請輸入關鍵字:

熱門搜尋:

當我們在說「加密不行了」?我們到底想表達什麼?

 
日期: 2026年1月30日 下午6:35

作者:danny

我在2017年的ICO狂潮中敲下了第一行智能合約代碼。 作為一個活到2026年,經歷過“九四”、DeFi Summer、NFT狂歡、FTX崩盤以及無數次“加密已死”論調的老Builder,我見過無數項目方把自己“作死”的一萬種方式。

我發現在這漫長的Crypto歲月裡,“贏”的定義從來不是你TGE那天FDV沖到了多少億?是否大滿貫?而是你是否還在為了自己的主權意識對抗整個世界。

每個稍微有點技術背景或有點資源的團隊,都能至少發一次幣。哪怕代碼是Fork的、哪怕白皮書是GPT寫的,只要發在牛市的風口上,或者依靠著誰的大腿,或者你姓Trump,誰都能成為短暫的“獨角獸”。

那對項目方來說,“贏”到底是什麼? 是你發了幣,且在多年後的今天,你的協議還在運行?你的合約還在産生真實的交互?還是你對抗了什麼?

兜兜轉轉,你的“發幣”思維——那顆賺快錢的心(如@0xPickleCati 所述),才是阻礙你建立偉大協議的罪魁禍首。

不是因為代幣才能“去中心化”,而是因為對抗才需要token。

ps: 文章封面是張信哲的《信仰》,我在寫這篇長文的時候就是循環這首歌,有興趣的朋友可以找來聽(建議找《我是歌手》的那個破音版)。

一、當我們說“加密不行了”,我們在說什麼?

每到熊市,如果你去飯局,或者回家過年,總會聽到這種聲音:

  • “你們那個圈子是不是涼了?”
  • “我看美股都新高了,你們怎麼還在跌?”
  • “這東西只有園區才用吧?”
  • “貴金屬都漲瘋了?你們還在原地踏步?”

如果你作為一個Builder,聽到這些話時感到羞愧,或者試圖解釋“我們正在做Layer 3來提高TPS”,那你可以離開了。 你根本不懂你為什麼在這裡。

我們是在比的是誰漲得比黃金、原油、Nvidia、Google更快嗎? 如果是為了追求資産增值的效率,你應該去改姓Trump啊?去買納斯達克指數ETF?七姐妹?它們不僅更穩,還受法律保護呢!

我們是在比誰的數據庫寫入速度更快嗎? 別搞笑了。要效率的話,中心化産品吊打一切。 支付寶每秒的TPS是Ethereum的一萬倍;AWS的成本是鏈上存儲的億分之一。 說白了,去中心化的未來從10年前搞到現在還是依賴於AWS。如果你做Web3的初衷是想做一個“更高效”的互聯網?或者將傳統的流動性引入到鏈上?那你從出發的第一天起就輸了。

每一次Crypto的重燃,或者說中本聰寫下創世區塊的初衷,從來就不是為了“更快、更便宜”。 而是為了反抗。

是為了反抗這個世界日益增長的不平等。 是為了反抗那些隨意凍結你銀行賬戶的權力。 是為了反抗那些把你創造的數據拿去賣錢,卻不分給你一分錢的科技巨頭。 是為了反抗那些肆意印鈔稀釋你勞動成果的中央銀行。

所謂的“低效率”(Gas費、私鑰管理、節點確認),是我們為了“公平”和“主權”所必須支付的稅。

作為項目方,你必須極其清醒地認識到: 你的産品必須包含一種中心化巨頭絕對無法提供的特性 —— 抗審查和獨立主權

  • 如果答案是“不會”,說明你的用戶只是為了投機,而你只是個低效的替代品。
  • 如果答案是“會”,說明你構建了真正的去中心化路徑
  • 因為騰訊不能承諾永遠不封號,但你能。
  • 因為銀行不能承諾24小時跨境轉賬秒到且不被攔截,但你能。
  • 因為遊戲公司可以隨時修改掉率,但你的智能合約不能。

所以,Builder們,別再為TPS焦慮了。去思考如何把權力還給用戶,把開源寫進反壟斷的代碼。 這才是你唯一能贏過Web2巨頭的戰場,這才是區塊鏈的意義。

若為自由故,兩者皆可抛。若不是為了自由而戰,你上什麼戰場?

二、真正的死亡不是幣價下跌,也不只是那些虛假繁榮指標的崩塌,而是你不對抗了

明白了這個底層邏輯,我們再來重新審視一下“死亡”。

在熊市深處,當你的代幣價格跌去95%,當你的Discord裡只剩下維權者和色情機器人,你可能會覺得這就是地獄,這就是死亡。

不,真正的死亡,往往發生在看似繁榮的時刻,發生在你為了迎合某些東西而交出靈魂的那一刻。

2.1 當“屠龍少年”變成“劣質的Web2”

我們批判TVL、交易量和日活這些“虛假繁榮的指標”。現在,讓我們往深挖一層:為什麼項目方會沉迷於這些指標? 因為追求這些指標,是最安全、最容易、最不需要“對抗”的路徑。

這種死亡通常披著“務實”、“合規”或“優化用戶體驗”的外衣,悄無聲息地開始:

  • “為了上所,我們把原來要給用戶的token拿去給交易所當保護費?”
  • “為了方便用戶進入,我們先用中心化服務器存數據吧,去中心化存儲以後再說。”
  • “為了打壓對手,為了迎合交易所的需求,我們必須開啓激勵刷量、買黑稿。”

一步退,步步退。

當你為了“效率”而犧牲了“去中心化”,你得到的不是一個更好的Web3産品,而是一個劣質的Web2産品。 你繼承了區塊鏈所有的缺點(慢、貴、復雜、難用),卻丟掉了它唯一的優點(無需許可、不可篡改、抗審查)。

這時候,你的項目就成了所謂的“Web2.5”——一個既不高效也不自由的怪胎。 這就是真正的死亡。 你不再是那個試圖顛覆舊秩序的叛軍,你變成了你曾經試圖反抗的那個龐然大物拙劣的模仿者。

你才意識到,你已經不那麼賽博龐克了,或者你壓根兒就不是。

2.2 “Can't be evil” vs “Don't be evil”

為什麼說“不對抗了”就是死亡?

因為Crypto的核心價值主張就是建立在“不信任“的基礎之上。 因為不信任任何人,這意味著你需要假設外部環境是敵對的:你需要假設有人要質疑你、有人要審查你、有人要凍結你、有人要關停你。

作為Builder,你的使命就是建造一個在這些假設成立時依然能運轉的係統

  • 如果你構建的DEX,在監管壓力下需要前端KYC才能交易,那你和納斯達克有什麼本質區別?
  • 如果你構建的L2,排序器永遠掌握在自己手裡,隨時可以插隊或拒絕交易,那你和支付寶有什麼本質區別?
  • 如果你構建的GameFi,道具掉率是你後台隨時改的數據庫,那你和騰訊遊戲有什麼本質區別?

Google 的口號是“Don't be evil”(不作惡),但這取決於他們的良心和慈悲;Bitcoin 的邏輯是“Can't be evil”(無法作惡),而這是代碼層決定的。

當你放棄了那種“即使全世界都想關掉我,也關不掉”的對抗性設計,轉而尋求與舊世界的溫和妥協時,你的協議就失去了存在的理由。 用戶為什麼要忍受高昂的Gas費和丟失私鑰的風險來用你?就為了看你在x上發的那個所謂的“去中心化”宣言嗎?

come on, bro , wake up —— 你(也曾)是那個手持木劍都要對抗惡龍的少年啊!

三、煉金術士S的手冊:如何把“僱佣兵”提煉成“傳教士”,成為你的M?

我知道你在想啥。 “老燈,你說的我都懂,反抗、主權、不妥協……但如果不搞積分任務,不搞高APY,根本沒人來啊!冷啓動怎麼搞?”

這就引出了Web3創業最核心的痛點:你的啓動資金通常來自“敵人”(投機者),但你的最終防綫必須由“戰友”(信仰者)守衛。

很多項目死掉,是因為創始人精神分裂了:要麼清高地拒絕所有投機者,導致項目餓死;要麼跪舔投機者,最終被吸幹。

你需要把自己變成一個S,在這個螺旋上升的每一個階段,厘清你到底在和哪個M打交道,以及如何把僱佣兵資本(Mercenary Capital)調教成傳教士共識(Missionary Consensus)。

3.1 識人:你面對的兩種M

A. 僱佣兵 (The Mercenaries) —— 他們是Pump and Dump教會的理性的逐利者。

  • 特徵: 資金量大、對滑點敏感、沒有忠誠度、使用腳本操作。
  • 行為: 哪裡APY高去哪裡。你給補貼,他們就來;你補貼一停,他們撤資的速度比光速還快。
  • 你的誤區: 你以為他們在用你的産品。不,他們在挖你的礦。 你以為那些漂亮的日活數據是增長,其實那是你在賤賣你的代幣
  • 戰術價值: 他們是很好的壓力測試員冷啓動燃料。用他們來測試你的合約安全性,用他們的錢來制造早期的財富效應(Attention)。這個M的愛戀有點熱烈而且有期限,所以千萬別愛上他們,也別指望他們愛你。

B. 傳教士 (The Missionaries) —— 他們是那群IQ 5 / 150的人,(真正?)認同你敘事、文化或技術願景的人。

  • 特徵: 資金量不一定大、容忍度高、會在社區自發回答問題、會在推特上為你辯護。
  • 行為: 他們使用你的産品是因為“好用”、“很酷”或者“代表了正義”,而不僅僅是因為“有錢拿”。
  • 戰術價值: 他們是你的護城河。當幣價跌去90%時,還在Discord裡討論産品改進方向的,就是這群被M慣的人。

3.2 煉金:E-N-L-C 四步轉化法

如何把那群只會挖提賣的僱佣兵,轉化成死心塌地的傳教士? 你需要在腦海中構建一個 E-N-L-C(情緒-敘事-流動性-共識) 的螺旋模型。(作者被某不知名的圓錐體理論搞魔怔了,參考:https://x.com/agintender/status/2013595231027900486?s=46 )

第一步:情緒 (Emotion) —— 點燃引信

  • 目標: 吸引注意力。
  • 做法: 別上來就聊行業規模、技術細節。要聊“憤怒”“貪婪”。
  • 告訴僱佣兵:“這裡有最後一次暴富機會。”(貪婪)
  • 告訴傳教士:“銀行正在偷你的錢,我們有一個反擊計劃。”(憤怒)

沒有情緒的項目,就像沒有酵母的面包,發不起來。屠龍,就是一種情緒。

第二步:敘事 (Narrative) —— 封裝價值

  • 目標: 給進場的資金一個理由。
  • 做法: 敘事不是謊言,是“可證僞的宏大願景”。
  • 如果你做L2,別說“更便宜的手續費”,要說“以太坊的私密避風港”。(是不是有點A16Z的feel了?!)
  • 敘事的作用是讓僱佣兵覺得“這不僅是個盤子,還是個大盤子”,讓傳教士覺得“我們在創造歷史”。

敘事是篩子。它會篩掉純粹的賭徒,留下願意聽故事的人。

第三步:流動性 (Liquidity) —— 購買時間(最危險的一步)

  • 目標: 用戶習慣養成。
  • 做法: 這是你發幣、搞空投、給高APY的唯一目的。
  • 你給僱佣兵發錢,是為了買下他們的時間
  • 在這段用錢買來的時間裡,你必須瘋狂打磨産品,讓用戶産生路徑依賴

如果你在補貼停止前(流動性枯竭前),還沒讓用戶學會不拿錢也用你的産品,那也就這樣了。

第四步:共識 (Consensus) —— 固化形態

  • 目標: 形成慣性。
  • 做法: 當補貼停止,幣價下跌,誰留下了?
  • 留下的行為習慣,就是共識;留下的基礎設施,就是共識。

共識是煉金術的産物。是當“利潤”消失後,依然存在的“行為”。

3.3 靈魂拷問:你的煉金術成功了嗎?

在夜深人靜的賢者時間,問自己這三個問題:

  • “剝離測試”: 如果明天我把所有的代幣激勵(積分、空投、挖礦)全部停掉,還有人會打開我的DApp嗎?
  • 話題測試”: 在我的社區裡,討論“幣價/上所/空投”的人多,還是討論“産品/治理”的人多?
  • “分配測試”: 我發空投的時候,是在獎勵“資本”,還是在獎勵“貢獻”?

一個殘酷的現實,歷史上沒有哪個僱佣兵團會樂見領主稱霸世界的那一刻。

僱佣兵可以幫你攻城略地(拉盤),但只有傳教士(IQ5或者150)能陪你開疆擴土。

四、那些跨越周期的項目方,到底做對了什麼?

最後,我們來談談心態。 在熊市裡,看著別的土狗項目一天漲100倍、閨蜜幣能大滿貫,而你辛苦寫的代碼沒人看,那種孤獨感和自我懷疑是致命的。

基於個人的觀察,那些能活下來的Founder,都有以下特質:

1. 拒絕“僞勤奮”,回歸“第一性原理”

很多項目方在熊市裡瘋狂“搞事情”:今天跟熱點做個鏈遊,明天改名做個AI,後天又搞個SocialFi。 這叫“僞勤奮”。 你看起來很忙,其實是在逃避核心問題。 真正的Builder會問自己:我的協議到底解決了什麼不可替代的問題?

不要奢望遵循前人的路徑能走出不一樣的道路。在風帆比賽中,第二名跟著第一名的姿勢是沒辦法超越對方的,在體量還小的時候用於嘗試?(要不然用AI模擬)

2. 建立“透明契約”,而非“價格承諾”;省下每一顆子彈:由奢入儉難

別去承諾幣價。永遠別去。 作為項目方,你的承諾應該是:“我們將始終保持透明,我們將始終交付代碼,我們將始終維護協議的安全。” 當幣價下跌時,如果你能坦誠地告訴社區:“嘿,市場很爛,我們的資金庫還能撐3年,我們會繼續開發這個功能。” 你會發現,信任是比流動性更昂貴的資産。共識總會循環。

不要大手大腳的花錢,對抗世界的人不需要遊艇、豪車和嫩模,節省無謂的開銷,坐需要等待的公交車,走最長的路。你的裡子不需要百達斐麗和法拉利來襯託。

3. 忍受寂寞,不瞎折騰,享受“構建的紅利”

牛市是噪音最大的時候。投資人會催你發幣,交易所會催你上幣,用戶會催你拉盤。你很難靜下心來寫好底層架構。 熊市是上帝給Builder的禮物。 只有在沒人在乎你的時候,你才能低成本地試錯,才能招到真正熱愛技術的員工(而不是為了期權來的投機者),才能不瞎折騰,專注在創造價值的地方。

4. 自律的體現是身心健康

你會發現穿越周期的項目Founder的身材管理大多不錯,不是因為他們天賦異禀?吃的好,睡的好?而是他們對自己有要求。這裡的有要求指的是:刻意練習 + 時間磨練。

對自己狠的人,一般活兒都不會差。

五、結語:致那些留在牌桌上的“笨蛋”

這個過程極其痛苦。 你會被視為異類,會被嘲笑跟不上“熱點”,你會被agency當成菜頭和水魚。 你將經歷充滿背叛的團隊動蕩、防不勝防的黑客攻擊,以及懸在頭頂時刻可能落下的監管陰影。

但如果你能活下來,你將獲得的不僅僅是財富,而是定義一種新協作方式的權力。 你構建的代碼,將成為未來數字社會的法律;你設計的機制,將成為陌生人之間信任的橋梁。

幣圈從來不缺聰明人——那些極度理性、極度利己、隨時準備套現離場的聰明人。 缺的是“笨蛋”。 是那種明知路遠且艱,明知做“實事”遠不如“做盤”來錢快,卻依然願意為了那一絲改變世界的可能性,而選擇留在牌桌上的笨蛋。

這就是為什麼我在這裡。這也是為什麼你在這裡。 這世上聰明人都在搞AI,搞SaaS,搞量化交易,因為那裡效率最高,賺錢最快。 只有我們這些“笨蛋”,在死磕這些低效率的分佈式賬本。 但正是這種對“效率”的唾棄,對“公平”的執念,才是加密行業能在無數次死亡宣判中重生的火種。

如果你是這樣的 Builder,歡迎加入這場沒有終點的長跑。 即使現在是深淵,也不要熄滅你手中的火把。即使滿是圈層和核心圈的包圍,也要用自己的方式保留自己的桀骜不馴。

我們在下一次真正的“共識升級”時,頂峰相見。

——本文寫給各位在黑暗中仍要放蕩不羁的Builder們,也寫給自己。

内容來源:PANews

財華網所刊載內容之知識產權為財華網及相關權利人專屬所有或持有。未經許可,禁止進行轉載、摘編、複製及建立鏡像等任何使用。

如有意願轉載,請發郵件至 content@finet.com.hk,獲得書面確認及授權後,方可轉載。

下載APP 下載財華財經APP,把握投資先機
更多精彩内容,請點擊: 財華網(https://www.finet.hk/) 財華智庫網(https://www.finet.com.cn) 現代電視FINTV(http://www.fintv.hk)

PANews

PANews是區塊鏈和Web3.0領域領先的智庫型信息平台,為行業用戶提供具有國際視野的前沿資訊與報告。PANews優質多元的内容以圖文、音頻、視頻等形式在全網多渠道覆蓋,包含推特、微博、抖音、視頻號等主流平台,旨在成為用戶的Web3信息官。PANews同時還是騰訊新聞的内容合作夥伴,内容被福佈斯、財新等媒體引用,獲得騰訊新聞、今日頭條、澎湃新聞等頒發的相關獎項。PANews的兩位聯合創始人均為福

視頻

快訊

17:33
【盈警】淮北綠金股份(02450.HK)料年度權益股東應佔虧損約2500萬至3500萬元
17:25
華潤電力(00836.HK)​附屬電廠首兩個月售電量同比增加16.4%
17:21
央行:2月末廣義貨幣(M2)餘額349.22萬億元 同比增長9%
17:21
港灣數字(00913.HK)2月底每股資產淨值約為0.835港元
17:20
中國創新投資(01217.HK)2月底每股資產淨值約為0.047港元
17:16
央行:前兩個月社會融資規模增量累計為9.6萬億元 比上年同期多3162億元
17:13
香港金管局:2月份外匯基金的境外資產增加至36301億港元
17:09
【盈警】聚水潭(06687.HK)料2025年權益擁有人應佔淨虧損16億至17億元
16:59
​明輝國際(03828.HK)料年度公司擁有人應佔溢利不少於1億港元
16:55
中國金融國際(00721.HK)2月底每股資產淨值約為0.02港元