抗“疫”之下，看化肥龍頭雲天化如何複産保供

　　金融界網站訊  一場突如其來的疫情，打亂了農資行業的開年計劃。應對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，國内最大的化肥生産商雲南雲天化股份有限公司（以下簡稱“雲天化”）已全面複工複産，做好化肥生産供應工作。

　　多措並舉，保障春耕生産

　　應對疫情，雲天化第一時間梳理出影響公司生産經營的13項問題，形成《關于新型肺炎疫情及春節假期延後存在的相關生産經營問題》。在此基礎上，制定出詳細的應對計劃表。經過多方努力，雲天化2月10號實現全面複工複産，增加肥料的市場供應，全力以赴保障春耕生産用肥。

　　據了解，與疫情發生前相比，雲天化下屬各（連續性）生産裝置磷酸二铵、磷酸一铵、尿素、甲醇等生産基本正常。主要化肥産品如磷酸二铵、尿素、複混肥等對市場的發貨量、庫存量，與去年同期相比基本持平，産能總體影響不大，主要的連續性生産裝置保持持續運行。内部人士表示：“如果疫情不影響各化肥裝置正常生産和運輸，雲天化對春季化肥市場的供應量同比不會減少。就粒狀磷肥生産能力而言，僅用過半的産能就能滿足市場需要。”

　　此外，疫情防控對農資企業從一買一賣向現代農業綜合服務商轉型，不斷創新改進服務模式，通過線上課堂、電話、微信等多種形式，加強對農民的技術服務提出了更高的要求。

　　雲天化以“綠色科技服務現代農業”為己任，近年來持續推進商業模式從“賣産品”向“産品+服務”和“提供定制解決方案”轉型，提升全産業價值鏈協同。雲天化表示：“2019年雲天化營銷團隊依托銷售服務一體化運營模式，充分發揮微信等線上平台的宣傳作用，指導廣大種植戶認識和了解正確的施肥、用肥方式。”

　　精簡費用，確保經營投入

　　市場人士認為，疫情黑天鵝事件沖擊下，既考驗著公司自身經營協調的“深度”，也考驗著公司自身資産負債表的“厚度”。

　　雲天化表示：“公司強化資金管控，提高資産周轉率，降低淨帶息負債規模，財務管控富有成效。”這一點在其資産負債率上有很好的體現。2018年底雲天化的資産負債率達90.77％，而截止2019年9月末，公司資産負債率已降低至88.54％。雲天化資産負債結構的變化，有利于財務費用的減少，提升公司的盈利能力，且長此以往各類信用評級及貸款利率有望改善。

　　另一方面，公司近年來現金流不斷改善。以2019年前三季度為例，雲天化經營活動産生的現金流量淨額為30.71億元，同比增長45.68％。現金流的改善也有望降低其債務負擔。

　　面對此次疫情，經營協調度全面增強的雲天化，正在以自己的力量為化肥市場春耕保供作出貢獻。