上,就連參與新一屆的發審委都無人可抽調。”一位上交所內部人士說道。
易接棒之後,如何繼續落實好中央對於資本市場的改革期許,成為其最緊迫的任務。
中央深改委的會議原文此前已經指明了方向。
會議指出,要穩步試點註冊制,統籌推進發行、上市、信息披露、交易、退市等基礎制度改革,建立健全以信息披露為中心的股票發行上市制度。
不難看出,“穩步試點”與“統籌推進”是中央對證監會的方法論指導,也是易執掌證監會後的工作方針。
一位現任發審委委員註意到,會議兩次提及信息披露。“如此具體的實操指引,表明接下來改革的總抓手會圍繞信披展開”。
在他看來,中央把信息披露視作深化資本市場改革的抓手,最終目的,是為了推動資本要素的配置更加有效。
“但如果僅有信息披露,其他的配套制度建設沒有跟上”,信披則有可能是套利者的避風港。
近來信用債違約頻發,上市公司爆雷不斷,諸如白馬股康美藥業和康得新被質疑公司現金流只是賬面遊戲,並無實際資金可用,目前證監會以涉嫌信息披露違規對兩家公司立案調查。
財務報表作為上市公司最為嚴格的信息披露產物,公司與審計中介理應如實發布,但仍有大膽者僭越。
投資者擔心,一旦上市公司的資產、現金流和利潤都可能被粉飾和捏造後,市場將逐漸失去有效定價的錨。
如何完善信息披露制度,核心在於相關法律的完善,尤其是事後的懲罰機制。諸如針對實控人和中介的法律追訴,投資者的集體訴訟和提高行政處罰上限,大幅提升違法成本。
針對操縱股價的違法行為,證監會不懼以十數億元罰之。相比而言,面對爾康制藥虛增2.4億元利潤的財務造假,卻最終給出了頂格處罰60萬的“輕判”。
“掣肘於證券法和公司法等上位法的原因,證監會本身無法對財務造假作出更嚴厲的懲處。”一位律所合夥人表示。
因此,“統籌推進”的要義就在於,易領導下的證監會需統籌各部委,推動上市公司信披制度獲得立法層面的修改與完善。“這也決定了信批這個改革的抓手能否牢固。”上述律所合夥人判斷。
艱難的平衡:創新與投資信心
在劉士余任期內,證監會以財務審查和提高過會的財務門檻等手段階段性解決了新股IPO堰塞湖的“老大難”問題,並著力將一些問題上市公司退市,都獲得了市場的讚成票。
但被視為證監會支持新經濟回歸A股的創新之舉,CDR(公開發行存托憑證)卻在2018年6月19日戛然剎車。
在申請上會審核日的前一天,小米集團發行CDR被監管緊急叫停,五只為CDR定制的戰略配售基金只能以債券基金形式存續。
隨後小米集團立即赴港上市,股價也從最高的22港元一路跌至目前的10港元。
一位公募投資總監評價道,如果小米當時發行CDR,也依舊逃不過股價腰斬的命運。“事後來看,投資者的虧損和對監管的負面印象得到了及時挽回。”
如何站在監管角度,平衡資本市場的創新與風險,既是歷任證監會主席繞不過去的舊課題,也是易會滿面對科創板與註冊制這片試驗田時,必須解決的新挑戰。
面對具有中國特色的資本市場,股市漲跌歷來也是證監會主席這一職位無法回避的重心。
在諸多接受騰訊《棱鏡》采訪的機構投資者看來,不可否認,劉士余主席在任期內,一方面平抑了股市的波動率,降低了追漲殺跌的市場熱度,“但另一方面,也同時抽出了股市的部分流動性”。
對於2019年的股市,投資者普遍抱有悲觀預期。他們認為,易會滿接任後,在監管與制度設計上,需拿捏好投資效應與融資功能的平衡。
“既有效對接實體經濟的融資需求,又能給投資者以信心和回報。”一位私募投資總監期盼道。
來源:騰訊財經棱鏡 文 | 周純 鄔川
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